Bij de voormalige opvanglocatie De Olmenhof in de wijk Groenelaan zijn verschillende huishoudelijke apparaten in een afvalcontainer beland. Fotoβs van onder meer afgedankte magnetrons zorgen op sociale media voor verbazing. Volgens de gemeente gaat het om apparaten die defect of ernstig vervuild waren en daardoor niet meer gebruikt konden worden.
Op fotoβs is te zien dat meerdere magnetrons en andere huishoudelijke apparaten in een grote afvalcontainer liggen. De apparaten zien er op het eerste gezicht nog goed uit, al zijn de elektriciteitssnoeren afgeknipt. Het gaat onder meer om relatief eenvoudige magnetrons van het merk BCC, die nieuw ongeveer 160 euro kosten.
Op sociale media wordt verontwaardigd gereageerd. Een inwoner spreekt van βongelooflijke verspillingβ en vraagt zich af waarom de spullen niet beschikbaar worden gesteld aan mensen die ze goed kunnen gebruiken.
βGroot deel inventaris hergebruiktβ
De gemeente Amstelveen laat in een reactie aan 1Amstelveen weten dat het grootste deel van de inventaris van De Olmenhof een nieuwe bestemming heeft gekregen.
βNatuurlijk is het de bedoeling om duurzame spullen zoals ijskasten zoveel mogelijk te hergebruiken en zeker niet zomaar weg te gooienβ, aldus een woordvoerder.
Een groot deel van de spullen is meeverhuisd naar de opvanglocatie aan de Carmenlaan. Andere spullen zijn naar de opvanglocaties Sonjashnik en Kalkbranderij gebracht. Wat daarna nog overbleef, is opgehaald door hulporganisatie Movement On The Ground, die de spullen gebruikt op locaties voor alleenstaande minderjarige vreemdelingen (AMVβers).
Defect of ernstig vervuild
Volgens de gemeente konden niet alle apparaten opnieuw worden gebruikt. βHelaas was een aantal ijskasten en magnetrons defect of zo ernstig vervuild dat we ze hebben moeten weggooien.β
[AMSTELVEEN] Een oudere bewoner helpen in de tuin, koffie schenken in een wijkcentrum of wandelen met iemand die eenzaam is. CoΓΆrdinatoren vrijwillige inzet Eline en Nathalie zien dagelijks hoeveel mensen zich belangeloos inzetten voor een ander. En vooral welke impact dat heeft.
[AMSTELVEEN] Bij Lab C van Platform C gaat in de week van 9 november een nieuwe reeks creatieve lessen voor jongeren van 14 tot en met 24 jaar van start. Deelnemers krijgen de ruimte om hun creativiteit te ontdekken en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Ze kunnen zelf kleding ontwerpen, een film maken, DJ'en of je eigen beats produceren.
Een vlinder heeft geen kaart nodig, maar wel een route met plekken om te eten, te rusten en zich voort te planten. Daarom komt er in Amsterdam een Vlindersnelweg.
Amstelveen NFC Amstelveen and ING are continuing their partnership with a new three-year sponsorship agreement. The partnership supports the continued development of the club and its commitment to making football accessible, inclusive and enjoyable for everyone.
Automobilisten in Amstelveen moeten begin november rekening houden met flinke verkeershinder. De A9 is van vrijdag 6 november 20.00 uur tot maandag 9 november 05.00 uur afgesloten richting Schiphol en Haarlem. Ook op andere plekken in Amstelveen zorgen wegwerkzaamheden voor afsluitingen en omleidingen.
De A9 is tijdens het weekend afgesloten tussen knooppunt Holendrecht en afrit 6 Aalsmeer. Verkeer wordt omgeleid via de A2, A10 en A4.
Burgemeester Rijnderslaan ruim een maand dicht
Vanaf woensdag 4 november 07.00 uur tot vrijdag 11 december 16.00 uur is de Burgemeester Rijnderslaan in beide richtingen afgesloten. Hier worden damwanden verwijderd. Verkeer wordt omgeleid via onder meer de Keizer Karelweg, Oranjebaan, Beneluxbaan en Sportlaan.
Ook de op- en afritten bij het Stadshart blijven voorlopig deels afgesloten. Afrit 5 aan de zuidkant is tot begin 2028 dicht. Oprit 5 richting Utrecht blijft afgesloten tot eind februari 2027.
Ook hinder op Rembrandtweg
De Rembrandtweg is vanwege herinrichtingswerkzaamheden afgesloten tussen de rotonde bij de Mr. G. Groen van Prinstererlaan en de Galerij/Pieter Lastmanweg. De afsluiting duurt tot en met 1 februari 2027. In december gaat de weg tijdelijk open vanwege de feestdagen.
Daarnaast blijven de onderdoorgangen bij de Sierkade en Bleekerskade in het Amsterdamse Bos voorlopig afgesloten. De Bleekerskade gaat volgens de planning op vrijdag 6 november om 17.00 uur weer open. De Sierkade blijft dicht tot 12 april 2027.
De gemeente waarschuwt dat data en tijden van werkzaamheden nog kunnen veranderen. Actuele informatie is te vinden op de website van de gemeente Amstelveen.
Foto: Rijkswaterstaat β Β Your Captain Luchtfotografie β Irvin van Hemert
Amstelveen - Met de donkere dagen in aantocht zetten de gemeente Amstelveen, politie, handhaving, gemeente Amsterdam/Amsterdamse Bos en de hockeyverenigingen in het Amsterdamse Bos hun gezamenlijke veiligheidsaanpak voort.
Op woensdag 4 november organiseert Mehdi Mashayekhi, kunstenaar en designer, op het HWC de workshop Maskers & Zelfportretten β De Gezichten van de Wijk. Tijdens deze gratis workshop maak je van onder meer houten restmaterialen een eigen masker of zelfportret.
Misschien is jouw werk straks zelfs te zien in Museum JAN.
De workshop vindt plaats van 15.00 tot 17.00 uur in lokaal 033 van het HWC. Deelname is gratis en bedoeld voor middelbare scholieren uit Amstelveen, ook als je niet op het HWC zit.
Er is iets opvallends aan de manier waarop de Nederlandse regionale luchthavens tegenwoordig over zichzelf praten. Ooit waren Groningen Airport Eelde en Maastricht Aachen Airport de economische motoren van hun regio's. Die tijd is allang voorbij.
Wie zaterdag naar de uitslag van WV-HEDW O14-1 tegen FC Groningen O14-1 keek, zal wellicht even met de ogen hebben geknipperd. Een doelpuntrijk gelijkspel tegen een jeugdopleiding van een betaaldvoetbalorganisatie is bepaald geen alledaagse prestatie. Toch overheerste bij WV-HEDW niet uitsluitend tevredenheid. De ploeg van trainer Jake de Groot wacht immers nog altijd op de eerste overwinning.
Voor De Groot betekende zijn komst naar WV-HEDW ook een kennismaking met een nieuwe vereniging, andere gezichten en een onbekende organisatiestructuur. βIn het begin was het natuurlijk een beetje zoeken. Bij welke mensen moet je zijn? Wie kan je om hulp vragen? Dat was vooral nieuw. Maar als je eenmaal de juiste mensen gevonden hebt, zie je wel dat het echt een heel leuke club is om bij te zitten. Ze geven mij ook de vrijheid om mezelf verder te ontwikkelen. Ik geniet nog steeds en vind het hartstikke leuk om erbij te mogen horen.β
Grote jongens, kleine jongens en dezelfde uitdaging
De O14-leeftijd is misschien wel een van de interessantste fases binnen het jeugdvoetbal. Sommige spelers ogen lichamelijk al bijna volwassen, terwijl anderen nog volop aan hun groeispurt moeten beginnen. Dat vraagt om maatwerk. βJe ziet vooral bij deze O14-lichting dat het een heel leuke, maar ook uitdagende groep is. Dat komt vooral door de grote fysieke verschillen. Je hebt aan de ene kant een paar jongens die al bijna 1,80 meter zijn. Aan de andere kant heb je bijvoorbeeld wat spelers die nog wat kleiner zijn. Dan moet je ervoor zorgen dat ze elkaar op de training blijven uitdagen en allebei iedere keer weer een procent beter worden.β
De Groot heeft al nagedacht over een mogelijke oplossing waarbij spelers niet uitsluitend op kalenderleeftijd, maar ook op fysieke ontwikkeling worden ingedeeld. βIk heb voorgesteld om bijvoorbeeld een aantal spelers die fysiek verder zijn, af en toe met Onder 15 te laten trainen. Dan zouden spelers van Onder 13 weer bij ons kunnen aansluiten. Zo krijg je een patroon waarin iedereen op zijn eigen fysieke niveau wordt uitgedaagd. Dat is voorlopig nog niet aan de orde, maar ik hoop dat we die stap later kunnen zetten.β
De onderlinge verschillen vormen geen belemmering voor de sfeer. Sterker nog, juist de manier waarop de spelers met elkaar omgaan, maakt het werken met deze groep volgens De Groot bijzonder. βHet plezier straalt ervan af op de trainingen. Er wordt knetterhard getraind, maar als er even een panna wordt uitgedeeld of iemand wordt uitgespeeld, kunnen ze daar ook met elkaar om lachen. En wat ik vooral mooi vind, is dat ze elkaar buiten de trainingen en wedstrijden ook blijven opzoeken.β
Dat laatste gaat soms behoorlijk ver. De wedstrijd is afgelopen, de trainers hebben hun spullen opgeborgen, maar de spelers zijn nog lang niet klaar met elkaar. βNa een thuiswedstrijd of uitwedstrijd spreken ze gewoon weer met elkaar af. Dan blijven ze op de club hangen of zoeken ze elkaar ergens anders op. Volgens mij zijn ze op zaterdag zo ongeveer de hele dag met elkaar bezig. Dat laat wel zien dat ze het echt goed met elkaar kunnen vinden.β
Kickboksen, springen en ouders die vrienden worden
De Groot vindt dat een jeugdteam niet uitsluitend op het voetbalveld gevormd wordt. Daarom organiseert hij ook activiteiten buiten de reguliere trainingen en wedstrijden. βWe zijn twee weken geleden gaan kickboksen. Daar hebben we een leuke activiteit van gemaakt. Daarna zijn we nog lekker gaan voetballen op een Cruyff Court. We zijn ook naar een trampolinepark geweest, waar ze met elkaar konden springen en plezier maken. We zoeken bewust naar manieren om als team leuke dingen te ondernemen.β
Bij WV-HEDW beperkt de hechte band zich niet tot de spelers. Veel ouders kennen elkaar al jarenlang. Een groot deel van de groep speelt immers al sinds heel jonge leeftijd samen. βDe support van de ouders is echt top. Die jongens spelen voor een groot gedeelte al vanaf het begin bij WV-HEDW met elkaar. Je ziet dat de ouders inmiddels misschien wel net zo goede vrienden zijn geworden als de spelers zelf. Ze komen wekelijks kijken, moedigen de spelers aan en willen overal bij helpen. Dat is echt leuk om mee te maken.β Het levert een bijzondere dynamiek op. Een jeugdteam is daarmee niet alleen een verzameling talentvolle voetballers, maar ook een sociaal netwerk waarin kinderen en ouders jarenlang met elkaar optrekken.
Van kampioensdroom naar handhaving
Sportief gezien heeft WV-HEDW de verwachtingen inmiddels moeten bijstellen. Aan het begin van het seizoen werd de lat hoog gelegd. De praktijk in de Tweede Divisie blijkt weerbarstiger. βWe hebben in het begin bewust geprobeerd de lat iets hoger te leggen dan misschien realistisch was. Dan heb je iets om extra hard voor te werken en te trainen. Maar we merkten vrij snel dat de weerstand op dit niveau ontzettend groot is. Achteraf was het kampioenschap misschien een te hoog doel.β
De competitie kent bovendien een scherpe scheiding tussen handhaving en degradatie. Volgens De Groot blijven de eerste vier ploegen op dit niveau actief, terwijl de nummers vijf tot en met acht degraderen. βIk denk dat handhaving een heel mooi doel is waar we echt naartoe kunnen werken. We staan maar een paar punten achter op de vierde plaats. Als je kijkt naar de afgelopen wedstrijden tegen Zeeburgia en Waterwijk, waarin we misschien net wat pech hadden, en vervolgens tegen Groningen, dan zie je dat het mogelijk is.β
Het gelijkspel tegen FC Groningen biedt vertrouwen, maar De Groot wil vooral dat zijn ploeg leert om wedstrijden daadwerkelijk over de streep te trekken. βWe gaan lekker trainen en zorgen dat we iedere week weer een stap zetten. En we hopen de komende twee maanden ook eens iets anders dan gelijk of te verliezen. Daar gaan we met volle overtuiging voor. De groep heeft daar zeker vertrouwen in. De volgende stap is dat we leren hoe we samen zoβn gewilde overwinning over de streep trekken.β
NFC: van losse individuen naar een hecht team
Bij NFC O15-1 staat Kevin de Waart voor een andere uitdaging. Zijn spelersgroep is een mengeling van achtergronden, nationaliteiten en persoonlijkheden. Veel jongens volgen onderwijs op een internationale school in Amstelveen. Toen De Waart de groep onder zijn hoede kreeg, zag hij een elftal waarin het onderlinge vertrouwen nog niet vanzelfsprekend was. βToen ik ze kreeg, waren ze eigenlijk nog niet echt op elkaar ingespeeld. Ook qua karakter niet. Het vertrouwen was laag en de chemie was laag. Er waren een paar nieuwe jongens vanuit het tweede team bij gekomen die hun plek moesten vinden.β
De Waart kreeg bovendien de indruk dat de spelers in voorgaande seizoenen vooral vanuit resultaten naar hun eigen prestaties hadden leren kijken. βIk merkte aan de jongens dat ze in mijn ogen niet altijd de juiste mentale begeleiding hadden gehad. Winnen was goed en verliezen was slecht. Dat is het beeld dat ik van de jongens zelf en van mensen op de club meekreeg. Daarom ben ik vooral bezig geweest met vertrouwen uitspreken, samen dingen ondernemen, de goede dingen benoemen, maar ook de mindere momenten bespreken.β
Het resultaat daarvan ziet hij inmiddels terug op het veld en daarbuiten. βIk merk nu dat het heel goed in elkaar valt. Jongens respecteren elkaar, gaan voor elkaar door het vuur en willen heel graag leren. Dat vind ik ontzettend belangrijk. En ze hebben het plezier in het spelletje weer teruggevonden. Dat is misschien nog wel het belangrijkste van alles.β
NFC O15-1
De kleedkamer als comedyclub
Pubers en humor zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dat merkt De Waart vrijwel iedere training. Wie verwacht dat de spelers zich in stilte voorbereiden op de volgende oefenvorm, komt bedrogen uit. βEr zit een bepaalde humor in de groep. Als ze voor de training in de kleedkamer zitten, hoor je ze gillen en grapjes maken. Ze lopen elkaar op een leuke manier uit te dagen en te plagen. Dat vind ik heel leuk. Ze willen leren, hebben plezier met elkaar en ook met mij. Die combinatie van voetbalplezier en willen leren maakt deze groep bijzonder.β
De Waart wil uiteindelijk dat zijn spelers niet afhankelijk blijven van de aanwijzingen vanaf de zijlijn. βIk wil dat ze op een gegeven moment zelf oplossingen gaan vinden. Dat ze niet iedere keer hoeven te horen wat ze moeten doen, maar zelf gaan nadenken. Dat gaat steeds beter. Het kost tijd en moeite, maar daar ben ik voor. Dat vind ik juist leuk.β
Ouders: betrokkenheid komt niet altijd vanzelf
Waar bij WV-HEDW de ouders bijna vanzelfsprekend een hechte gemeenschap vormen, is de situatie bij NFC anders. De internationale achtergrond van veel gezinnen zorgt volgens De Waart voor een andere dynamiek. βIk merk dat het vaak dezelfde ouders zijn die reageren op een appje of langs de lijn staan. Het vervoer naar uitwedstrijden wordt onderling eigenlijk wel geregeld, maar dat zijn vaak ook dezelfde ouders die bij de thuiswedstrijden aanwezig zijn.β
Gelukkig kan de trainer rekenen op twee actieve teammanagers. βDie regelen ontzettend veel en zijn daar heel actief in. We hebben bijvoorbeeld een vlaggenschema opgesteld. Vorig seizoen hoorde ik dat ouders liever niet wilden vlaggen. Toen heb ik gezegd: dat is geen optie, want dan kunnen de kinderen niet spelen. Los het maar op. Sindsdien is het eigenlijk geen probleem meer geweest.β
Ook bij het organiseren van activiteiten ligt het initiatief vooral bij de begeleiding. βAls we uitjes hebben, doet eigenlijk niemand moeilijk over de kosten. Maar buiten de vaste ouders zie ik niet veel mensen die uit zichzelf iets oppakken. Dat moeten wij als trainers en teammanagers zelf organiseren. Het komt niet vanzelf.β Het is een herkenbare uitdaging binnen het amateurvoetbal: hoe zorg je ervoor dat niet telkens dezelfde vrijwilligers alle werkzaamheden blijven uitvoeren? Samen de schouders eronder.
Eerst het vertrouwen, dan de ranglijst
De ambities van de NFC-spelers zijn bepaald niet bescheiden. Als het aan de jongens ligt, eindigen ze bovenaan. βAls ik het aan die groep vraag, zeggen ze gewoon dat ze eerste willen worden. Hun ambities liggen heel hoog. Daar hebben we het samen ook over gehad.β De Waart vindt die instelling prachtig, maar kijkt zelf nadrukkelijk verder dan de ranglijst. βWat ik vooral wil, is dat het vertrouwen onderling toeneemt. Winnen is leuk en daar gaan we natuurlijk voor. Maar ik wil dat ze dingen leren, elkaar beter leren kennen en voetbalinhoudelijk beter worden. Vanuit daar moeten ze wedstrijden gaan winnen.β
Hij ziet zichzelf daarbij niet als de allesbepalende leider, maar als iemand die de spelers helpt hun eigen verantwoordelijkheid te nemen. βIk zie mezelf gewoon als een verlengstuk van de jongens. Ik vind het mooi als ze dingen zelf doen. Zelf tactische oplossingen vinden in het veld, samen juichen en elkaar helpen. Dat zijn eigenlijk basisdingen die ze nu steeds meer beginnen te doen.β De eerste sportieve resultaten ondersteunen zijn aanpak. Na een moeizame start won NFC drie wedstrijden achter elkaar.
βHet vertrouwen was eerst heel laag. Ze verloren van hoofdklassers en dachten dat het niks zou worden. Dat is in drie of vier weken helemaal omgeslagen. Het teamgevoel ging omhoog, ze deden wat ze moesten doen en wonnen drie keer achter elkaar. Dat is prachtig om te zien.β Tot de winterstop blijft de ontwikkeling van het teamgevoel daarom minstens zo belangrijk als de uitslagen. βAls we omhooggaan op de ranglijst, is dat natuurlijk leuk. Dat willen die jongens en dat wil ik ook. Maar ik vind het vooral belangrijk dat het teamgevoel verder groeit. Ik denk dat je dan hele mooie dingen kunt doen met deze kinderen.β
Van L naar R: Luca en Mark
TOS-Actief: acht jaar meegroeien met de meiden
Bij TOS-Actief MO17-1 gaat het verhaal nog een stap verder. Luca van der Putten en Mark van Vlaanderen Oldenzeel begeleiden een groep meiden die voor een belangrijk deel al jarenlang met elkaar voetbalt. Van der Putten moest onlangs zelf even nadenken hoelang hij eigenlijk al trainer is. βIk kwam in een oude appgroep van de MO9 uit het seizoen 2018-2019 terecht. Toen realiseerde ik me dat ik dit dus al acht jaar doe. Ik wil niet zeggen dat ik ervan schrok, maar ik dacht wel: dat is een tijdje geleden. Toen waren ze al leuk en lief. Nu natuurlijk ook nog wel, hoor.β
Zijn trainersloopbaan begon eigenlijk heel toevallig. Bij TOS-Actief wordt van ouders verwacht dat ze een bijdrage leveren aan de vereniging. βToen mijn dochter Mathilde ging proeftrainen, zag ik iemand training geven en dacht ik: daar mist gewoon passie. En als ik dan toch een taakje moet doen, word ik wel trainer. Toen is bij mij het vuurtje gaan branden. En voor je het weet, ben je acht jaar verder.β
In die jaren zag hij meisjes komen en gaan, vriendschappen ontstaan en kinderen uitgroeien tot jonge vrouwen. βIk vond laatst een foto van toen we begonnen. Daar stonden ongeveer acht meiden op. De helft voetbalt nog steeds. Anderen zijn gestopt vanwege andere interesses. Helaas zijn er ook meiden die door zware blessures niet meer voetballen.β
Van der Putten benadrukt dat een voetbalteam voor pubers ook een veilige sociale omgeving kan zijn. Een plek waar andere regels gelden dan op school en waar problemen soms makkelijker bespreekbaar worden. βJe ziet ze letterlijk en figuurlijk groeien, ook emotioneel. Ik vind het mooi om een plek te bieden waar school even niet belangrijk is. Waar de relaties die ze op school hebben, die soms ongemakkelijk kunnen zijn, er even minder toe doen. Ze zijn in een andere omgeving, met andere mensen.β
Soms merkt hij dat een speelster ergens mee zit. Een eenvoudig gesprekje kan dan veel betekenen. βDan vraag je: hoe gaat het nou eigenlijk? Ik merk iets aan je. En dan komt er soms iets naar boven waarvan je helemaal geen weet had. Je merkt dat er een stukje opluchting ontstaat. Mark en ik praten daar regelmatig over. We staan er soms te weinig bij stil wat er allemaal in die koppies speelt.β
Voor Van der Putten zijn dat misschien wel de meest waardevolle momenten. βDat je daar iets in kunt betekenen, voelt heel waardevol. Los van de vriendschappen die ontstaan. Uit eigen ervaring weet ik dat je sommige vriendschappen je hele leven meeneemt. Dat is toch fantastisch? Het gaat echt over veel meer dan voetbal alleen.β
Babbelrondjes en de geparkeerde bus
De meiden van TOS-Actief hebben een bijzondere traditie: de babbelrondjes. Nog voordat de training begint, wordt er uitgebreid bijgepraat. βWe hebben al heel vroeg de babbelrondjes geΓ―ntroduceerd. Kom op tijd, loop even een rondje en praat met elkaar. Dat gebeurt nog steeds volop. Ook tijdens de warming-up en soms zelfs tijdens de training. Dan moeten we echt zeggen: nu even de focus op voetbal.β
Het sociale aspect is volgens Van der Putten enorm belangrijk. βJe zou denken dat ze de hele dag al op hun telefoon met elkaar communiceren. Maar juist dat ze elkaar ook fysiek ontmoeten en dingen bespreken, blijkt ontzettend waardevol. Soms is het lastig om de balans te vinden tussen gezelligheid en concentratie.β
Op wedstrijddagen verandert die gezelligheid regelmatig in een indrukwekkende onderlinge strijdlust. βWe horen al jarenlang dat we een sterk team zijn. Niet alleen vanwege de voetbalkwaliteiten, maar vooral omdat ze voor elkaar door het vuur gaan. Op trainingen zie je dat niet altijd, maar tijdens wedstrijden is het soms bizar wat ze voor elkaar overhebben.β
Naast tactiek en teamgevoel besteden de trainers veel aandacht aan voetbalconditie. Daarvoor gebruiken ze de zogenoemde Jojo-test, een intervaltest waarbij spelers herhaaldelijk twintig meter heen en terug lopen, met korte rustmomenten. βWe wilden kijken hoe we de conditie beter konden meten en ontwikkelen. De test werd door sommigen met behoorlijk wat weerstand ontvangen. Anderen gingen er juist ongelooflijk fanatiek mee aan de slag.β
De trainers gebruiken de resultaten vooral om individuele vooruitgang zichtbaar te maken. βJe ziet soms dat iets tussen de oren zit en soms dat het echt conditioneel is. Maar sommige meiden gaan over een drempel heen en groeien enorm. Dan kun je zeggen: je hebt een persoonlijk record gehaald, goed gedaan. We willen geen cijferdruk opleggen, maar het helpt wel om ontwikkeling zichtbaar te maken.β
Het past bij de filosofie van TOS-Actief, waar prestatiedrang en plezier elkaar moeten aanvullen. βWe zijn geen team dat de hele vakanties doortraint. We zijn niet ontzettend streng, maar ook niet te los. TOS-Actief is een heel familiaire club met korte lijntjes. Dat vind ik prettig.β
Een klasse lager, maar de ambitie blijft
Sportief beleefde TOS-Actief MO17-1 een moeilijke eerste competitiefase. De ploeg speelde in de eerste klasse tegen sterke tegenstanders en moest uiteindelijk een stap terugdoen naar de tweede klasse. Mark Vlaanderen Oldenzeel verwacht dat zijn ploeg daar beter tot haar recht komt, al waarschuwt hij nadrukkelijk voor onderschatting. βWe hebben een behoorlijk heftige eerste periode gehad. We hadden het idee dat de eerste klasse waarin we speelden erg sterk was. Sommige ploegen zouden volgens ons ook in de hoofdklasse serieus kunnen meedoen. Daarom vinden we dat we het helemaal niet zo gek hebben gedaan.β
Nu verandert de doelstelling. βWe gaan een fase in waarin we een klasse lager spelen. Dan is het natuurlijk wel onze eer te na om niet bovenaan te willen eindigen. Dat wordt het doel. Maar we hebben de meiden ook verteld dat ze echt aan de bak moeten. Ze mogen niet denken dat het allemaal vanzelf gaat.β
De komende maanden blijven techniek, handelingssnelheid en conditie belangrijke aandachtspunten. βWe focussen heel erg op snel passen, aannemen, kijken en doorspelen. We hebben door de jaren heen veel getraind op schijnbewegingen, draaien en balgevoel. Als dat allemaal automatisch gaat, kun je het tempo in wedstrijden verhogen. Daar kunnen we echt verschil mee maken.β
Minstens zo belangrijk is het om de groep fit te houden. βWe zijn niet met heel veel speelsters. Als er iemand geblesseerd raakt, komt er direct meer op de schouders van de anderen terecht. Gelukkig hebben ze veel veerkracht en pakken ze dat goed op. Maar je moet blijven opletten dat ze niet overbelast raken door alles wat ze naast het voetbal ook nog doen.β
Dezelfde liefde voor het spel
Het verschil tussen de drie jeugdteams is groot. Bij WV-HEDW draait het om de uitdaging om op hoog niveau eindelijk die eerste overwinning te boeken. NFC werkt aan vertrouwen, zelfstandigheid en een hechtere spelersgroep. TOS-Actief probeert een groep meiden die al jarenlang samen optrekt, sportief en persoonlijk verder te ontwikkelen. Ook de trainers verschillen in aanpak. Maar uiteindelijk komen hun verhalen opvallend dicht bij elkaar. Een geslaagde panna op de training. Een kleedkamer vol lachende pubers. Ouders die langs de lijn staan. Een gezamenlijk uitje. Een speler die eindelijk begrijpt wat de trainer bedoelt. Een meisje dat na een moeilijk moment haar verhaal kwijt kan. Of een ploeg die na weken zonder overwinning toch met opgeheven hoofd het veld verlaat.
Op maandag en dinsdag vertrekt er vanuit De Meent een wandelgroep. De naam is eenvoudig: wandelgroep. Geen wandelvereniging, wandelcommissie of recreatief bewegingscollectief. Gewoon een groep leuk...>
De minderjarige jongen die maandagavond in een sloot langs de Aalsmeerderweg in Aalsmeer terechtkwam, is overleden. Dat meldt NH Nieuws dinsdag. Hulpdiensten kregen rond 20.15 uur een melding en haalden de jongen uit het water. Hij werd ter plaatse gereanimeerd en vervolgens per ambulance naar het ziekenhuis gebracht. Daar is hij overleden. Maandagavond was nog niet bekend hoe het met het slachtoffer ging na de reddingsactie.
De politie onderzoekt hoe de jongen in het water terecht is gekomen. Volgens NH Nieuws zijn er geen aanwijzingen voor een misdrijf. De Aalsmeerderweg was maandagavond vanwege het incident en het politieonderzoek enige tijd afgesloten voor verkeer. Over de precieze toedracht is vooralsnog niets bekend. NH Nieuws bracht dinsdag het nieuws naar buiten dat de minderjarige jongen aan de gevolgen van het incident is overleden.
In november staat KunstLokaal SAKB in het teken van de tentoonstelling βAlsof het gedrukt staatβ. Deelnemers van de open ateliers grafiek presenteren een gevarieerde collectie etse...>
Voor het derde jaar op rij werken de gemeente Amstelveen, politie, handhaving, gemeente Amsterdam/Amsterdamse Bos en de hockeyverenigingen in het Amsterdamse Bos samen aan een veilige omgeving voor...>
Voor het eerst in de geschiedenis van het programma De 8 en Omstreken moet presentator Mathijs Groenewoud een uitzending aan zich voorbij laten gaan. Rob van Dijk doet zijn uiterste best om de rol van Mathijs over te nemen en praat u bij over het lokale voetbal.
U ziet de samenvattingen van: Aalsmeer β AFCβ34, Ajax amateurs β Sporting Martinus, Legmeervogels β Hillegom, RODAβ23 β Kagia, Zwanenburg β Amstelveen, SCW β RKDES, Ouderkerk β Weesp en AMVJ β Almere
Eenmalig zonder de grote baas aan tafel, maar wel bomvol voetbal. Check de samenvattingen van Aalsmeer, Martinus en meer in de nieuwe uitzending. #Voetbal #Amstelveen #LokaleSport #de8