Stadsfonds Amstelveen presenteert met trots het eerste jaarverslag over 2025, samen met een animatiefilmpje dat op toegankelijke wijze laat zien hoe het fonds werkt en wat het oplevert voor Amstelveen. Beide zijn vanaf nu te bekijken via www.stadsfondsamstelveen.nl.

Het jaarverslag geeft een krachtig en visueel overzicht van het eerste jaar van het Stadsfonds. In 2025 zijn 29 initiatieven ondersteund, goed voor een totaalbedrag van ruim €457.000.

De projecten variëren van evenementen en samenwerkingsprogramma’s tot initiatieven op het gebied van onderwijs, cultuur, sport en leefbaarheid. Samen bereikten zij duizenden inwoners en betrokken zij meer dan 100 ondernemers in de stad.

De explanimation laat in korte tijd zien waar het Stadsfonds voor staat: het verbinden van ondernemers, organisaties en instellingen en het mogelijk maken van collectieve initiatieven die bijdragen aan een sterker, levendiger en mooier Amstelveen.

Jaarrekening 2025

De jaarrekening over 2025 laat zien dat het Stadsfonds het eerste jaar financieel gezond heeft afgesloten. Van het beschikbare budget van €574.000 is het grootste deel ingezet voor projecten, met een positief resultaat van €18.749 dat wordt meegenomen naar 2026.

Penningmeester Ellen Hanselman licht toe: ‘Voor een eerste jaar staat er een solide financiële basis. We hebben bewust geïnvesteerd in een zorgvuldige inrichting van het fonds en tegelijkertijd al een groot deel van het budget kunnen inzetten voor impactvolle projecten in de stad. De hogere kosten in het opstartjaar zijn verklaarbaar, onder andere door inrichting van processen. De komende jaren sturen we op verdere optimalisatie, zodat een steeds groter deel van het budget direct ten goede komt aan initiatieven in Amstelveen.’

Volgens voorzitter Gerard Bakker laat het eerste jaar duidelijk zien wat er mogelijk is: ‘2025 bevestigt dat wanneer we het samen doen, we meer bereiken. Het Stadsfonds is een aanjager die ideeën versnelt en partijen bij elkaar brengt. We zijn enorm trots op wat er in het eerste jaar is neergezet. Dit jaarverslag en de animatie maken zichtbaar waar we samen aan bouwen: een sterkere economie, meer verbinding en een aantrekkelijker Amstelveen.’

Vooruitblik

Met het jaarverslag kijkt het Stadsfonds niet alleen terug, maar ook vooruit. In 2026 ligt de focus op het verder vergroten van impact, bereik en kwaliteit van projecten en het stimuleren van nieuwe initiatieven vanuit de stad.

Oproep aan ondernemers en organisaties Het Stadsfonds roept ondernemers, instellingen en organisaties op om ideeën in te dienen die bijdragen aan samenwerking, economische versterking, vestigingsklimaat en leefbaarheid in

Amstelveen. Kijk voor meer inspiratie ook eens bij andere ondernemersfondsen in Nederland, zoals bijvoorbeeld Dordrecht, Hilversum en Utrecht. Bekijk het jaarverslag en de explanimation via www.stadsfondsamstelveen.nl. Voor vragen: neem contact op met Darshan Sloot, Stadsfondsmanager, via stadsfondsmanager@stadsfondsamstelveen.nl.

AmstelveenZ.nl introduceert de nieuwe rubriek ‘AmstelveenZ AIz – tussen werkelijkheid en verbeelding’. Dankzij AI technologie brengen we Amstelveen in beeld op een manier die je nog niet eerder hebt gezien.

Met behulp van AI ontstaan korte, verrassende en soms spectaculaire video’s waarin herkenbare plekken, verhalen en momenten uit Amstelveen een compleet nieuwe dimensie krijgen. Van historische foto’s die tot leven komen tot futuristische beelden en creatieve interpretaties van bekende locaties in onze stad.

De nieuwe rubriek is een samenwerking tussen AmstelveenZ.nl en AI mediapartner Jeroen Franken van Blue Fish Marketing. Met zijn ervaring op het gebied van AI beeldcreatie en storytelling vertaalt hij Amstelveen naar unieke visuele ervaringen die verrassen, verwonderen, inspireren en ook geregeld een glimlach oproepen.

Elke editie van AmstelveenZ AIz krijgt een eigen thema, invalshoek of creatieve benadering. Denk aan het Amstelveen van ruim honderd jaar geleden dat ineens tot leven komt alsof je er zelf bij staat, denk aan een vogelvlucht over je oude buurt of aan bekende plekken die veranderen in bijna futuristische filmscènes. Altijd herkenbaar Amstelveen, maar opnieuw bekeken en creatief bewerkt met behulp van AI.

Met Amstelveenz AIz willen we laten zien hoe technologie en creativiteit samen kunnen komen in lokale storytelling en hopen we je op een andere manier naar de eigen omgeving te laten kijken. AmstelveenZ AIz is er dan ook om je te verrassen en te verwonderen en verschijnt om de week op vrijdagmiddag op onze socials. We wensen je alvast veel kijkplezier!

De tijd is veranderd. Wij merken dat steeds meer trainingsbureaus, coaches en organisaties behoefte hebben aan een vaste, inspirerende plek waar zij regelmatig terecht kunnen zonder iedere keer opnieuw te hoeven zoeken, schakelen of organiseren.

Daarom kiezen wij met onze Music Meeting Lounge bewust voor een nieuwe richting.

In plaats van alleen maar losse boekingen willen wij gaan samenwerken met een select aantal exclusieve partners die onze locatie structureel willen gebruiken voor vaste dagen per week of per maand of complete trainingsreeksen.

Denk aan:

• leadership-, coach- of teamsessies
• inspiratiedagen en creatieve heidagen
• interne academy- of opleidingsprogramma’s

Voor deze partners creëren wij een langdurige samenwerking met aantrekkelijke vaste tarieven, flexibiliteit en uiteraard persoonlijke aandacht.

Wat levert dat op?

• Een herkenbare “eigen plek”
• Rust en continuïteit in planning
• Scherpe partnerafspraken en vaste condities
• Een unieke sfeer die energie geeft en gesprekken opent
• Ontzorging op hospitality, techniek en catering

Ken jij binnen jouw netwerk wellicht organisaties voor wie exclusief partnership interessant zou kunnen zijn?

We komen graag met hen in contact om wensen te inventariseren en de mogelijkheden te bespreken.

Alvast dank voor een doorverwijzing!

Marianne Kuiper
directeur-eigenaar-leading lady

Het bericht Stadshart Amstelveen viert feestelijke opening ter ere van nieuwe winkels aan de Rembrandtweg verscheen eerst op Retail Amstelveen.

Het bericht Stadsfonds Amstelveen presenteert eerste jaarverslag: ‘We doen het samen!’ verscheen eerst op Retail Amstelveen.

Het bericht De woonwinkel lijkt volgens experts ten dode opgeschreven: deze sectoren moeten ook opletten verscheen eerst op Retail Amstelveen.

Het bericht Stadshart Amstelveen: van winkelcentrum naar levendige binnenstad verscheen eerst op Retail Amstelveen.

We verwelkomen Ellis Koomen van Spark & Shine Online als nieuw lid van de OA.

Waar grote bedrijven inmiddels beschikken over een goed ontwikkelde digitale omgeving valt mij op dat kleine(-re) ondernemingen hierin te vaak achterblijven, terwijl een goed functionerende digitale aanwezigheid ook voor hen steeds meer noodzakelijk wordt.

In januari 2025 begon ik daarom mijn eigen onderneming op het gebied van webdesign en onderhoud. Mijn missie is ondernemers bij te staan in hun bedrijfsvoering middels het maken en onderhouden van zeer professionele, veelzijdige, soepel functionerende en betaalbare websites en webshops.

Mijn reis in de wereld van webdesign heeft een lange weg afgelegd en is nooit ten einde. Het blijft een voortdurend leerproces, waarin elke nieuwe stap mij dichter bij mijn doel brengt: het creëren van de ultieme gebruikerservaring.

We verwelkomen Ben Westendorp van Stichting Vrienden Ziekenhuis Amstelland als nieuw lid van de OA.

De Stichting Vrienden van Ziekenhuis Amstelland zet zich elke dag in om het verblijf van patiënten aangenamer te maken en de zorgomgeving te verbeteren. Dankzij de steun van onze Vrienden kunnen we projecten realiseren die écht iets toevoegen—van extra comfort op de afdelingen tot initiatieven die familie, bezoekers en medewerkers ondersteunen.

Onze bijdragen zijn altijd gericht, concreet en zichtbaar. Voor grotere projecten zetten we graag een extra stap door actief mee te zoeken naar cofinanciering of zelfs crowdfunding op te zetten. Kortom: elke euro wordt met maximale zorg en impact ingezet.

Daarnaast gaan we inspirerende lezingen en voorlichtingsbijeenkomsten over actuele gezondheidsthema’s organiseren. Zo vergroten we niet alleen kennis, maar werken we ook aan een sterke verbinding met de bewoners van Amstelveen en omgeving.

Andy Warhol, The Textiles & Wilde rokken. Cobra-kunst als textiel

24 april t/m 6 september 2026

Museum Cobra opent vandaag twee tentoonstellingen waarin textiel centraal staat als drager van kunst, experiment en het alledaagse leven: Andy Warhol, The Textiles en Wilde rokken. Cobra-kunst als textiel. Samen tonen zij hoe kunstenaars in de naoorlogse periode textiel gebruikten als verrassend podium voor vernieuwing. 

Andy Warhol, The Textiles belicht een in Nederland nauwelijks bekende fase uit Warhols carrière. Nog vóór zijn wereldwijde doorbraak als Pop Art-icoon werkte hij in New York als commercieel illustrator en grafisch ontwerper. In de jaren vijftig en vroege jaren zestig ontwierp hij textiel voor onder meer Stehli Silks en Fuller Fabrics Inc. De tentoonstelling brengt meer dan zestig van deze ontwerpen samen, met speelse motieven als ijscoupes, pretzels, knopen en vlinders. Ze laten zien hoe Warhols fascinatie voor herhaling, patroon en consumptiecultuur al vroeg aanwezig was, verweven in stoffen voor kleding en interieur. Veel van deze ontwerpen werden destijds anoniem geproduceerd en zijn lange tijd buiten beeld gebleven. De tentoonstelling kwam tot stand in samenwerking met het Fashion and Textile Museum in Londen. 

Wilde rokken. Cobra-Kunst als textiel
Parallel hieraan toont Museum Cobra Wilde rokken. Cobra-kunst als textiel, samengesteld door gastcurator Eloise Sweetman. Deze tentoonstelling richt zich op Cobra-kunstenaars als Karel Appel, Constant, Corneille en Anton Rooskens, die in dezelfde naoorlogse periode hun schilderkunst vertaalden naar herhaalbare textielpatronen. De stoffen riepen aanvankelijk felle kritiek op, maar groeiden uit tot commercieel en cultureel succes, in Nederland en daarbuiten. De presentatie plaatst deze ontwerpen in hun maatschappelijke context en laat zien hoe kleding en interieur in de jaren vijftig en zestig steeds meer werden gebruikt als persoonlijk statement, mede door de groeiende zelfstandigheid van vrouwen. 

Samen bieden de tentoonstellingen een nieuw perspectief op een periode waarin kunst, mode en industrie elkaar intensief raakten, en waarin textiel een onverwachte rol speelde in de verspreiding van avant-gardistische ideeën. 

Suzanne Wallinga, directeur van Museum Cobra: 
“Met deze presentatie laten we een kant van Warhol zien die in Nederland nauwelijks bekend is. Door dit werk te verbinden met textielontwerpen van Cobra-kunstenaars ontstaat een nieuw verhaal over experiment, kleur en de wisselwerking tussen kunst en ontwerp.” 

Andy Warhol, The Textiles
Museum Cobra, Amstelveen
24 april – 6 september 2026

Wilde rokken. Cobra-kunst als textiel
Museum Cobra, Amstelveen
24 april – 6 september 2026

Meer informatie: www.museumcobra.nl

Een Bedrijveninvesteringszone (BIZ) maakt het ondernemers mogelijk om te investeren in de bedrijfsomgeving. In Amstelveen werken ondernemers al tien jaar samen in deze BIZ vorm. Zo ook de ondernemers van de Amsterdamseweg, die onlangs de oude bloembakken verfraaid hebben. In Amstelveen negen BIZ’en actief. Vijf van deze BIZ-gebieden bereiden zich nu voor op een nieuwe periode van vijf jaar, vanaf 1 januari 2027 tot en met 31 december 2031.

Samen investeren in aantrekkelijke en veilige winkel en ondernemersgebieden
Via een BIZ investeren ondernemers gezamenlijk in voorzieningen die hun gebied aantrekkelijker, veiliger en levendiger maken. Het gaat onder meer om feestverlichting, bloemrijke aankleding van winkelgebieden, plattegronden bij winkelcentra, social media, acties gericht op Veilig Ondernemen en het organiseren van evenementen. Ondernemers in gebieden van het Amsterdamse Bos, de Noorderlegmeerpolder tot aan de Rembrandtweg Noord zijn op deze manier georganiseerd.

Vijf gebieden werken aan nieuw plan
De ondernemers van de Amstelzijde, Van der Hooplaan, Oude Dorp, Kostverlorenhof en de Amsterdamseweg bereiden zich voor op een nieuwe periode. De besturen van deze BIZ’en werken gezamenlijk aan een nieuw BIZ-plan met bijbehorende begroting. In het plan staat waar de ondernemers de komende jaren de BIZ-gelden aan willen besteden. Een voorbeeld hiervan is de vernieuwing van de bloembakken aan de Amsterdamseweg.

Derde samenwerkingsperiode
Een BIZ heeft een maximale looptijd van vijf jaar. De genoemde BIZ’en hebben inmiddels twee volledige perioden van vijf jaar afgerond. Samen met hun achterban hebben de besturen besloten om te starten met een derde BIZ-ronde. In de afgelopen vijf jaar hebben ondernemers uit deze vijf gebieden samen bijna 640.000 euro geïnvesteerd in hun bedrijfsomgeving.

Wethouder Economische Zaken Adam Elzakalai: “De BIZ’en laten zien wat je samen kunt bereiken. Door te investeren in uitstraling, veiligheid en samenwerking blijven onze winkelgebieden toekomstbestendig en aantrekkelijk voor ondernemers en bezoekers. Dat deze ondernemers opnieuw samen verder willen, is een groot compliment.”

Bestuurslid BIZ AmsterdamsewegJan van Noord “Het is goed om samen te werken. We krijgen een mooiere omgeving en leuke evenementen waar meer klanten op afkomen. Ook kunnen we gezamenlijk geld aanvragen bij bijvoorbeeld de provincie het Stadsfonds Amstelveen.”

Ook interesse in een Bedrijveninvesteringszone of parkmanagement?
Ondernemers die ook willen verkennen of een BIZ of parkmanagement geschikt is voor hun ondernemersgebied, kunnen zich melden via ondernemersloket@amstelveen.nl.

Daarnaast kunnen BIZ’en, net als andere profit- en non-profitorganisaties, een bijdrage aanvragen bij het Stadsfonds Amstelveen, bijvoorbeeld voor groenvoorziening, feestverlichting of evenementen.

Op vrijdag 24 april reikte burgemeester Tjapko Poppens in het raadhuis 11 onderscheidingen uit: twee Ridders en negen Leden in de Orde van Oranje-Nassau. Al deze mensen hebben zich gedurende langere tijd als vrijwilliger belangeloos ingezet voor de Amstelveense samenleving.

Burgemeester Tjapko Poppens: “De lintjesregen is altijd weer een bijzondere gebeurtenis. Wat mij opvalt in Amstelveen is het grote aantal enthousiaste, betrokken en kundige vrijwilligers. Mensen die zich met hart en ziel inzetten voor maatschappelijke instellingen, verenigingen en goede doelen. Ik ben trots op alle Amstelveense vrijwilligers. Vandaag is een aantal van hen in het zonnetje gezet vanwege hun bijzondere verdiensten. Van harte gefeliciteerd.”

Daarbij willen wij twee van onze OA leden van harte feliciteren!

Benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau: De heer M.A. Bongers

De heer Bongers heeft zich lange tijd belangeloos ingezet voor de ontwikkeling en professionalisering van het vakgebied IT‑audit in Nederland. Hij was mede‑initiatiefnemer en medeoprichter van opleidingen en beroepsorganisaties voor EDP‑auditors en vervulde daar gedurende vele jaren diverse bestuurlijke en toezichthoudende functies. Dankzij zijn betrokkenheid zijn de betrouwbaarheid en veiligheid van IT-systemen in de samenleving structureel versterkt.

Benoemd tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau: De heer R.P. Vos

De heer Vos is al jarenlang betrokken bij herdenkingen, vieringen en het maatschappelijk leven. Hij speelde een belangrijke rol bij de organisatie van nationale en lokale evenementen, onder meer als bestuurslid van Stichting Amstelveen Oranje en als vrijwilliger bij grote publieke vieringen zoals de Sinterklaasintocht en Chanoeka‑vieringen. Daarnaast droeg hij met zijn professionele en vrijwillige inzet bij aan het behoud van koosjere catering en aan initiatieven met een sociaal doel. Vanuit zijn verbindende rol stimuleerde hij ontmoeting, viering en culturele samenhang binnen de gemeenschap.

Foto-onderschrift groepsfoto Lintjesregen:

Achterste rij: Heer Marcel Bongers (RON), mevrouw Annelies Hillebrandt (LON), heer Jan Lans (RON), burgemeester Tjapko Poppens, heer Marco Mogendorff (LON), heer Rob Hochheimer (LON), heer Rinus Blijleven (LON)

Voorste rij: heer Roland Vos (LON), mevrouw Martine Korthals (LON), mevrouw Barbara Rensema (LON), mevrouw Naomi Kampelmacher (LON), Jan Haijema (LON

Fotograaf: Christ Clijsen

Op zaterdag 30 mei organiseren de restaurants aan de Amstelzijde een nieuwe editie van Tiny Bites, Big Flavours: een culinaire bites tour langs vijf restaurants aan de Amstel.

Deze editie staat in het teken van de lente. Denk aan frisse, seizoensgebonden producten en gerechten die passen bij het moment: terrassen die weer open gaan, de tuin in, de boot op.

Voor €17,50 proef je vijf verschillende gerechtjes, verspreid over de deelnemende restaurants. Drankjes bestel je eenvoudig ter plekke, bij het restaurant waar je op dat moment bent.

Tickets voor dit smakelijke event zijn te koop via:
https://amstelzijderestaurants.nl/tiny-bites-big-flavours/.

Op vertoon van je e-ticket ontvang je op de dag zelf je muntjes.

Voor meer informatie en persaanvragen kun je contact opnemen met:
Amstelzijde Restaurants
Adres: Amstelzijde 37 t/ 59, 1184 TZ Amstelveen
Telefoon: +31 6 14 46 51 24 (Maarten Berns)
E-mail: info@amstelzijderestaurants.nl
Website: amstelzijderestaurants.nl

In Amsterdam kunnen MKB-ondernemers gebruikmaken van een digitaliseringsvoucher. Met een voucher van €1.000,- kunnen ondernemers investeren in onder meer online zichtbaarheid, digitale veiligheid of het verbeteren van hun website. Het project loopt tot 2027, tot die tijd kunnen vouchers worden aangevraagd. 

Wat houdt de regeling in?

– Bijdrage: 25% van de kosten, tot maximaal € 1.000,-
– Voor wie: Ondernemingen in gemeente Amsterdam met maximaal 50fte.
– Meer informatie vind je op de officiële pagina van het Digitaliseringoffensief.

Waarvoor kun je de voucher inzetten?
De voucher is bedoeld om bij te dragen aan de digitalisering van jouw bedrijf. Ter illustratie vind je hieronder een aantal voorbeelden:

– Implementatie van een online boekings- of reserveringssysteem
– Opzet of verbetering van website of webshop
– Koppeling van webshop aan voorraadbeheer
– Chatbot of AI voor klantenservice
– Cybersecurity en databeveiliging
– Ontwikkeling van een app

Voucherproces
Je kunt de voucher aanvragen via de onderstaande oranje link. Aanvragen worden behandeld op volgorde van binnenkomst en verdeeld in categorieën op basis van het aantal fte. De beoordeling gebeurt meestal binnen tien werkdagen, maar de stichting kan hiervan afwijken. Op de website van Het Digitaliseringoffensief vind je meer informatie. 

Bron: PVO Amsterdam-Amstelland 

De Nederlandse Cyberbeveiligingswet (CBW) is een feit. Deze nieuwe wet is de nationale uitwerking van de Europese NIS2-richtlijn en moet bedrijven en organisaties weerbaarder maken tegen cyberdreigingen. De wet introduceert onder meer een zorgplicht voor (grote) organisaties die als ‘essentieel’ of ‘belangrijk’ worden aangemerkt.

Zorgplicht in de keten
Een belangrijk onderdeel van de CBW is dat grotere bedrijven ook verantwoordelijkheid dragen binnen hun keten. Zij moeten passende maatregelen nemen om digitale risico’s te beheersen én rekening houden met de afhankelijkheid van leveranciers en samenwerkingspartners. Dit kan betekenen dat kleinere bedrijven indirect te maken krijgen met strengere eisen aan hun cyberveiligheid. Zo zorgen bedrijven er samen voor dat de hele keten aan de wetgeving voldoet.

Val ik onder CBW of NIS2?
Of jouw organisatie onder de Cyberbeveiligingswet valt, hangt af van onder andere sector, omvang en risico’s. Via een risico-indeling en een NIS2-zelfevaluatie kun je nagaan of je waarschijnlijk onder de wet valt. Ook bedrijven die niet direct onder de CBW vallen, kunnen door klanten of opdrachtgevers worden gevraagd hun digitale veiligheid op orde te brengen.

Wanneer treedt de wet in werking?
De Cyberbeveiligingswet is in het tweede kwartaal van 2026 ingetreden. Voor veel ondernemers is dan ook dit het moment om zich te oriënteren en stappen te zetten richting betere cyberweerbaarheid. Meer weten over dit onderwerp? Lees hieronder meer informatie.

Bron: PVO Amsterdam-Amstelland 

Veel ondernemers denken dat cybercrime hen niet zal raken. Juist die gedachte maakt kwetsbaar. Daarom is PVO Amsterdam-Amstelland de campagne ‘Online veilig. Ook jouw zaak’ gestart. De kans op een digitale aanval is inmiddels groter dan op brand of een inbraak. Vooral zzp’ers en mkb’ers zijn een aantrekkelijk doelwit. De schade is groot: een cyberaanval kost gemiddeld €300.000 en 60% van de getroffen mkb-bedrijven gaat uiteindelijk failliet.

Zo slaan cybercriminelen toe
Cybercriminelen maken gebruik van onoplettendheid – vaak via phishing – en zo’n 70% van de incidenten begint bij menselijk handelen. Daarnaast spelen zwakke systemen een rol, zoals een gebrekkig wachtwoordbeleid of achterstallige updates. Dit kan leiden tot stilgelegde bedrijfsvoering, datalekken en reputatieschade.

Wat kun je doen?
Gelukkig kun je het risico verkleinen. Een sterk wachtwoordbeleid, multifactor authenticatie, getrainde medewerkers, actuele software en goede back‑ups maken al een groot verschil.

Hulp en subsidie
PVO Amsterdam-Amstelland biedt gratis cyberadviesgesprekken, trainingen en bijeenkomsten. Meer tips, tools en ervaringsverhalen vind je op ookjouwzaak.nl, de campagnewebsite van ‘Online Veilig. Ook jouw zaak’.

Bron: PVO Amsterdam-Amstelland 

Het bericht Ondernemers in verschilllende gebieden Amstelveen zetten samenwerking komende 5 jaar voort verscheen eerst op Retail Amstelveen.

Het bericht Personeel vinden buiten de gebaande paden: de aanpak van Daan Kroone verscheen eerst op Retail Amstelveen.

Het bericht Ad-blindheid slaat toe: Gen Z haakt af op social ads, zo bereik je ze wel – ‘Van clicks naar een klik’ verscheen eerst op Retail Amstelveen.

Het bericht Wegwerkzaamheden A9 bij Amstelveen jagen klanten weg: “Omzet daalt met 25 procent” verscheen eerst op Retail Amstelveen.