Meer weten over het ontstaan en de werkwijze van de MRS?
In de media wordt de laatste weken veel geschreven over de Maatschappelijke Raad Schiphol (MRS). Wat is er aan de hand? De MRS is sinds 2023 de opvolger van de Omgevingsraad Schiphol (ORS). Maar waarom was die verandering eigenlijk nodig? En waarom heeft de MRS momenteel geen leden die werkzaam zijn in de luchtvaartbranche? We leggen het hier uit.
De Omgevingsraad Schiphol liep vast
De ORS was een overlegtafel waar verschillende partijen samen kwamen, zoals bewoners, de luchtvaartsector en overheden zoals gemeenten in de Schipholregio en omgevingsdiensten . Het idee was dat zij samen afspraken zouden maken over Schiphol en de leefomgeving. In de praktijk werkte dat steeds minder goed.
Belangrijke problemen waren:
- Het overleg werd te ingewikkeld
De onderwerpen rondom Schiphol zijn complex en technisch. Daardoor werd het moeilijk om tot duidelijke besluiten te komen. - Partijen stonden tegenover elkaar
De verschillende deelnemers hadden vaak tegengestelde belangen. Hierdoor ontstonden spanningen. - Er was geen gezamenlijk doel meer
In plaats van samen ergens naartoe te werken, kreeg ieder zijn eigen standpunt. - Compromissen lukten niet meer
Waar het vroeger nog mogelijk was om samen tot afspraken te komen, gebeurde dat steeds minder. Partijen wilden of konden compromissen niet meer steunen.
Kort gezegd: het bekende “poldermodel” — samen overleg voeren en zoeken naar overeenstemming — werkte niet meer in deze vorm.
Ingrijpen was nodig en de oplossing: een andere manier van samenwerken
In het advies van Pieter van Geel (“Schiphol Vernieuwd Verbinden” ) wordt duidelijk gezegd: als er niets zou veranderen, zouden de verhoudingen verder verslechteren. Daarom was volgens het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat een nieuwe aanpak nodig.
In plaats van te blijven zoeken naar één gezamenlijk standpunt, is door het ministerie met de MRS gekozen voor een andere aanpak.
Wat doet de MRS anders?
De MRS werkt op een aantal punten anders dan de ORS:
- Geen verplichte consensus meer
Het is niet meer nodig dat iedereen het eens wordt. Verschillende meningen mogen naast elkaar bestaan. - Breder geluid uit de samenleving
Niet alleen vaste partijen, maar ook een grotere groep mensen kan meedoen en input geven. - Meer ruimte voor bewoners en experts
Bewoners en onafhankelijke deskundigen spelen een centrale rol. - De luchtvaartsector zit niet meer ‘aan tafel’ als lid
De sector blijft betrokken, maar op een andere manier: als gesprekspartner bij specifieke onderwerpen. - Focus op leefomgeving
De nadruk ligt meer op de kwaliteit van de leefomgeving rond Schiphol, zoals geluid, gezondheid en hinder.
Van overlegtafel naar platform voor perspectieven
Waar de ORS probeerde om samen besluiten te nemen, verzamelt de MRS vooral inzichten, ervaringen en standpunten uit de samenleving. Die worden gebundeld en aangeboden aan de minister. De minister is vervolgens verplicht om daar serieus op te reageren.
Samengevat
De ORS werkte uiteindelijk niet meer goed, omdat:
- het overleg te complex werd
- partijen tegenover elkaar kwamen te staan
- gezamenlijke afspraken niet meer lukten
Met de MRS is gekozen voor een nieuwe aanpak:
- minder nadruk op overeenstemming
- meer ruimte voor verschillende stemmen
- meer focus op bewoners en leefomgeving
| Wat doet de Maatschappelijke Raad Schiphol? De Maatschappelijke Raad Schiphol is een wettelijk erkende adviesraad vanuit de omwonenden van de luchthaven Schiphol. Deze Raad geeft adviezen aan de minister van Infrastructuur en Waterstaat, over besluiten rondom Schiphol, die de leefomgeving beïnvloeden. De MRS wil bijdragen aan verbetering van de leefkwaliteit in de regio rondom Schiphol en geeft omwonenden en maatschappelijke organisaties een stem in het besluitvormingsproces over het luchtvaartbeleid. |
