Normale weergave
Wensbank Ziekenhuis Amstelland: quality time voor moeder en dochter
De 9-jarige Daniëlle de Waard uit Amstelveen heeft één grote wens: dat haar ernstig zieke moeder, Hotma, weer volledig herstelt. Hoewel dit nog onzeker is, heeft de Wensbank van Ziekenhuis Amstelland wél gezorgd voor een onvergetelijke middag voor dit gezin. Samen met haar vader bedacht Daniëlle hoe ze haar moeder iets speciaals kon geven.
Duo schoonheidsbehandeling en diner
De oplossing werd snel gevonden: een duo schoonheidsbehandeling bij Let’z Beauty andCare in Amstelveen. Het team van de salon aarzelde geen moment en nodigde moeder en dochter uit voor een ontspannende behandeling. Na de behandeling wachtte nog een verrassing: een heerlijk diner bij Sunday Floating Foodbar in Amstelveen, waar ook echtgenoot en vader, Ronald, aanschoof om samen met zijn gezin te genieten.
Kracht en positiviteit
Deze hartverwarmende dag werd mogelijk gemaakt dankzij de Wensbank, die onder andere patiënten en hun naasten een lichtpuntje biedt in moeilijke tijden. “We hopen dat dit gezin hier kracht en positiviteit uit haalt,” aldus Ziekenhuis Amstelland.
Een speciale dank gaat uit naar Let’z Beauty and Care en Sunday Floating Bar voor hun enthousiaste medewerking.
Over de Wensbank van Ziekenhuis Amstelland
De wens van Danielle is één van de vele wensen die vervuld zijn via de Wensbank van Ziekenhuis Amstelland. Hier kunnen patiënten, bezoekers en medewerkers hun wensen indienen, die regelmatig door het ziekenhuis en WISH3 in vervulling worden gebracht. Met dit initiatief wil Ziekenhuis Amstelland niet alleen persoonlijke zorg bieden, maar ook een positieve impact hebben op de regio.
Foto's Wish3
P 2 BAD-01 Ongeval (afhijsen) De Merodelaan Uithoorn 091352 135332
Brandweer: : UITHOORN
- Retail Amstelveen
- Retail Amstelveen: ‘Stadsfonds nu invoeren is te vroeg, gebrek aan steun bij ondernemers’
Retail Amstelveen: ‘Stadsfonds nu invoeren is te vroeg, gebrek aan steun bij ondernemers’
Retail Amstelveen pleit voor uitstel van de invoering van het Stadsfonds in Amstelveen. Na de raadsvergadering van 13 november 2024, waarin overigens geen positief besluit werd genomen over het fonds, roept de belangenvereniging op tot meer zorgvuldigheid en een bredere basis van draagvlak.
Het bericht Retail Amstelveen: ‘Stadsfonds nu invoeren is te vroeg, gebrek aan steun bij ondernemers’ verscheen eerst op Retail Amstelveen.
- Retail Amstelveen
- Retail Amstelveen pleit voor uitstel van invoering Stadsfonds tot 2027: ‘Het lijkt nu te ontbreken aan draagvlak”
Retail Amstelveen pleit voor uitstel van invoering Stadsfonds tot 2027: ‘Het lijkt nu te ontbreken aan draagvlak”
De ondernemersorganisatie Retail Amstelveen pleit voor het uitstellen van invoering van het Stadsfonds tot 1 januari 2027. Volgens de belangenorganisatie zijn veel ondernemers nog niet bekend met het fenomeen stadsfonds. ‘En waar men zich er wel in heeft verdiept, lijkt het vooral te ontbreken aan draagvlak.’ De voor het college van B en W voorgestelde invoering van het Stadsfonds per 1 januari 2025 is volgens Retail Amstelveen nog te vroeg.
Het bericht Retail Amstelveen pleit voor uitstel van invoering Stadsfonds tot 2027: ‘Het lijkt nu te ontbreken aan draagvlak” verscheen eerst op Retail Amstelveen.
Born en Amstelveense Glashandel al 45 jaar
Born, Born en nog eens Born, maar dit derde verhaal gaat over Born Glas en Amstelveense Glashandel van Nicole en Guido
Ontwikkelt Amsterdam zich tot luxe-hotspot? Dat valt nogal mee.
Ontwikkelt Amsterdam zich tot luxe-hotspot? Dat valt nogal mee.
Boomfeestdag: Amstelveen plant naast nieuwe bomen ook 50.000 bloembollen en knollen
Amstelveen - In gemeente Amstelveen zijn vandaag in het kader van de nationale Boomfeestdag nieuwe bomen geplant – en ook worden verspreid over de gemeente nog eens 50.000 bloembollen en knollen de grond in gestopt.
Het is vandaag de 67ste Nationale Boomfeestdag. Leerlingen van groep 5 van basisschool Amstelland International School plantten samen met wethouder Floor Gordon in totaal tien bomen bij Uilenstede/Kronenburg. Het ging om platanen, notenbomen en een amberboom.
Jong geleerd, oud gedaan
In Amstelveen start nu ook de jaarlijkse bomenrenovatie. De gemeente plant bomen op plekken waar eerder bomen zijn gekapt, maar ook op nieuwe plekken. Naast het planten van de bomen hebben de leerlingen muziekworkshops en een bomenles over het belang van bomen gevolgd. Wethouder Floor Gordon (Groen en Natuur- en Milieueducatie, D66): ‘Ik ben ervan overtuigd dat jong geleerd, oud gedaan is. Het enthousiasme van de kinderen was hartverwarmend en goed dat de school aandacht schenkt aan de bewustwording over het belang van natuur en bomen.’
Bloembollen en knollen
De wethouder plantte, samen met Rinus Hofs, Rob Doves en Abdel Bousaid van de gemeente Amstelveen ook nog sneeuwklokken, wilde narcissen en krokussen langs het voetpad aan Laan Walcheren. Die actie maakt onderdeel uit van de aanplant van 50.000 bloembollen en knollen verspreid over de gemeente.
Het gaat om zogenoemde verwilderingsbollen. Dat zijn winterharde bloembollen die zichzelf elk jaar vermeerderen en zich zo langzaam uitbreiden. Ze komen dus elk jaar weer terug, mits de grond met rust wordt gelaten.
Huis te koop: Amsteldijk Noord 67 1183 TE Amstelveen
Could not extract full content, selector may need to be updated.
- Retail Amstelveen
- Retail Amstelveen keert zich tegen oprichting Stadsfonds in huidige vorm: komt te vroeg
Retail Amstelveen keert zich tegen oprichting Stadsfonds in huidige vorm: komt te vroeg
Retail Amstelveen, een grote ondernemersorganisatie die opkomt voor de belangen van Amstelveense retailers in lokale winkelgebieden, keert zich tegen de oprichting van een Stadsfonds Amstelveen zoals het College van B en W dit heeft voorgesteld. De organisatie pleit voor uitstel en wil een veel beter en meer doordacht plan zien met bovendien een veel breder draagvlak: ‘Een geforceerde invoering nu, zal alleen maar tot meer onbegrip en weerstand leiden bij heel veel ondernemers.’
Het bericht Retail Amstelveen keert zich tegen oprichting Stadsfonds in huidige vorm: komt te vroeg verscheen eerst op Retail Amstelveen.
Rabobank opent vernieuwde hoofdvestiging in Amstelveen
Amstelveen - Rabobank Amstel & Vecht heeft begin deze week het totaal vernieuwde kantoor aan de Van Heuven Goedhartlaan 7 in Amstelveen in gebruik genomen.
‘De begane grond is verbouwd naar een duurzame, moderne vestiging waarin de coöperatieve sfeer van Rabobank terug te zien is in de open en warme uitstraling. ‘We zijn ontzettend trots op onze mooie vestiging die nóg beter aansluit bij de wensen van klanten en medewerkers,’ aldus directeur Rabobank Amstel en Vecht Annemarie Basjes.
Ze vervolgt: ‘We vinden het belangrijk om fysiek dichtbij en toegankelijk te blijven voor onze klanten. Deze vestiging, middenin het centrum van Amstelveen, is goed bereikbaar en klaar voor de toekomst. Kortom, een hele fijne nieuwe plek voor onze collega’s en waar onze klanten van harte welkom zijn.
Openingstijden Rabobank Amstelveen
Bij de vestiging aan Van Heuven Goedhartlaan 7 kunnen klanten terecht voor dagelijkse bankzaken (op inloop) en uitgebreid financieel advies (op afspraak). De openingstijden blijven ongewijzigd: maandag van 13.00 tot 17.00 uur en dinsdag tot en met vrijdag van 10.00 tot 17.00 uur.
Alle Rabobank-vestigingen zijn waardevrij, maar dichtbij in het winkelcentrum Binnenhof zijn meerdere Geldmaat-automaten aanwezig waar klanten terecht kunnen voor het opnemen/storten van biljetten en storten van sealbags. Kijk op geldmaat.nl voor meer informatie. Daarnaast zijn veel bankzaken 24/7 online zelf te regelen via rabobank.nl of de Rabo App. Kijk op www.rabobank.nl/service voor meer informatie.
Soms is het niet mogelijk om op bovenstaande manieren bankzaken zelf te regelen of naar een vestiging te komen. Bijvoorbeeld vanwege ziekte, een ongeval, senioriteit of een lichamelijke beperking. Onze medewerkers van Rabo Samen Bankieren helpen dan graag. Zij komen langs op locatie (thuis of op een andere gewenste locatie) om te ondersteunen bij dagelijkse bankzaken.
Coöperatieve Rabobank
Basjes: ‘Als coöperatieve bank geeft Rabobank ieder jaar een deel van haar resultaat terug aan de samenleving. Een voorbeeld hiervan is Rabo ClubSupport, waarmee de coöperatieve Rabobank al 20 jaar verenigingen door heel Nederland steunt.
Van 18 tot 28 november vinden online workshops plaats, waarmee we clubs helpen met de 12 meeste voorkomende thema’s. Kijk op https://www.rabobank.nl/leden/clubsupport/verenigingsondersteuning/workshops om jouw club nog hiervoor in te schrijven. Zo geeft Rabobank clubs en verenigingen een steuntje in de rug om het verenigingsleven van Nederland gezond en toegankelijk te houden.''
Op de foto bovenaan dit artikel: Sharon Döpp-Berkhout (links), regiodirecteur Dagelijkse Bankzaken en Annemarie Basjes (rechts), directeur Rabobank Amstel en Vecht openen samen de nieuwe vestiging onder toeziend oog van medewerkers, commissarissen en ledenraadsleden. Fotografie: Sven van der Vlugt
Leerlingen planten bomen op Boomfeestdag
Tijdens de 67ste Nationale Boomfeestdag op woensdag 20 november 2024 hebben leerlingen van groep 5 van basisschool Amstelland International School samen met wethouder Floor Gordon 10 bomen geplant bij Uilenstede/Kronenburg: Platanen, notenbomen en een amberboom.
In Amstelveen is het dit jaar ook de start van de jaarlijkse bomenrenovatie.
De gemeente plant bomen op plekken waar eerder bomen zijn gekapt en ook nieuwe bomen. Naast het planten van de bomen hebben de leerlingen muziekworkshops en een bomenles over het belang van bomen gevolgd. Wethouder Floor Gordon (groen en Natuur- en Milieueducatie): “Ik ben ervan overtuigd dat jong geleerd, oud gedaan is. Het enthousiasme van de kinderen was hartverwarmend en goed dat de school aandacht schenkt aan de bewustwording over het belang van natuur en bomen”.
Verspreid over Amstelveen plant de gemeente 50.000 bloembollen en knollen. Het gaat om verwilderingsbollen. Dat zijn winterharde bloembollen die zichzelf elk jaar vermeerderen en zich zo langzaam uitbreiden. Ze komen dus elk jaar weer terug, mits je de grond met rust laat. Samen met Rinus Hofs, Rob Doves en Abdel Bousaid van de gemeente plantte wethouder Floor Gordon, sneeuwklokken, wilde narcissen en krokussen langs het voetpad aan Laan Walcheren.Foto: gemeente Amstelveen
Rabobank Van Heuven Goedhartlaan heropend
Op maandag 18 november 2024 heeft de officiële heropening van de Rabobankvestiging plaatsgevonden. Deze locatie, aan de Van Heuven Goedhartlaan 7, heeft de afgelopen maanden een grote transformatie ondergaan.
De begane grond is verbouwd naar een duurzame, moderne vestiging waarin de coöperatieve sfeer van Rabobank terug te zien is in de open en warme uitstraling. ‘We zijn ontzettend trots op onze mooie vestiging die nóg beter aansluit bij de wensen van klanten en medewerkers. We vinden het belangrijk om fysiek dichtbij en toegankelijk te blijven voor onze klanten. Deze vestiging, middenin het centrum van Amstelveen, is goed bereikbaar en klaar voor de toekomst. Kortom, een hele fijne nieuwe plek voor onze collega’s en waar onze klanten van harte welkom zijn’ aldus directeur Rabobank Amstel en Vecht Annemarie Basjes.
Openingstijden
Bij de vestiging aan Van Heuven Goedhartlaan 7 kunnen klanten terecht voor dagelijkse bankzaken (op inloop) en uitgebreid financieel advies (op afspraak). De openingstijden blijven ongewijzigd: maandag van 13.00 tot 17.00 uur en dinsdag tot en met vrijdag van 10.00 tot 17.00 uur.
Foto Rabobank
Op- en afritten 5 Amstelveen-Stadshart zijn afgesloten in het weekeinde
De op- en afritten 5 Amstelveen-Stadshart zijn afgesloten van donderdag 21 november 2024 20 uur tot maandag 25 november 2024 5 uur voor al het verkeer
- AmstelveenZ
- Lang weekend dicht: kruispunt Keizer Karelweg (DDI) en op- en afritten A9 bij Stadshart Amstelveen
Lang weekend dicht: kruispunt Keizer Karelweg (DDI) en op- en afritten A9 bij Stadshart Amstelveen
Amstelveen - Het kruispunt bij de Keizer Karelweg én de op- en afritten (5) bij Stadshart Amstelveen zijn vanaf donderdag 21 november 20.00 uur tot maandag 25 november 5.00 uur afgesloten voor al het verkeer. Oprit 5 richting Schiphol/Haarlem blijft nog langer afgesloten, namelijk tot donderdag 28 november 5.00 uur.
Het is het derde en voorlopig laatste weekend dat het kruispunt aaKeizer Karelweg ter hoogte van de A9 dicht moet, vanwege een noodzakelijke verlegging van de kruising (ofwel DDI) bij de Keizer Karelweg. Tijdens twee eerdere weekendafsluitingen in oktober en november zijn reeds voorbereidingen voor de verlegging getroffen. Door de verlegging ontstaat aan de oostkant, waar het huidige kruispunt ligt, ruimte om de verdiepte ligging van de nieuwe snelweg te bouwen.
Omleidingen
Tijdens de afsluiting van de Keizer Karelweg komende dagen wordt het gemotoriseerd verkeer omgeleid via de Amsterdamseweg en de Beneluxbaan. Fietsers en voetgangers worden omgeleid via de Keerpuntweg of kunnen gebruik maken van een pendeldienst met haltes aan de Burgemeester Rijnderslaan, aan de zuidkant van de A9, en aan de Keizer Karelweg aan de noordkant van de A9.
Verlegging oprit 5 richting Schiphol
De huidige oprit 5 Amstelveen-Stadshart richting Schiphol/Haarlem is afgesloten vanaf donderdag 21 november 20.00 uur tot donderdag 28 november 5.00 uur. De afrit wordt verplaatst naar de eerder geplaatste hulpbrug. Zo kan VeenIX ter hoogte van de oude locatie van de oprit ook een bouwkuip kunnen maken voor de verdiepte ligging. Verkeer richting Schiphol wordt omgeleid via oprit 4 Ouderkerk aan de Amstel richting Schiphol/Haarlem.
Verduurzamen in Amstelveen
Amstelveen heeft grote duurzaamheidsambities. Daarom zijn er subsidies beschikbaar voor inwoners en bedrijven, komen er energieteams langs in de wijk en zijn er verschillende duurzaamheidsprojecten.
Vraag een gratis Energiefixer aan:
- Dit moet u weten Als u recht heeft op energietoeslag of moeite heeft met het betalen van uw energierekening, kunt u een afspraak maken met een Energiefixer. Deze medewerker van het Energieloket Amstelveen geeft tips om energie te besparen en neemt energiebesparende maatregelen in uw woning met producten ter waarde van € 100,-.
informatie over de volgende duurzaamheid items:
Probeer twee weken een gratis e-bike
Wilt u weten hoe het is om op een elektrische fiets naar werk te gaan in plaats van met de auto? Probeer het twee weken gratis
Wat de gemeente doet bij wateroverlast, en wat u zelf kunt doen
Wat de gemeente doet bij bodemverontreiniging en om dit te voorkomen
Energieteam in Randwijck en Bankras/Kostverloren
U kunt met vragen over energiebesparing terecht bij het Energieteam van de gemeente
Bewonersinitiatief voor meer groen
Samen met uw buurtbewoners een stukje openbaar groen maken en onderhouden
Zo zorgen wij voor onze bomen
Dierenwelzijn en dierenmishandeling of -verwaarlozing
Lees wat de gemeente doet op het gebied van dierenwelzijn. En hoe u dierenmishandeling of –verwaarlozing meldt
Zodat ook toekomstige generaties fijn in Amstelveen kunnen wonen
Het Bloesempark in het Amsterdamse Bos
Elk jaar maart of april staan de Japanse kersenbomen in bloei
Gemeente Amstelveen vermindert CO2-uitstoot
Werken aan een duurzaam Amstelveen
Maaien van bermen, gazons en bloemenweiden
Zo onderhouden we de bermen, gazons en bloemweiden
Foto's gemeente
Amstelveense Boomfeestdag 2024
Op 20 november vieren we de Nationale Boomfeestdag in Nederland. Op deze dag organiseren initiatiefnemers in heel Nederland Boomfeestdagen
- Amstelveens Nieuwsblad
- Amstelveense leerlingen planten bomen op Boomfeestdag, gemeente plant bloembollen
Amstelveense leerlingen planten bomen op Boomfeestdag, gemeente plant bloembollen
[AMSTELVEEN] Tijdens de 67ste Nationale Boomfeestdag op woensdag 20 november hebben leerlingen van groep 5 van de Amstelland International School samen met wethouder Floor Gordon tien bomen geplant bij Uilenstede/Kronenburg. Het gaat om platanen, notenbomen en een amberboom. De wethouder plantte vandaag ook samen met Rinus Hofs, Rob Doves en Abdel Bousaid van de gemeente winterharde bloembollen langs het voetpad aan Laan Walcheren. Het gaat om sneeuwklokjes, wilde narcissen en krokussen.
Te oud voor zijn koffiekar: Khalid (66) moet tegen zijn zin met pensioen
Al meer dan 10 jaar staat de koffiekar van Khalid Khawaja bij de ingang van het Vondelpark aan de Amstelveenseweg, maar zijn toekomst is onzeker. Hij heeft vijf jaar geleden met de gemeente afgesproken dat de vergunning voor de kar zou lopen totdat hij met pensioen mag. Vrijdag wordt hij 67 en of de vergunning verlengd kan worden, wordt nog onderzocht door het stadsdeel.
Een regenachtige ochtend, maar vrolijk als altijd helpt Khawaja zijn buurtgenoten aan een kopje koffie. Mogelijk doet hij dat deze week voor het laatst, tot onbegrip van zijn vaste klantenkring. "Ik snap er niets van", aldus fietsenmaker 'van tegenover' Rogier Bosbaan. "Waarom?"
Hij krijgt bijval van Virgil, die een cappuccino bestelt. "Je ziet nu dat mensen hier blijven staan", beschrijft hij. "Hier maak je een babbeltje met elkaar, heel snel en heel gemakkelijk. Hij verbindt de mensen en dat is wat Amsterdam kan gebruiken."
Khawaja sprak in 2019 met de gemeente af dat zijn vergunning tot zijn 67e door zou lopen, zegt een woordvoerder van stadsdeel Zuid. Deze vergunning kan in principe niet verlengd worden, maar toch heeft Khawaja in september een aanvraag gedaan om langer te mogen blijven staan.
Kar mag voorlopig blijven
Momenteel wordt door stadsdeel Zuid onderzocht of er een uitzondering kan worden gemaakt. Tot daar uitsluitsel over is, mag de kar van Khawaja blijven staan. Dat kan nog enkele weken duren.
De verjaardag van Khawaja, aanstaande vrijdag, betekent dus nog niet helemaal het einde van zijn koffiekar. Zelf moet de ondernemer niet denken aan een pensioen. "Ik wil het blijven doen, omdat ik het heel leuk vind", lacht hij. "Het zit in mij. Ik moet blijven werken."
Voor de koffiespecialist zelf is het een pittige periode. Khawaja verloor eind oktober zijn vrouw en kan de afleiding van de koffiekar goed gebruiken, vertelt hij. Tegelijkertijd is hij op zijn beurt een steunpilaar voor de buurt. "De gemeente wil graag die hotdog-dingen behouden, maar ik ben hier lekker gezellig met lekkere koffie en mij willen ze weg", aldus Khawaja. "Waarom? Ik begrijp daar helemaal niets van. "
Petitie
Om het belang van de koffiekar te benadrukken is er door de buurt een petitie gestart om te pleiten voor verlenging. Deze is al bijna 600 keer ondertekend. "Ik denk dat hij voor veel mensen in de buurt heel belangrijk is", aldus een buurtbewoner. "Vooral voor mensen die alleen zijn, wat ouder zijn, eenzaam zijn. Ik denk dat de gemeente het echt onderschat wat het voor de gemeenschap betekent."
Column Jacobine van den Hoek: Speel mee
Het klinkt heel stom.’ Achter de bar bekeek ik de klanten in het restaurant. ‘Het is alsof ik ‘restaurantje’ speel.’ Mijn zestienjarige collega keek niet-begrijpend. ‘Wat bedoel je?’ Ik schoot in de lach; het was inderdaad een vreemde gedachte. ‘Ik voel me een kind, dat aan het spelen is.’ Hij knikte. Toch vroeg ik me af of hij begreep wat ik bedoelde.
Met mijn vriendin speelde ik vroeger vaak ‘kantoortje’. We maakten bonnetjes, geld en we hadden een kassa en een neptelefoon. Er waren altijd klanten; sommige vreselijk, ze vroegen het meest onmogelijke. Anderen waren juist vriendelijk en begripvol. Als eigenaar van ons kantoortje losten we alles op. We waren een jaar of acht en behoorlijk zelfredzaam. We hielpen iedereen en verdienden heel veel ‘geld’.
Daar moest ik aan denken, zo, achter de bar. Vaker bekijk ik mijn leven van een afstand. Tenminste, als ik mezelf niet laat meeslepen in de hectiek van het leven. En in een restaurant kan het hectisch zijn, heb ik gemerkt. Om klanten goed te bedienen volg je een strak proces. Laat je je afleiden, door klanten, gebeurtenissen of collega’s, dan loopt het spaak. Je stapt uit het proces en raakt controle kwijt. Externe prikkels hadden we in ons ‘kantoortje’ niet. En ook later, toen ik goed werd betaald bij een grote corporate organisatie, was alles overzichtelijk en georganiseerd. Tijdens vergaderingen werden problemen van meerdere kanten besproken en geanalyseerd. Er waren uitgebreide lunches, soms met wijn. We evalueerden van alles en we leerden ervan. Ik ‘speelde’ toen consultant, droeg een mantelpak en hoge hakken.
Ik ben wie ik ben. En ook weer niet. Mijn zoons hebben mogelijk een ander beeld van mij dan een oudcollega of klasgenoot. Aan mijn bureau, of wandelend in het bos, denk ik anders dan dansend op een festival. Altijd valt er iets te leren. Recent, in het restaurant, maar ook als schrijver leerde ik: volg simpelweg het proces. En belangrijker: bewaak je grens.
Wanneer ik nu met een dienblad, balancerend op vijf vingers, mensen bedien, probeer ik me dus niet af te laten leiden. We maken allemaal deel uit van meerdere processen en spelen hierin een eigen rol. Om het spel te begrijpen is het handig om soms even afstand te nemen. Dat is wat ik mezelf op dat moment gunde, naast de jongere collega. ‘Blijf vooral spelen,’ had ik tegen hem moeten zeggen. ‘Neem alles niet te serieus.’
- 1Amstelveen
- Retail Amstelveen: ‘Stadsfonds nu invoeren is te vroeg, gebrek aan steun bij ondernemers’
Retail Amstelveen: ‘Stadsfonds nu invoeren is te vroeg, gebrek aan steun bij ondernemers’
Retail Amstelveen pleit voor uitstel van de invoering van het Stadsfonds in Amstelveen. Na de raadsvergadering van 13 november 2024, waarin overigens geen positief besluit werd genomen over het fonds, roept de belangenvereniging op tot meer zorgvuldigheid en een bredere basis van draagvlak.
In de huidige vorm ziet Retail Amstelveen teveel onduidelijkheden en een gebrek aan steun bij ondernemers om het fonds succesvol te introduceren.
Volgens Retail Amstelveen (voorheen Vereniging Amstelveense Detailhandelorganisaties) is het stadsfonds nog onvoldoende bekend bij ondernemers. Waar er wel kennis is, ontbreekt het vaak aan steun. “Ondernemers willen best risico’s nemen, maar alleen als ze zeker weten dat het geen drijfzand is,” stelt de vereniging. Er heerst veel onduidelijkheid over de werking van het fonds, de voordelen voor ondernemers en de bijbehorende kosten. Ook raadsleden worstelen hiermee, wat ertoe heeft geleid dat het besluit opnieuw is uitgesteld.
Waarom een stadsfonds?
Het stadsfonds, een initiatief van de gemeente Amstelveen, is bedoeld om gezamenlijke initiatieven te financieren die bijdragen aan een aantrekkelijker en levendiger stad. Maar volgens Retail Amstelveen is er vanuit ondernemers nooit een directe behoefte geuit voor een stadsfonds. Veel initiatieven worden nu al succesvol uitgevoerd via winkeliersverenigingen, BIZ-organisaties en gemeentelijke subsidies.
Retail Amstelveen benadrukt het belang van een eerlijk speelveld. “Ondernemers moeten weten wat een stadsfonds voor hen betekent en hoe zij er gebruik van kunnen maken,” aldus de organisatie. Vooral kleine ondernemers en zzp’ers vrezen dat zij wel meebetalen, maar weinig terugzien. Grote organisaties met meer middelen zouden daarentegen vaker in staat zijn om aanvragen in te dienen en geld aan te trekken.
De belangenorganisatie pleit daarom voor een opzet gebaseerd op fysieke trekkersgebieden, zoals het stadsfonds in Hilversum. In dat model krijgen ondernemers in specifieke gebieden recht op een deel van het fonds, met daarnaast een pot voor stadsbrede initiatieven.
Timing van invoering: liever 2027
Retail Amstelveen vindt een invoering per 1 januari 2025 sowieso te vroeg. Het voorstel in zijn huidige vorm schiet volgens de organisatie tekort op het gebied van governance, draagvlak en transparantie. Ze stellen voor om de startdatum te verschuiven naar 1 januari 2027. Tegen die tijd lopen de termijnen van veel bestaande BIZ-organisaties af, wat een natuurlijk moment biedt voor een soepele overgang.
“Uitstel geeft de gemeente de tijd om duidelijke doelstellingen te formuleren, draagvlak te creëren en een goed werkende structuur op te zetten,” aldus Retail Amstelveen. Een belangrijke aanbeveling is de aanstelling van een stadsfondsmanager, die ondernemers kan helpen met aanvragen en plannen. Deze functie ontbreekt in het huidige voorstel, maar wordt gezien als cruciaal voor succes.
The post Retail Amstelveen: ‘Stadsfonds nu invoeren is te vroeg, gebrek aan steun bij ondernemers’ appeared first on 1Amstelveen.
P 2 BAD-02 Dier in problemen (Gans) Nesserlaan Middenweg BP Amstelveen 135111
Brandweer: : AMSTELVEEN
Retail Amstelveen keert zich tegen oprichting Stadsfonds in huidige vorm: komt te vroeg
Amstelveen - Retail Amstelveen, een grote ondernemersorganisatie die opkomt voor de belangen van Amstelveense retailers in lokale winkelgebieden, keert zich tegen de oprichting van een Stadsfonds Amstelveen zoals het College van B en W dit heeft voorgesteld.. De organisatie pleit voor uitstel en wil een veel beter en meer doordacht plan zien met bovendien een veel breder draagvlak: 'Een geforceerde invoering nu, zal alleen maar tot meer onbegrip en weerstand leiden bij heel veel ondernemers.'
Dat meldt de organisatie in een persbericht, nadat vorige week het voorstel voor de oprichting van een Stadsfonds niet door de gemeenteraad kwam en opnieuw geagendeerd moest worden omdat de stemmen staakten (lees hier). 'Het uitblijven van een positief raadsbesluit tijdens de raadsvergadering van 13 november jongstleden is voor Retail Amstelveen aanleiding om met een reactie te komen en haar standpunt over invoering van het Stadsfonds in Amstelveen nader toe te lichten,' stelt Retail Amstelveen.
Bij twijfel (nog) niet inhalen: veel ondernemers nog ongewis
'Uit het eerdere raadsdebat blijkt dat te veel ondernemers nog niet bekend zijn met het fenomeen Stadsfonds. En waar men zich er wel in heeft verdiept, lijkt het vooral te ontbreken aan draagvlak. Raadsleden geven ook aan dat nog veel onduidelijkheid is, kunnen niet goed inschatten hoe een Stadsfonds in de praktijk gaat werken en stemmen daarom nu liever tegen.Daarnaast zijn door coalitiepartners amendementen ingediend met betrekking tot ‘governance’ (PVDA) en het inzetten van belastinggeld om draagvlak ‘te kopen’ (VVD/D66). Ook dit heeft niet geleid tot een politieke meerderheid en wederom is een besluit uitgesteld,' aldus Atilla Meulenbelt, voorzitter Dagelijks Bestuur van Retail Amstelveen.
Geen overtuigend verhaal
Retail Amstelveen is in principe niet tegen een Stadsfonds, maar concludeert dat het het College van B en W (wethouder Adam Elzakalai, Economische Zaken, red) niet is gelukt om tijdig een overtuigend verhaal over te brengen bij de toekomstige gebruikers, en dus ook nog niet in de raad. Verder is Retail Amstelveen van mening dat het huidige voorstel aangepast moet worden om transparantie en een eerlijk speelveld te waarborgen. Een aanpassing die de ‘governance’ en het draagvlak ten goede zal komen. Bovenal trekt Retail Amstelveen de conclusie dat invoering van het Stadsfonds per 1 januari 2025 nog te vroeg is.
Sprong in het diepe oké maar niet in drijfzand
'Wat een Stadsfonds is en wat invoering ervan betekent voor iedere individuele ondernemer, is bij een te groot deel van toekomstige deelnemers nog steeds niet bekend. Evengoed wil de wethouder EZ ’het experiment aangaan’ en neemt graag die ‘sprong in het diepe’ voor het laten slagen van zijn initiatief. Maar hij lijkt te onderschatten dat ondernemers best in het diepe springen, maar alleen als ze zeker weten dat het geen drijfzand is. Met teveel onduidelijkheid over de doelstelling en nog uit te werken onderdelen, waarvan we maar moeten hopen dat het goed komt, is het (nog) geen goed voorstel.'
Geen behoefte uit ondernemers
Ondernemers willen best een risico nemen, maar er moet wel iets tegenover staan. Dat er volgens EZ mooie initiatieven zouden kunnen ontstaan als er maar geld in een pot zit, is geen interessante ‘return on investment’. Het overgrote deel aan initiatieven wordt nu al gewoon via de eigen winkeliers- of BIZ vereniging gerealiseerd, of met bestaande gemeentelijke bijdragen en subsidies. Een Stadsfonds was dan ook niet een behoefte vanuit ondernemers, maar het is een initiatief van de Gemeente Amstelveen.
Gelijk speelveld: nu veel onbegrip en weerstand
De organisatie vervolgt: 'Een geforceerde invoering nu, zal alleen maar tot meer onbegrip en weerstand leiden bij heel veel ondernemers. Een breed gedragen en succesvol stadsfonds komt daarmee in gevaar. Er is kans op succes als een meerderheid er mogelijkheden in ziet, in staat is om met initiatieven te komen en er ook daadwerkelijk mooie dingen mee kan realiseren. Daarom is een gelijk speelveld bij het opstarten van het fonds van cruciaal belang. Alle toekomstige deelnemers (bijdragers) moeten weten wat een Stadsfonds voor hen gaat en kan betekenen en het is de taak van de initiatiefnemer om iedereen te informeren.'
Kleine groep gaat er gebruik van maken
Volgens Retial Amstelveen wijst veel er echter op dat slechts een kleine groep actief gebruik gaat maken van het fonds: 'Organisaties of verenigingen die de capaciteit hebben om een aanvraag succesvol in te dienen en daarmee wel budget weten aan te trekken. Let wel, organisaties (grotere dienstverlenende bedrijven, zorg, sport, kunst& cultuur) betalen de verplichte bijdrage niet persoonlijk uit hun eigen portemonnee, de zelfstandig ondernemer wel. Veel ondernemers moeten dus wel meebetalen, vullen het fonds, maar gaan mogelijk niets terugzien.'
Stadshart-ondernemers krijgen 100% procent voor de kiezen
En hoe zit het met de vele kleine bedrijven of zzp-ers die vanuit huis werken? Dat vraagt Retail Amstelveen zich ook af: 'Zij krijgen géén zakelijke WOZ aanslag. Hoe wordt gewaarborgd dat vastgoedeigenaren hun deel (55%) niet (onzichtbaar) gaan doorbelasten aan de ondernemer die daardoor alsnog 100% voor de kiezen krijgt? De grootste verhuurder op het Stadshart heeft deze doorbelasting blijkbaar ook gewoon in het huurcontract staan.
Stadsfondsmanager mist
Retail Amstelveen is niet tegen een sSadsfonds, maar heeft in het voortraject duidelijk gesteld dat zij akkoord gaat met een Stadsfonds dat bestaat uit fysieke trekkersgebieden; de basis voor een gelijk speelveld. Ondernemers en organisaties gevestigd in vooraf vastgestelde gebieden krijgen ‘trekkingsrechten’ en kunnen voor initiatieven aanspraak maken op hun eigen geld dat voor hun gebied is gereserveerd. Daarnaast is er een budget voor stadsbrede initiatieven die gebiedsoverstijgend zijn. In feite een één op één kopie van het stadsfonds in Hilversum. (www.stadsfondshilversum.nl). Met een bestuur, adviesraad, secretariaat én, wat in dit voorstel mist, een stadsfondsmanager. '
Sturing
'Ondanks dat het College aangeeft dat zij geen inhoudelijke inmenging heeft over bestedingen van het stadsfonds, staat in het voorstel zoals het er nu ligt al een ‘voorlopige inrichting’ met budgetten bestemd voor een ingewikkelde mix van sectoren, gebieden & sectoren en samengevoegde sectoren. In het Raadsvoorstel Oprichting Standsfonds staat dat de stichting ‘in ieder geval’ moet bestaan uit 4 onderdelen in plaats van 3, zoals gebruikelijk in andere stadsfondsen. Door zowel een extra bestuurslaag in het voorstel op te nemen als ook de werkbudgetten voor sectoren en gebieden voor te schrijven, is EZ vooraf al sturend aan het optreden.'
Niet onafhankelijk
Retail Amstelveen stelt daarom dat het bestuursonderdeel ‘gebieden en sectoren’ en de tabel met een voorschot op bedragen, niet in het voorstel thuis hoor: 'Het is aan het onafhankelijke bestuur in oprichting om te bepalen hoe een indeling met trekkersgroepen zal worden en welke begroting daar bij hoort. Wat helaas is weggelaten is de rol van de Stadsfondsmanager. Deze functie is cruciaal voor het succes van een stadsfonds. De stadsfondsmanager weet mensen en partijen met elkaar te verbinden en denkt mee om ideeën om te zetten naar concrete plannen. Voor alle deelnemers, klein en groot, en alle soorten aanvragen is er iemand die helpt en adviseert hoe een initiatief van de grond kan komen. '
Conclusie
Retail Amstelveen is gezien het voorgaande van mening dat het verstandiger is om de start van een stadsfonds uit te stellen: 'Bij voorkeur een start per 1 januari 2027, dan lopen de termijnen van 5 van de 7 bestaande BIZ verenigingen af en is dat een prima moment om een stadsfonds te introduceren. Zo is er ruim voldoende tijd om te werken aan draagvlak en om andere stadsfondsen te consulteren voor de best werkende opzet.'
Geen afstel
Tot slot stelt Retail Amstelveen: 'Het geeft ruimte om de doelstellingen helder te formuleren, de juiste mensen te vinden voor de diverse functies en meer inzicht te krijgen in de kosten voor het realiseren en beheren van de organisatie. Hier zal Retail Amstelveen een actieve rol in vervullen, zodat op het juiste moment een gedegen stadsfonds gestart kan worden. Van dit uitstel komt zeker geen afstel,'.
- AmstelveenZ
- Spanningen rond omstreden oprichting Stadsfonds Amstelveen lopen op na stakende stemmen in gemeenteraad
Spanningen rond omstreden oprichting Stadsfonds Amstelveen lopen op na stakende stemmen in gemeenteraad
Amstelveen – De spanningen rond de mogelijke oprichting van een Stadsfonds in Amstelveen zijn hoog opgelopen, nadat vorige week in de gemeenteraad tijdens de behandeling van het plan de stemmen staakten. Een besluit is daardoor nog niet gevallen. Een tekort aan draagvlak onder ondernemers (die verplicht worden om een belangrijk deel van het fonds te financieren) én de wijze waarop het fonds beheerd gaat worden zijn de grootste bezwaren.
Het gebeurt niet vaak , maar vorige week lukte het de Amstelveense coalitie (VVD, D66, PvdA en GvA) niet om de rijen gesloten te houden toen het aankwam op de veelbesproken oprichting van een Stadsfonds Amstelveen. Met 17 stemmen voor en 17 stemmen tegen, 'staakten de stemmen'zoals dat heet en moest de besluitvorming over de oprichting van een Stadsfonds worden uitgesteld naar eind november. Inmiddels wordt er tussen politici druk overlegd over hoe nu verder en roeren ook steeds meer ondernemers zich.
Rekening bij ondernemers en non-profits via OZB-verhoging
Het College van B en W, met wethouder Economische Zaken Adam Elzakalai als warm pleitbezorger voorop, wil dolgraag een Stadsfonds Amstelveen oprichten, waarmee Amstelveen meer financiële slagkracht krijgt om de gemeente te promoten en commercieel, cultureel en sociaal aantrekkelijker te maken. Op zich geen politieke partij die daar tegen is, alleen wordt de rekening voor dat fonds neergelegd bij ondernemers, (non-)profit organisaties en pandeigenaren, via een gefaseerde OZB-verhoging op niet-woningen, zoals winkels en bedrijfspanden, maar ook maatschappelijke panden. Dat is precies waar de schoen wringt.
OZB-verhoging niet-woningen
Met de opbrengsten van de OZB-verhoging op niet-woningen (45 procent van de verhoging moeten worden betaald door de gebruiker en 55 procent door de eigenaar van het pand) moet namelijk 1-op-1 het Stadsfonds worden gevuld. Met andere woorden: de genoemde groepen betalen verplicht de rekening voor het Fonds, dat moet worden gaan beheerd door een onafhankelijke stichting die gaat bepalen welke aanvragen worden gehonoreerd om Amstelveen te promoten en het ondernemersklimaat te versterken.
‘Cadeau voor de stad’
Elzakalai noemde het Stadsfonds in zijn bespiegelingen tijdesn de raadsvergaderingen veelvuldig 'een groot cadeau voor de stad' en benadrukte dat een dergelijk fonds in alle gemeentes waar het ook is ingevoerd een groot succes is:
‘Waarom zou het in Amstelveen dan geen succes worden?’ Hij hoopte dat de gemeenteraad een dergelijk cadeau ook Amstelveen gunde. Elzakalai is van mening dat het Stadsfonds als een vliegwiel gaat fungeren en gelooft er heilig in: ‘Ik hoop dat we over enkele jaren denken: waarom hebben we deze discussie gevoerd? Ik hoop echt dat met al die dingen die we kunnen doen met het Stadsfonds straks terugkijken en dan zeggen, dat hebben we toch goed met elkaar gedaan. In een laatste oproep probeerde hij de raad te overtuigen: ‘Ik ben een politicus van een glas half vol, ik hoop dat er meerdere zijn.’
Ontbrekend draagvlak
Die politici waren er wel, maar dus niet genoeg. Oppositiepartij Burgerbelangen Amstelveen (bbA), overigens in zijn geheel niet tegen Stadspromotie op zich, maar wel tegen de voorgestelde manier waarop, verzette zich het felst. BbA-raadslid Dave Offenbach zette grote vraagtekens bij het draagvlak voor het Stadsfonds en de wijze van uitvoering.
Woedende ondernemers
In de bbA-achterban diverse woedende Amstelveense ondernemers die vaak al voor promotie betalen via een winkeliersvereniging en met een Stadsfonds dubbelop de rekening dreigen te krijgen. Voor ondernemers met huurpanden waarvan de WOZ-waarde hoog is, loopt de rekening de komend ejaren fors op, helemaal in het Stadshart waar de WOZ-waardes van winkelpanden hoog zijn en waar de eigenaar de verhoging volledig doorrekend aan de ondernemers. Dat betekent in sommige gevallen een extra kostenpost van duizenden euro's, terwijl deze ondernemers al volop betalen aan centrumpromotie.
Ondemocratisch doordrukken
GroenLinks stond er als het ware hetzelfde in als bbA: enerzijds vonde partij het een sympathiek en goed idee, maar is er onvoldoende draagvlak onder ondernemers, zo concludeerde Fatumo Farah. De ChristenUnie had bij monde van Henk Stoffels vooral het gevoel dat het plan er ondemocratisch doorgedrukt werd, zonder dat er draagvlak was en vond een van de grootste bezwaren dat het Stadsfonds geen idee van de ondernemers is, maar van de gemeente.
Sigaar uit eigen doos
De SP stuitte het ook tegen de borst dat de VVD en D66 met een amendement kwamen om de bijdrage het eerste jaar uit gemeentelijke kas te betalen. Patrick Adriaans zag dat als een manier om zieltjes te kopen. ’Draagvlak kun je niet kopen, draagvlak moet je verwerven.’ Michel Becker van Actief voor Amstelveen hamerde ook op het tekort aan draagvlak. ‘De wethouder stelt dat het een cadeau aan de stad is, maar het is een sigaar uit eigen doos, is dat nou een democratisch proces? Het College moet meer tijd voor nemen.’
Elzakalai leek die tijd niet te willen nemen. Hij gaf zelf aan dat de voorgestelde OZB-verhoging op niet-woningen op 1 januari 2025 in werking moest treden en dat er anders een jaar gewacht zou moeten worden
Emiel Sjaardema van 50PLUS memoreerde nog even dat er tal van bedrijven zijn die nog moeten bijkomen van coronacrisis. ‘Het Fonds komt ten goede aan een relatief kleine groep. Onbegrijpelijk dat dit via een ozb-verhoging gebeurt, ondernemers hebben geen kans om bezwaar te maken.’ Het CDA was de enige oppositiepartij die wel voor het plan stemde. Arjen Siegmann van het CDA gaf aan meteen enthousiast te zijn geweest over het Stadsfonds, omdat het dichtbij het CDA-gedachtegoed ligt. De bezwaren waren voor het CDA overkomelijk.
VVD en D66 groot voorstander
Elzakalai vond wel steun in zijn coalitiepartners VVD, D66 en Goed voor Amstelveen. De VVD was, na aanvankelijk kritisch te zijn geweest, volledig omgeslagen en was nu super-enthousiast over het plan. Jet Smit gaf aan dat de VVD het Fonds inmiddels ziet als de ideale manier om Amstelveen te versterken: ‘Samen een grote pot geld verzamelen en dan samen mooie dingen doen voor de stad’, ze zag het helemaal zitten. Ze stelde dat veel ondernemers en gebouweigenaren koudwatervrees hebben. ‘Als we het niet proberen zullen we het nooit weten.’
Testperiode
Omdat de VVD toch ook wel ondernemers had gesproken die valide tegenargumenten hadden, kwam de partij samen met D66 met een amendement voor een testperiode van het Stadsfonds, waarbij de gemeente het eerste jaar de kosten voor het fonds voor zich zou opnemen, zodat het uitgeprobeerd kon worden. Zoals Patrick Adriaans van de SP eerder al aangaf, leek dat op het kopen van goodwill.
D66 was mede-indiener van de motie en toonde zich dus ook voor het Stadsfonds. Raadslid Tawros Aslanjan hield het kort: ‘Mijn fractie was eerst kritisch, maar we zien ook kansen. We hopen dat we er een mooi succes van kunnen maken.’ Coalitiepartij Goed voor Amstelveen zag na kritische beschouwingen ook vooral voordelen en kansen. GvA-raadslid Nachshon Rodrigues Pereira vond dat de zorgen voor ondernemers voldoende werden weggenomen met de amendementen die enerzijds door VVD/D66 en anderzijds door PvdA werden ingediend.
Governance
Want coalitiepartij PvdA had ook een amendement ingediend. Waar coalitiepartners VVD, D66 en GvA overwegend in juichstemming verkeerde, was de PvdA het meest kritisch. De partij had grote twijfels over het draagvlak en vooral de governance rond het Stadsfonds (de wijze waarop het beleid wordt uitgevoerd en de daarbij behorende controle, macht, regels en principes) rond het nieuwe Stadsfonds.
De partij vroeg daarom in een amendement om extra veiligheden, zoals de optie om de bijdrage aan te kunnen passen, de kans om het fonds ook te kunnen opzeggen en ook wilde de partij een sterkere rol van de gemeenteraad bij het benoemen van bestuursleden van het fonds, ‘We hebben enthousiaste verhalen over het plan gehoord, maar het punt van de governance blijft voor ons belangrijk. We willen zeker weten dat het Stadsfonds een succes wordt,’ aldus Arnout van de Bosch. Het PvdA-amendement had zowaar de sympathie van de diverse oppositiepartijen.
Waarom nu
Wethouder Elzakalai vocht onderwijl een robbertje uit met Burgerbelangen Amstelveen. BbA’er Offenbach bleef erbij dat het plan draagvlak ontbeert en stelde dat het College het er hoe dan ook doorheen wilde duwen. Ook vond hij dat met de twee ingediende amendementen van enerzijds VVD/D66 en anderzijds PvdA, het plan verder werd uitgekleed. ‘Waarom nu en waarop deze wijze?.Onze oproep is, laten we het plan eerst versterken, een breed draagvlak creëren en zo de samenwerking met ondernemers verbeteren.’
‘Het is geen belastingverhoging’
Wethouder Elzakali stelde dat bbA'er Offenbach ten onrechte claimde dat het Fonds gefinancierd wordt door een belastingverhoging en noemde dat ‘een verkeerd frame’. Dat zorgde voor een hoofdschuddende Offenbach, natuurlijk omdat iedereen weet waar de b voor staat in ozb (onroerend zaak belasting) die nu eenmaal wordt verhoogd.
Maar Elzakalai kwam met een andere, bij de oppositie tamelijk omstreden, uitleg over de verhoging van de ozb en was daarin bovendien behoorlijk fel: ‘In feite is het geen belastingverhoging, want belasting gaat naar de algemene middelen. Dit is een methode om een Stadsfonds te vullen. Het is niet een belastingverhoging, maar een fondsvuller waarmee me mooie dingen gaan doen voor de stad,’ zo stelde Elzakali om er richting een hoofdschuddende Offenbach aan toe te voegen: ‘U kunt nee schudden, maar zo is het wel degelijk.’
17-17
Elzakalai kon bbA niet overtuigen en had zich achteraf beter op zijn coalitiepartner PvdA kunnen richten: toen het (reeds door de voltallige oppositie afgeschoten) amendement van VVD/D66 in stemming werd gebracht, bleek ook coalitiepartner PvdA tegen te hebben gestemd. Het eindigde daardoor in een 17-17 gelijke stand, waardoor de stemmen staakten.
Dat betekende - volgens de gemeentewet - dat besluitvorming geen voortgang meer kon vinden. Het nemen van een beslissing moest daarop worden uitgesteld tot de volgende raadsvergadering, waarin de beraadslagingen kunnen worden heropend. Het voorstel is nu geagendeerd voor de raadsvergadering van 27 november. Het is aan de raad hoe ze de behandeling verder oppakken, maar dat de spanningen verder zijn opgelopen is duidelijk.
Retail Amstelveen reactie op voorstel Stadsfonds Amstelveen
Het uitblijven van een positief raadsbesluit tijdens de raadsvergadering van 13 november jl., is voor Retail Amstelveen aanleiding om met een reactie te komen en haar standpunt over invoering van het Stadsfonds in Amstelveen nader toe te lichten.
Bij twijfel (nog) niet inhalen
Uit het eerdere raadsdebat blijkt dat te veel ondernemers nog niet bekend zijn met het fenomeen stadsfonds. En waar men zich er wel in heeft verdiept, lijkt het vooral te ontbreken aan draagvlak.
Raadsleden geven ook aan dat nog veel onduidelijkheid is, kunnen niet goed inschatten hoe een stadsfonds in de praktijk gaat werken en stemmen daarom nu liever tegen. Daarnaast zijn door coalitiepartners amendementen ingediend met betrekking tot ‘governance’ (PVDA) en het inzetten van belastinggeld om draagvlak ‘te kopen’ (VVD/D66). Ook dit heeft niet geleid tot een politieke meerderheid en wederom is een besluit uitgesteld.
Retail Amstelveen is in principe niet tegen een stadsfonds, maar concludeert dat het Economische Zaken niet is gelukt om tijdig een overtuigend verhaal over te brengen bij de toekomstige gebruikers, en dus ook nog niet in de raad.
Verder is Retail Amstelveen van mening dat het huidige voorstel aangepast moet worden om transparantie en een eerlijk speelveld te waarborgen. Een aanpassing die de ‘governance’ en het draagvlak ten goede zal komen.
Bovenal de conclusie dat invoering van het Stadsfonds per 1 januari 2025 nog te vroeg is.
Sprong in het diepe
Wat een Stadsfonds is en wat invoering ervan betekent voor iedere individuele ondernemer, is bij een te groot deel van toekomstige deelnemers nog steeds niet bekend. Evengoed wil de wethouder EZ ’het experiment aangaan’ en neemt graag die ‘sprong in het diepe’ voor het laten slagen van zijn initiatief.
Maar EZ lijkt te onderschatten dat ondernemers best in het diepe springen, maar alleen als ze zeker weten dat het geen drijfzand is. Met teveel onduidelijkheid over de doelstelling en nog uit te werken onderdelen, waarvan we maar moeten hopen dat het goed komt, is het (nog) geen goed voorstel.
Ondernemers willen best een risico nemen, maar er moet wel iets tegenover staan. Dat er volgens EZ mooie initiatieven zouden kunnen ontstaan als er maar geld in een pot zit, is geen interessante ‘return on investment’. Het overgrote deel aan initiatieven wordt nu al gewoon via de eigen winkeliers- of BIZ vereniging gerealiseerd, of met bestaande gemeentelijke bijdragen en subsidies. Een stadsfonds was dan ook niet een behoefte vanuit ondernemers, maar het is een initiatief van de Gemeente Amstelveen.
Gelijk speelveld
Een geforceerde invoering nu, zal alleen maar tot meer onbegrip en weerstand leiden bij heel veel ondernemers. Een breed gedragen en succesvol stadsfonds komt daarmee in gevaar. Er is kans op succes als een meerderheid er mogelijkheden in ziet, in staat is om met initiatieven te komen en er ook daadwerkelijk mooie dingen mee kan realiseren. Daarom is een gelijk speelveld bij het opstarten van het fonds van cruciaal belang. Alle toekomstige deelnemers (bijdragers) moeten weten wat een stadsfonds voor hen gaat en kan betekenen en het is de taak van de initiatiefnemer om iedereen te
informeren.
Veel wijst er echter op dat slechts een kleine groep actief gebruik gaat maken van het fonds.
Organisaties of verenigingen die de capaciteit hebben om een aanvraag succesvol in te dienen en daarmee wel budget weten aan te trekken. Let wel, organisaties (grotere dienstverlenende bedrijven, zorg, sport, kunst& cultuur) betalen de verplichte bijdrage niet persoonlijk uit hun eigen portemonnee, de zelfstandig ondernemer wel. Veel ondernemers moeten dus wel meebetalen, vullen het fonds, maar gaan mogelijk niets terugzien. En hoe zit het met de vele kleine bedrijven of zzp-ers die vanuit huis werken? Zij krijgen géén zakelijke WOZ aanslag. Hoe wordt gewaarborgd dat vastgoedeigenaren hun deel (55%) niet (onzichtbaar) gaan doorbelasten aan de ondernemer die daardoor alsnog 100% voor de kiezen krijgt? De grootste verhuurder op het Stadshart heeft deze doorbelasting blijkbaar ook gewoon in het huurcontract staan.
Retail Amstelveen is niet tegen een stadsfonds, maar heeft in het voortraject duidelijk gesteld dat zij akkoord gaat met een stadsfonds dat bestaat uit fysieke trekkersgebieden; de basis voor een gelijk speelveld. Ondernemers en organisaties gevestigd in vooraf vastgestelde gebieden krijgen ‘trekkingsrechten’ en kunnen voor initiatieven aanspraak maken op hun eigen geld dat voor hun gebied is gereserveerd. Daarnaast is er een budget voor stadsbrede initiatieven die gebiedsoverstijgend zijn. In feite een één op één kopie van het stadsfonds in Hilversum. (www.stadsfondshilversum.nl). Met een bestuur, adviesraad, secretariaat én, wat in dit voorstel mist, een stadsfondsmanager.
Sturing
Ondanks dat EZ aangeeft dat zij geen inhoudelijke inmenging heeft over bestedingen van het stadsfonds, staat in het voorstel zoals het er nu ligt al een ‘voorlopige inrichting’ met budgetten bestemd voor een ingewikkelde mix van sectoren, gebieden & sectoren en samengevoegde sectoren.
In het Raadsvoorstel Oprichting Standsfonds staat dat de stichting ‘in ieder geval’ moet bestaan uit 4 onderdelen in plaats van 3, zoals gebruikelijk in andere stadsfondsen. Door zowel een extra bestuurslaag in het voorstel op te nemen als ook de werkbudgetten voor sectoren en gebieden voor te schrijven, is EZ vooraf al sturend aan het optreden.
Retail Amstelveen stelt daarom dat het bestuursonderdeel ‘gebieden en sectoren’ en de tabel met een voorschot op bedragen, niet in het voorstel thuis hoort. Het is aan het onafhankelijke bestuur in oprichting om te bepalen hoe een indeling met trekkersgroepen zal worden en welke begroting daar bij hoort.
Wat helaas is weggelaten is de rol van de Stadsfondsmanager. Deze functie is cruciaal voor het succes van een stadsfonds. De stadsfondsmanager weet mensen en partijen met elkaar te verbinden en denkt mee om ideeën om te zetten naar concrete plannen. Voor alle deelnemers, klein en groot, en alle soorten aanvragen is er iemand die helpt en adviseert hoe een initiatief van de grond kan komen.
Conclusie
Retail Amstelveen is gezien het voorgaande van mening dat het verstandiger is om de start van een stadsfonds uit te stellen. Bij voorkeur een start per 1 januari 2027, dan lopen de termijnen van 5 van de 7 bestaande BIZ verenigingen af en is dat een prima moment om een stadsfonds te introduceren. Zo is er ruim voldoende tijd om te werken aan draagvlak en om andere stadsfondsen te consulteren voor de best werkende opzet. Het geeft ruimte om de doelstellingen helder te formuleren, de juiste mensen te vinden voor de diverse functies en meer inzicht te krijgen in de kosten voor het realiseren en beheren van de organisatie. Hier zal Retail Amstelveen een actieve rol in vervullen, zodat op het juiste moment een gedegen stadsfonds gestart kan worden. Van dit uitstel komt zeker geen afstel.
Over Retail Amstelveen
Retail Amstelveen (voorheen Vereniging van Detailhandelsorganisaties, VAD) komt op voor de belangen van de Amstelveense retailers. Circa 120 leden uit 9 winkelgebieden worden namens Retail Amstelveen vertegenwoordigd in diverse overlegorganen. Door onze actieve aanwezigheid beïnvloeden we beleidsvoornemens in het voordeel van onze leden.
Meer informatie:
www.retailamstelveen.nl
Mentale gezondheid jongeren versterken
Steeds meer jongeren in Nederland hebben last van mentale klachten. De gemeente wil daarom de mentale gezondheid van jongeren in Amstelveen versterken. In het Uitvoeringsplan Mentale Gezondheid staan verschillende acties die de komende jarenworden uitgevoerd.
Wethouder Frank Berkhout; “Depressies, prestatiedruk, problematisch gebruik van sociale media en gevoelens van eenzaamheid. Het komt steeds vaker voor onder onze jongeren en jongvolwassen. Zo’n één op de vier jongeren in Amstelveen heeft psychische klachten. Daar willen we als gemeente echt iets aan doen. Door ze te helpen en door zoveel mogelijk te voorkomen dat ze in deze situatie terecht komen. Daarbij kijken we niet alleen naar de jongeren zelf maar ook naar hun opvoeders. Zodat zij handvatten hebben om hun kinderen te helpen.”
De gemeente Amstelveen heeft verschillende initiatieven om het mentale welzijn van jongeren te verbeteren. Zoals bijvoorbeeld de inzet van praktijkondersteuners jeugd bij huisartsen, expertiseteams voor meiden in kwetsbare posities, jongerenwerkers en schoolmaatschappelijk werk. In 2025 komen daar acties bij die speciaal gericht zijn op jongeren tussen de 12 en 18 jaar met beginnende mentale klachten. Ook komt er extra aandacht voor meiden in kwetsbare situaties.
Voorbeeld van deze acties zijn de theatervoorstellingen die Stichting KiKiD houdt over mentale gezondheid en het vergroten van weerbaarheid. Daarnaast komt er een preventief groepsaanbod voor jongeren met beginnende klachten en cursussen voor opvoeders en ouders over mentale gezondheid van pubers. Staat een jongere op een wachtlijst voor psychische hulp, dan gaat de gemeente een programma inzetten. Dit programmaondersteunt jongeren en hun ouders tijdens de wachttijd, met als doel de periode draaglijker te maken en het verergeren van problemen te voorkomen.
Voor hulp en meer informatie
Naast het nieuwe aanbod gaat de gemeente het bestaande hulpaanbod meer onder de aandacht brengen. Zo staat er op www.amstelveen.nl/jeugdhulp een document met een overzicht van alle jeugdhulp waar jongeren en hun ouders veelal gratis en zonder verwijzing gebruik van kunnen maken.
Foto gemeente
Nieuw automatisch weerstation in Horst
In het Limburgse Horst is een nieuw automatisch weerstation geïnstalleerd door het KNMI. De verwachting is dat dit nieuwe weerstation in Noord-Limburg in de loop van 2025 actief zal worden. Zo houdt het KNMI 51 automatische weerstations verspreid over het land. Het nieuwe weerstation is geplaatst ter vervanging van de meetlocatie in Arcen.
Retail Amstelveen over het Stadsfonds Amstelveen
Reactie van Retail Amstelveen naar aanleiding van recente raadsvergadering over Stadsfonds Amstelveen. Het uitblijven van een positief raadsbesluit tijdens de raadsvergadering van 13 november 2024, is voor Retail Amstelveen aanleiding om met een reactie te komen en haar standpunt over invoering van het Stadsfonds in Amstelveen nader toe te lichten.
Het bericht Retail Amstelveen over het Stadsfonds Amstelveen verscheen eerst op Retail Amstelveen.
- Amstelveens Nieuwsblad
- Feestelijke opening van verbouwde vestiging van Rabobank in centrum Amstelveen
Feestelijke opening van verbouwde vestiging van Rabobank in centrum Amstelveen
[AMSTELVEEN] De Rabobankvestiging aan de Van Heuven Goedhartlaan 7 in het centrum van Amstelveen is maandag officieel heropend. De bankvestiging heeft de afgelopen maanden een grote transformatie ondergaan. De begane grond is verbouwd naar een duurzame, moderne vestiging met een open uitstraling.
- Amstelveens Nieuwsblad
- Retail Amstelveen pleit voor uitstel van invoering Stadsfonds tot 2027: ‘Het lijkt nu te ontbreken aan draagvlak”
Retail Amstelveen pleit voor uitstel van invoering Stadsfonds tot 2027: ‘Het lijkt nu te ontbreken aan draagvlak”
[AMSTELVEEN] De ondernemersorganisatie Retail Amstelveen pleit voor het uitstellen van invoering van het Stadsfonds tot 1 januari 2027. Volgens de belangenorganisatie zijn veel ondernemers nog niet bekend met het fenomeen stadsfonds. 'En waar men zich er wel in heeft verdiept, lijkt het vooral te ontbreken aan draagvlak.' De voor het college van B en W voorgestelde invoering van het Stadsfonds per 1 januari 2025 is volgens Retail Amstelveen nog te vroeg.