Voorheen kregen patiënten bij een stabiele breuk standaard gips, gevolgd door controleafspraken en soms extra röntgenfoto’s. Dat is nu verleden tijd. Met Virtual Fracture Care krijgen patiënten een lichte, comfortabele brace die zij zelf kunnen af- en omdoen. Aukje Rinsma, teammanager SEH en gipskamer, legt uit: “Met Virtual Fracture Care geven we patiënten meer regie over hun herstel. Alles wat zij nodig hebben, staat in de app: van oefenvideo’s en weekplannen tot praktische tips voor het herstel. Bij vragen kan er laagdrempelig contact worden opgenomen met het ziekenhuis. Deze werkwijze vermindert het aantal controlebezoeken, waardoor we meer tijd hebben voor complexere zorg. Het helpt bovendien de zorgkosten te verlagen.”

Hoge waardering van patiënten
Tijdens de pilotperiode kreeg de app beoordelingen tussen 7,5 en 10. Patiënten zijn vooral positief over de duidelijke uitleg en het gemak van thuis herstellen. De begeleiding via de app wordt als betrouwbaar en gebruiksvriendelijk ervaren, waardoor mensen hun dagelijkse activiteiten kunnen blijven doen zonder onnodige ziekenhuisbezoeken.

Stap vooruit voor de regio
Met Virtual Fracture Care laat Ziekenhuis Amstelland zien hoe innovatieve oplossingen de zorg slimmer, efficiënter en patiëntvriendelijker kunnen maken. De nieuwe werkwijze maakt deel uit van het programma Fit For the Future. Het programma waarin Ziekenhuis Amstelland werkt aan toekomstbestendige zorg in samenwerking met Amsterdam UMC, Amstelland Zorg, de huisartsencoöperatie Amstelland, Amstelring, Zonnehuisgroep Amstelland, Brentano, de Huisartsenpost Amstelland en met steun van zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid (in samenwerking met Zilveren Kruis).

Wilt u wellicht toetreden aan de Cliëntenraad? Of kent u mensen die dat wellicht willen? De Cliëntenraad zoekt onder meer een nieuwe voorzitter. Interesse? Mail uw motivatie en een CV naar [email protected]. De Cliëntenraad nodigt u wellicht uit om één of twee bijeenkomsten bij te wonen. Daarna beslissen beide partijen of u toetreedt en, zo ja, in welke rol.

Meer informatie over de Cliëntenraad

Ziekenhuis Amstelland presenteert met trots het strategisch beleidsplan 2026–2030. In dit plan beschrijft het ziekenhuis de koers voor de komende jaren, met behoud van de menselijke maat, sterke regionale verankering en gastvrije zorg. Tegelijkertijd zet het ziekenhuis een duidelijke beweging neer: DichterBij. “Dichter bij onze kernwaarden, samenwerkingspartners en bovenal: nog dichter bij de patiënt”, zegt Mieke Möller-van den Heuvel, Raad van Bestuur Ziekenhuis Amstelland.

De zorgvraag in de regio groeit en wordt complexer, terwijl de beschikbaarheid van personeel en middelen onder druk staat. Voor Ziekenhuis Amstelland betekent dit dat hun rol samen met de (regionale) zorgpartners belangrijker wordt dan ooit. De behoefte aan samenhangende zorg in de keten is namelijk onmiskenbaar groot. “Ziekenhuis Amstelland is een ziekenhuis waar wij elkaar, onze patiënten, onze collega’s en zorgverleners in de buurt echt kennen” zegt Bert Wibbens, gynaecoloog en voorzitter van het Medisch Specialistisch Bedrijf.

De koers richting 2030 wordt vormgegeven langs vijf strategische thema’s:

•        Kwaliteit van zorg
•        Passende en innovatieve zorg
•        Aantrekkelijk werkgeverschap
•        Sterke samenwerkingspartner
•        Duurzaamheid en een solide basis

In het Strategisch Beleidsplan wordt per thema beschreven welke ambities Ziekenhuis Amstelland heeft voor 2030 en welke stappen daarvoor nodig zijn.

Een gezonde financiële basis is daarbij essentieel. De komende jaren investeert Ziekenhuis Amstelland in nieuwbouw, digitalisering en verdere samenwerking in de regio, zodat goede zorg ook in de toekomst dichtbij huis beschikbaar blijft.

Met deze aangescherpte koers bouwt Ziekenhuis Amstelland voort op wat het ziekenhuis sterk maakt en kijkt het met ambitie vooruit. Samen met patiënten, medewerkers en samenwerkingspartners blijft het ziekenhuis werken aan zorg die voelbaar goed is, nu en in de toekomst.

• Klik hier voor het Strategisch Beleidsplan 2026 – 2030
• Klik hier voor de infographic

Neem voor interviewverzoeken contact op met communicatieadviseur a.i. Djoeke Barkey, tel: 06-18581824 of mail: [email protected]

De Raad van Toezicht van Ziekenhuis Amstelland heeft mevrouw dr. J. (Jacqueline) Louwers benoemd tot lid Raad van Bestuur van Ziekenhuis Amstelland. De benoeming gaat in per 1 augustus 2026 en volgt na een positief advies van de Ondernemingsraad en het Medisch Specialistisch Bedrijf van Ziekenhuis Amstelland.

Complementair en toekomstgericht bestuur

Hendrik Verschuur, voorzitter Raad van Toezicht: “Na prettige en constructieve gesprekken en een breed gedragen positief advies zijn wij zeer verheugd met de benoeming van Jacqueline Louwers als nieuw (vast) lid van de Raad van Bestuur van Ziekenhuis Amstelland. Met haar komst verwelkomen wij een bestuurder met een sterke inhoudelijke achtergrond, die kwaliteit van zorg en financiële verantwoordelijkheid op natuurlijke wijze weet te verbinden. Haar ruime ervaring en haar scherpe blik op samenwerking en governance maken haar van grote waarde voor onze organisatie. Samen met Mieke Möller vormt zij per 1 augustus 2026 een complementair en toekomstgericht bestuur.”

Mieke Möller kijkt enorm uit naar de komst van Jacqueline Louwers: “Ziekenhuis Amstelland haalt met Jacqueline een inspirerende en verbindende bestuurder binnen, met daadkracht en een passie voor de zorg. Dankzij haar ervaring als voorzitter medische staf bij het Diakonessenhuis verwelkomen we een zorgprofessional in hart en nieren. In het bestuur brengen wij beiden een ander perspectief mee: vanuit de zorg én vanuit de bedrijfsvoering. Juist die combinatie maakt ons sterk. Ik heb er alle vertrouwen in dat we, door onze expertise te bundelen, samen grote stappen gaan zetten in het verder uitrollen van onze DichterBij-strategie. Naast haar professionele kwaliteiten is Jacqueline ook een warme, enthousiaste persoonlijkheid en ik heb veel zin om met haar aan de slag te gaan.”

Over haar komst zegt Jacqueline Louwers het volgende: “Wat ik zo mooi vind aan Ziekenhuis Amstelland is dat het groot genoeg is om echt het verschil te maken, maar klein genoeg om de mensen persoonlijk te leren kennen. Ik kijk ernaar uit om samen met Mieke te bouwen aan het meest aangename ziekenhuis van de regio, samen met alle collega’s voor al onze patiënten. Extra bijzonder is dat ik hiermee terugkeer naar mijn wortels: ik ben geboren in Ziekenhuis Amstelland. De regio ken ik dus door en door, en ik heb er ontzettend veel zin in om hier van betekenis te zijn.”

Brede kennis en ruime ervaring 

Jacqueline Louwers (1980) beschikt over brede kennis en ruime ervaring binnen het medisch-specialistische en bestuurlijke zorgdomein. In haar recente functie was zij stafvoorzitter van het Diakonessenhuis, nadat zij eerder drie jaar voorzitter was van het Medisch Specialistisch Bedrijf (MSB). In deze rollen lag de focus op het borgen van hoogwaardige kwaliteit van zorg binnen de kaders van financiële doelstellingen, in nauwe samenwerking met de Raad van Bestuur en de achterban van de medische staf.

Naast haar bestuurlijke ervaring is zij sinds 2016 werkzaam als gynaecoloog, met aandachtsgebieden oncologie, urogynaecologie en colposcopie, en werkt zij intensief samen met het UMC Utrecht. Eerder was zij voorzitter van het Verloskundig Samenwerkingsverband (VSV) Eendracht, waar zij een belangrijke rol speelde in de professionalisering en toekomstbestendigheid van de regionale integrale geboortezorg. Zij studeerde Geneeskunde en volgde diverse aanvullende opleidingen, waaronder recent de opleiding Succesvol besturen van ziekenhuizen (SIOO).

Raad van Bestuur Ziekenhuis Amstelland

De Raad van Bestuur is eindverantwoordelijk voor de strategie, het beleid en de financiering van het ziekenhuis. In samenspraak met het managementteam, het Medisch Specialistisch Bedrijf en de adviesorganen, geeft de Raad van Bestuur richting aan de koers voor Ziekenhuis Amstelland. Met de toetreding van Jacqueline Louwers, bestaat de Raad van Bestuur per 1 augustus 2026 uit Mieke Möller-van den Heuvel en Jacqueline Louwers.

In Ziekenhuis Amstelland worden soms patiënten opgenomen zonder sociaal netwerk. Het gaat vaak om ouderen of mensen zonder vaste woon- of verblijfplaats. Zij kunnen niemand inschakelen voor schone kleding of persoonlijke verzorgingsproducten. Bij een acute opname is kleding soms kapot geknipt of sterk vervuild, waardoor er direct een probleem ontstaat.

Tot nu toe werd dit creatief opgelost met antislip sokken, een OK-jasje, achtergebleven kleding of zelfs kleding die verpleegkundigen van huis meenamen. Goedbedoeld, maar vaak tijdelijk en niet volwaardig.

Voor Annemieke Polling, consultatief verpleegkundige, was dit reden om in actie te komen. Samen met collega’s werkte zij een oplossing uit: een standaard kledingvoorraad waarmee een basis-set kan worden samengesteld. Deze set bestaat uit twee T-shirts, een trui of vest, een broek, een pyjama, schoon ondergoed en sokken – voor mannen en vrouwen, in meerdere maten. “Met zo’n set kan een patiënt ook prettig worden overgeplaatst naar een vervolgplek,” aldus Annemieke.

Samen met inkoper Carlien van Zyl zijn de benodigde aankopen geregeld. Het project is inmiddels gestart en mogelijk gemaakt door financiering van de Stichting Vrienden Ziekenhuis Amstelland. Voorzitter Ben Westendorp: “Je staat er niet altijd bij stil, maar dit probleem komt vaker voor dan je denkt. We vonden dit een prachtig en praktisch initiatief en dragen hier graag aan bij.”

‘Het ziekenhuispersoneel kleurt mijn situatie’

 Op 4 februari, Wereldkankerdag, staan we wereldwijd stil bij de impact van kanker en bij alles wat het leven met de ziekte kan verlichten. In Ziekenhuis Amstelland gebeurt dat elke dag, onder andere op de dagbehandeling oncologie, waar patiënten sinds kort gebruik kunnen maken van comfortabele behandelstoelen in plaats van bedden.

Patiënten die chemotherapie krijgen hoeven niet langer in bed te liggen, maar kunnen plaatsnemen in een behandelstoel. ‘Een fijne stoel voelt zoveel huiselijker en minder beladen dan een bed. Ze staan in een kring, waardoor je contact hebt met andere patiënten. Dat zorgt voor afleiding tijdens een moeilijk moment, en ze zitten ook nog eens heerlijk’, vertelt patiënt Hanneke (61).

Een bijzonder gebaar met blijvende waarde
De behandelstoelen zijn op bijzondere wijze bij het ziekenhuis terechtgekomen. Mea Visser, teammanager zorg: ‘Een voormalig patiënt, mevrouw Van Zon, heeft na haar overlijden een legaat nagelaten voor de oncologie-afdeling. Zij was erg dankbaar voor het warme contact en de zorg die zij hier kreeg. Dankzij dit legaat konden we zowel scholing als behandelstoelen voor de dagbehandeling bekostigen. Daarnaast heeft ook de Stichting Vrienden van Ziekenhuis Amstelland een stoel gedoneerd.’

Samen leren en verbeteren
Ook in een aantal andere ziekenhuizen wordt al gewerkt met behandelstoelen in plaats van bedden. ‘We zijn daar gaan kijken en hoorden mooie verhalen van patiënten en zorgprofessionals’, vertelt Visser. ‘Daarom zijn we gestart met een pilot met twee stoelen, en dat bleek een succes. Inmiddels hebben we er zeven.’

Meer comfort tijdens de behandeling‘Het zijn eigenlijk bedden in stoelvorm: ze kunnen helemaal plat en hebben goede armleuningen, waardoor het infuus eenvoudig kan worden aangebracht. Ook collega’s zijn enthousiast. Zij merken dat patiënten zich comfortabeler voelen en hoeven minder vaak bedden op te maken.’

De mensen maken het verschil
Hanneke heeft over twee weken opnieuw een afspraak op de dagbehandeling. ‘Het klinkt misschien gek, maar ik ga er altijd met plezier naartoe. Dat komt zeker niet alleen door de stoelen. Het zijn vooral de mensen die hier werken die voor mij het verschil maken. Omdat Amstelland zo kleinschalig is, zijn de lijnen kort en voelt alles persoonlijk. Iedereen is ongelooflijk lief en begripvol. Zij kleuren mijn situatie.’