Tijdens de raadsvergadering op 17 juli werd de Perspectiefnota 2025 besproken. Dat is het moment waarin we de kaders stellen voor de komende jaren en accenten aanbrengen waarop focus moet komen. Voor de PvdA het moment om deze kaders en accenten langs de meetlat van onze waarden te leggen. Arnout van den Bosch diende daarbij een motie in over Parentshouses, welke werd aangenomen. Het betreft een voorstel om meer “parents houses” in Amstelveen te creëren, speciaal voor gescheiden ouders die dringend woonruimte nodig hebben.

Esther Veenboer, fractievoorzitter van de PvdA Amstelveen, voerde het woord bij de vergadering:

Internationalisering en verbinding

In het kader van internationalisering en verbinding is het een kracht van Amstelveen dat in onze fijne en veilige buurten inwoners van verschillende komaf en inkomensgroepen naast elkaar wonen. Dat wordt bevestigd in de laatste stadspeiling (2023). Amstelveners geven hun leefomgeving gemiddeld een 7,5. Prettig wonen zelfs gemiddeld een 8.

In 2022 is een onderzoek naar internationalisering uitgevoerd waarin staat dat 85% van de Nederlanders en 78% van de niet-Nederlanders zich thuis voelt in Amstelveen. Die cijfers zijn van twee jaar geleden en we weten dat polarisatie is toegenomen. Zoals ik al aangaf bij de behandeling van de motie Amstelveen voor iedereen, zien we de laatste tijd echter dat het debat verhardt en dat mensen tegenover elkaar komen te staan. Dat discussies soms niet gaan over feiten, maar over meningen en als je het niet eens bent ben je tegen elkaar. Dat mensen hun informatie halen op social media en het risico bestaat dat je door het algoritme waar je in zit niet meer hoort welke alternatieven er zijn. En je dus in je eigen bubbel zit. De motie die de SP dadelijk zal indienen over de bankjes sluit helemaal aan bij die gedachten over verbinding, die zullen wij daarom mee indienen.

Dat “Amstelveen Connect” wordt voortgezet en de gemeente blijft inzetten op ontmoeten in de wijken, hulde: in deze tijden wordt eens te meer duidelijk dat elkaar leren kennen en als mens blijven zien belangrijk is in een gepolariseerde samenleving.

De ontmoetingen tussen mensen van verschillende herkomst hebben vooral plaats in de buurt (Niet-NL: 58%; NL: 68%) en op het werk (Niet-NL: 62%; NL: 35%) en in zekere mate op de school van de kinderen. Als er sprake is van een drempel in het leggen van contact wordt ‘Taal’ daarbij verreweg het vaakst genoemd.

Kansengelijkheid

De PvdA zet in op wijken en buurten waar mensen naar elkaar omzien en elkaar een handje helpen. Voor nieuwkomers is in contact treden van belang om zich thuis te voelen, om onderdeel van de samenleving uit te maken. Daar hoort voldoende kennis van de taal bij. Bij het onderdeel uitmaken van de samenleving hoort ook door kunnen werken een bijdrage leveren aan de maatschappij en je nuttig voelen.

De PvdA streeft naar een inclusieve samenleving waarin we omkijken naar elkaar en naar wat ons bindt en niet naar wat ons verdeelt. Waar mensen in nood fatsoenlijk worden opgevangen. Want zijn wie je bent en behandeld worden met waardigheid en respect zijn fundamentele burgerrechten. Bij gelijke rechten hoort ook kansengelijkheid.

Van brainwave naar braingain

De PvdA vindt het essentieel dat we de talenten van statushouders de ruimte geven om tot bloei te laten komen. Er is zoveel potentieel aanwezig. Daarom moeten we niet alleen investeren in huisvesting, maar ook in taalonderwijs, onderwijs, werk en sociale integratie.

Het college heeft de uitvoering van de Wet Inburgering geëvalueerd. De eerste resultaten zijn gepresenteerd in het raadsgesprek in de Schouwburg 29 mei (Participatie statushouders en evaluatie inburgering). De PvdA dient deze motie van GroenLinks mede in, omdat uit het raadsgesprek blijkt dat de resultaten positief zijn, maar er mogelijk wel ruimte is voor verbetering.

Jeugd- en Onderwijs agenda

De PvdA kan zich goed vinden in de Jeugd- en Onderwijsagenda, waarvoor we vanavond de bijbehorende budgetten goedkeuren. De gekozen speerpunten, preventie, zorg voor de kwetsbaarste kinderen en stimuleren kansengelijkheid sluiten aan bij de ideeën van de PvdA daarover.

Preventie is zeer belangrijk en dat daarbij, na de COVID Pandemie veel aandacht gaat naar mentale gezondheid van onze tieners en jongvolwassenen, is van groot belang! Blijf inzetten op de allerkwetstbaarsten.

Armoedebeleid

De PvdA is blij met een nieuw warmhartig armoedebeleid. Dit jaar kan er met de Amstelveenpas weer lekker kan worden gezwommen in de Meerkamp deze zomer. Uit het beleidsplan Armoede blijkt dat er, mede door gemeentelijke minimaregelingen, een armoedeval ontstaat bij inkomens hoger dan 130% van het wettelijk sociaal minimum. Dit treft voornamelijk gezinnen met kinderen en heeft negatieve impact op hun kansengelijkheid. We dienen het Amendement werken moet lonen voor ouders van D66 daarom mede in. Het voorstel van de SP over vergoeden ID kaart voor kinderen van Amstelveenpashouders vinden wij belangrijk en dienen wij ook mee in.

Financieel beeld

Het (meerjarig) financieel beeld is gematigd positief. Een ravijnjaar in 2026 zien wij niet. Door in het verleden de top van de bijdrage uit het gemeentefonds als incidenteel te beschouwen hebben we een gezonde algemene reserve, maar als we alle opgaven en onze wensen willen blijven uitvoeren teren we in op onze spaarcenten. Het is een keuze die de PvdA onderschrijft, in het geval dat we daarom nu (nog) niet hoeven te bezuinigen. Het doel van een gemeente is namelijk niet om zoveel mogelijk geld op te potten, maar juist het inzetten ten gunste en behoeve van de Amstelveense inwoners, instellingen, bedrijven enz.

Natuurlijk moeten we blijven zorgen dat we geen onnodige financiële risico’s lopen en dat we een onverwachte gebeurtenis met grote impact kunnen opvangen en nog steeds aan onze verplichtingen kunnen voldoen. De ondergrens van de risico buffer die wij daar als Raad voor hebben gesteld is 15 miljoen en die tikken we de komende jaren net niet aan. Oppassen dus 

Bestaanszekerheid en woningbouw ambities voor Amstelveen

Amstelveen heeft een aantal woningbouwprojecten in de planning. In die projecten zullen de komende jaren zo’n 1300 sociale woningen worden gebouwd, we gaan weer sociaal bouwen!

Van groot belang voor onze samenleving in een tijd van grote woningtekorten. Om dat goed en vooral tijdig uit te kunnen voeren hebben we een robuuste ambtelijke organisatie nodig, met kennis en kunde en vooral de omvang die dit aankan. Onzekerheid doordat de krapte op de arbeidsmarkt ons daar zal gaan raken en de tekorten van materialen en de gestegen prijzen van grondstoffen hebben naar verwachting ook impact op onze bouwplannen. Voor de PvdA belangrijk dat we blijven inzetten op het realiseren van deze plannen.

Tekort aan woningen en Parentshouses

Een echtscheiding is vaak een dieptepunt in het leven van betrokkenen, maar als er kinderen bij betrokken zijn is dat extra kwetsbaar. Het is voor de kinderen van belang een band te blijven houden met beide ouders. Dat werkt alleen als de ouders niet te ver uit elkaar gaan wonen. Als door de woningnood, één van beide ouders geen woonruimte in de buurt kan vinden, heeft dat impact op ouder en kind. Op de langere termijn is meer woningbouw de oplossing voor de woningnood, en dus ook de woningnood onder gescheiden ouders, maar dat betekent niet dat we geen actie kunnen nemen op de korte termijn. Daarom wil de PvdA meer parentshouses dan de huidige 4 in Amstelveen en roept het college in een motie op hier actie op te nemen, bijvoorbeeld door hiervoor vastgoed aan te kopen.

Ik rond af voorzitter, mooie ambities van het college waar de PvdA achter staat, maar ook onzekerheden en zorgen waarbij het college zijn veerkracht zal moeten tonen.

Het eerdergenoemde onderzoek naar internationalisering is van twee jaar geleden. De PvdA zou graag zien dat een dergelijk onderzoek, wellicht in combinatie met een vraag naar ervaringen op het gebied van discriminatie, op korte termijn weer zou kunnen worden uitgevoerd en uitkomsten gedeeld met de raad.

Tot slot, blijf focus houden op bouwen, blijf zorgen voor verbinding en zorg dat iedereen mee kan blijven doen.

De vergadering is terug te kijken op de website van de Gemeente Amstelveen.

17 juli was de laatste raadsvergadering van Gemeente Amstelveen voor het reces. Daarbij stemde de raad unaniem vóór Museum Cobra. De gemeente had nooit de behoefte het museum te sluiten, ondanks dat dit in de media wel zo leek te zijn. Waar het om ging is dat de raad behoefte had en heeft aan gewoonweg degelijke plannen. Als raadslid werd je een beetje moe van de onrealistische plannen, veel te grote ambities en overschatte bezoekersaantallen. Als gemeenteraad heb je de verantwoordelijkheid om op de gemeente uitgaven te passen en als we het over Museum Cobra hebben, heb je het over vele miljoenen. Als museumliefhebber, en werkzaam als fondsenwerver voor een museum kon ik absoluut niet vol vertrouwen instemmen met de plannen van het museum zoals die er lagen.

Deze maand kregen we een nieuw museumplan met daarin iets conservatievere schattingen. Of deze realistisch zijn is nog maar de vraag of de inkomsten en bezoekersaantallen inderdaad stijgen terwijl de investeringen dalen. Ook valt op dat de (onderliggende) schulden logischerwijs niet worden ingelost. De raad heeft daarom ook meegedacht met het museum om te kijken of het museum desalniettemin met een schone lei de toekomst in kan gaan. D.m.v. een motie van D66 (mede ingediend door de PvdA), heeft de raad gevraagd in de toekomst de schulden die het museum bij de gemeente heeft kwijt te schelden, aan de hand meetbare doelstellingen.

Het is heel mooi dat er in 2023 een krediet werd verleend door Marius Touwen (Serra Holding B.V.), daardoor bestaat het museum nog, maar een kat in het nauw maakt rare sprongen. In een sneltreinvaart sloot de Gemeente Amstelveen met Museum Cobra een convenant waarbij Touwen een belangrijke rol kreeg bij de doorstart. Dat frustreerde de gang van zaken en vertraagde het herstel. Het convenant was namelijk strijdig met de Governance Code Cultuur 2019. Volgens deze Code is het essentieel dat de leden van het bestuur en de RvT zich vergewissen van de onafhankelijkheid van hun leden. Bestuurders en toezichthouders zouden geen zakelijke of artistieke belangen moeten hebben, of relaties met de organisatie, anders dan als bestuurder of toezichthouder. Kredietverstrekkers, geldschieters of subsidieverstrekkers zouden geen invloed moeten hebben d.m.v. bestuursfuncties. Op mijn initiatief (PvdA Amstelveen) werd daarom een motie ingediend op het gebied van governance, die ook het convenant doet wijzigen, die het met overgrote meerderheid haalde.

In de gemeenteraad heerst opluchting. Ik denk dat we als gemeente blij kunnen zijn met het degelijke toekomstplan van het museum. Het museum zal een financieel spannende periode tegemoet gaan, nog steeds zonder veel financiële lucht. Maar al met al, mede door de voorwaarden die we hebben gesteld in de motie, hopen we een roerige periode te kunnen afsluiten. Ik kijk uit naar nog vele mooie activiteiten en tentoonstellingen van het Cobra Museum.

Rosalie Bouwman, raadslid PvdA Amstelveen

 

Programma in Schouwburg Amstelveen

Zijn ‘nieuwkomers’ goed ingeburgerd in Amstelveen? Nemen zij deel aan de samenleving? Hoe werkt de Wet Inburgering in Amstelveen? Die vragen staan centraal in een zogeheten raadsgesprek, dat op woensdag 29 mei om 20.00 u wordt gehouden in Schouwburg Amstelveen. Een raadsgesprek is een bijeenkomst die vanuit de gemeenteraad wordt georganiseerd. Raadsleden en andere belang­stellenden krijgen meer inzicht, in dit geval in inburgering en in de uitdagingen en kansen.

Het raadsgesprek is een initiatief van GroenLinks, met steun van PvdA en D66. Initiatiefneemster Fatumo Mahamed Farah, raadslid van GroenLinks, zegt het zo: ‘De Amstelveense samenleving heeft een cruciale rol gespeeld in mijn leven als voormalig vluchteling uit Somalië. Nu is het tijd om samen te praten over inburgering, met de recente evaluatie van de Wet Inburgering door het college als belangrijke aanleiding.’

Iedereen is welkom bij het raadsgesprek: ondernemers, maatschappelijke organisaties, bedrijven, bezorgde burgers en natuurlijk ook nieuwkomers zoals expats en statushouders.

 

Theatervoorstelling

Een van de hoogtepunten van het raadsgesprek zal een theatervoorstelling zijn, verzorgd door Bright Richards van stichting New Dutch Connections. Richards is zelf gevlucht uit Liberia en in 1991 in Nederland aangekomen. Hij heeft een methode ontwikkeld om (ex-) vluchtelingen te begeleiden naar deelname aan de maatschappij en naar economische zelfredzaamheid. Fatumo Farah: ‘New Dutch Connections is de ideale partner om ons gesprek vorm te geven, gezien hun expertise met (ex‑)vluchtelingen.’

Doel

Het doel van het raadsgesprek is om de uitdagingen en kansen op het gebied van inburgering te identificeren. Kunnen nieuwkomers hier meedoen? Hoe dan? Kan het beter? Daarbij ligt de nadruk op statushouders, dus mensen die als asielzoeker naar Nederland zijn gekomen en in het bezit zijn van een verblijfsvergunning.

Tijdens het raadsgesprek zullen ambtenaren de eerste resultaten van de evaluatie van de Wet Inburgering delen. Daarnaast zullen er sprekers zijn van VluchtelingenWerk Nederland en de Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF.

Talenten benutten

Raadslid Rosalie Bouwman van de PvdA benadrukt het belang van het gesprek en de voorstelling: ‘Het is essentieel dat we de talenten van statushouders de ruimte geven om tot bloei te komen. Er is zoveel potentieel aanwezig. Daarom moeten we niet alleen investeren in huisvesting, maar ook in taalonderwijs, onderwijs, werk en sociale integratie. Dit raadsgesprek is gericht op het welzijn van mensen, op verbinding en op de binding van nieuwkomers met Amstelveen.’

Het belooft een inspirerende en informatieve bijeenkomst te worden die bijdraagt aan een Amstelveen waar iedereen kan meedoen. De gemeenteraad van Amstelveen zal hierdoor beter in staat zijn om een effectief inburgeringsbeleid te ontwikkelen.

Amstelveen wordt vanaf 2025 een Shelter City. De gemeenteraad heeft op woensdag 24 april ingestemd met een initiatiefvoorstel van PvdA, GroenLinks en D66 om dit mogelijk te maken. Het Shelter City programma biedt een mensenrechtenverdediger voor een periode van drie maanden een veilig en inspirerend onderkomen. Gedurende deze drie maanden kan een mensenrechtenverdediger op adem komen, andere mensenrechtenverdedigers ontmoeten, een netwerk opbouwen en ondersteuning krijgen. Na drie maanden gaat iemand met nieuwe kracht en energie terug om hun werk in het thuisland voort te zetten. Met het Shelter City programma biedt Amstelveen niet alleen ondersteuning aan een mensenrechtenverdediger, maar ook voor de belangrijke zaak waar deze voor staat.

De PvdA is een van de initiatiefnemers omdat dit aansluit bij twee belangrijke waardes van de sociaaldemocratie, internationale solidariteit en bescherming van de rechtstaat.

Internationale solidariteit en rechtvaardigheid vanuit de gedachte dat we elkaar bijstaan voor een betere wereld. Wij hebben een droom hebben voor een wereld waarin mensen niet meer zouden hoeven vluchten. Mensenrechtenverdedigers dragen bij aan zo’n wereld waar minder mensen vluchteling zouden hoeven zijn. Die droom is misschien ver weg, maar juist zij verdienen het om op adem te kunnen komen om hun werk te kunnen voortzetten.

Tijdens het raadsgesprek werd een uitspraak van de Filipijnse mensenrechtenadvocaat Connie Brizuala aangehaald: “If they can kill a lawyer than they can kill anyone” In het geval van Connie is dat helaas werkelijkheid geworden. Dit citaat herinnerde mij direct aan William Shakespeare die in zijn koningsspel Henry VI het karakter Dick the Butcher laat zeggen: “the first thing we do, is let’s kill the lawyers”. Want als je verdedigers van mensen (-rechten) uitschakelt, de rechtstaat uitschakelt, kun je de die mensen die zij verdedigen beter overheersen.

Amstelveen als Shelter City wil hiermee zij aan zij staan met mensenrechtenverdedigers door iemand tijdelijk een veilige omgeving te bieden op te laden, kennis op te doen, te delen en een netwerk op te bouwen. In het thuisland krijgt een mensenrechtenverdediger vaak te maken met intimidatie, bedreiging of erger voor het uitvoeren van diens werk.

Mede-initiatiefnemer PvdA-fractievoorzitter Esther Veenboer legt uit “de mensenrechtenverdedigers verblijven hier drie maanden, maar ze vechten ook voor iets. Door hier te komen kunnen ze een korte pauze nemen om op te laden, zodat ze met hernieuwde energie teruggaan en hun strijd kunnen voortzetten. Veel mensenrechtenverdedigers geven grote offers om te vechten voor de rechten van mensen, ook op privégebied. Het programma biedt iemand een relatief moment van rust.

We zijn daarom blij dat we als Amstelveen iets terug kunnen doen voor deze mensen.

Amstelveen verwacht in het voorjaar van 2025 voor drie maanden een eerste mensenrechtenverdediger op te vangen. In het voorjaar van 2026 en 2027 komt er ook weer een mensenrechtenverdediger voor drie maanden.

 

In memorian Willem Cornelisse 1953-2024

Op 28 februari overleed afdelingslid Willem Cornelisse. Veel leden zullen hem kennen. Willem was al jong lid van de PvdA. Hij woonde in de jaren ‘70 van de vorige eeuw als student op Uilenstede. Het waren vette jaren voor de partij, alleen al op Uilenstede waren er bijna 100 leden. Hij was een actief lid, en was al gauw penningmeester in het Amstelveense afdelingsbestuur. En hij verzette bergen organisatorisch en praktisch werk in verkiezingscampagnes.

Het afdelingskader zag in hem een politiek talent voor de verdere toekomst. Maar er gonsde meer ongeduld door de partijafdeling dan zo’n kalm ‘personeels’beleid. In 1978 kwam hij door een gezamenlijke actie van Uilenstedenaren en Rooie Vrouwen op een hoge plaats op de kieslijst en zo werd hij gelanceerd in de gemeenteraad. Daar verwierf hij als jong raadslid waardering voor zijn frisse benadering en inzet, met zijn belangstelling voor ruimtelijke ordening, financiën, cultuur en politieke processen. Hij had een goed gevoel voor de balans tussen de grote lijnen en actuele vragen. Hij trad bescheiden op, stortte zich niet op de waan van de dag, en andersom doolde hij ook niet rond in er-niet-altijd-evenveel-toe-doende dossiers in het raadhuis. De eigen bubbel zouden we dat tegenwoordig noemen. ‘Je moet als gemeenteraadslid niet teveel rondhangen in het raadhuis’ vond hij. ‘Kennis doe op in de blik naar buiten!’

Die eigenschap kwam hem ook van pas bij de volgende stap in zijn politieke loopbaan. In 1987 volgde hij Edzart de Vrieze – die tussentijds het College van B&W verliet – op als wethouder. En dat zou hij 11 jaar blijven. Op de vele beleidsterreinen die hij in bijna drie Collegeperiodes onder zich heeft gehad is hij een alerte, stabiele en betrokken wethouder gebleken. Onder meer de welzijns- en zorgsector profiteerden van zijn kennis. Maar zijn lievelingsportefeuille was Ruimtelijke Ordening. Hij stortte zich met verve op de ontwikkeling van het stadscentrum, waar Edzart de Vrieze al mee begonnen was. Het was de tijd van upgrading van het centrum van Amstelveen tot Stadshart, met meer winkels en vooral ook cultuur. De bibliotheek werd uitgebreid met de kunstuitleen in een nieuw gebouw, de Muziekschool werd er gevestigd en het Cultureel Centrum werd Schouwburg. En in plaats van het Amstelveense expositiecentrum Aemstelle kwam er het Cobra Museum. Het was een langdurend en spannend proces. De gemeente moest in zee met externe partijen zoals projectontwikkelaars. Er waren grote financiële uitdagingen. En er was veel inspraak gewenst van de Amstelveense bevolking.

Willem was een tijd de coördinerende wethouder van dit proces, een zware verantwoordelijkheid.

Na 11 jaar wethouderschap stelde hij zich niet meer verkiesbaar: tijd om te stoppen vóór de metaalmoeheid kon toeslaan. Na de beëindiging van zijn politieke loopbaan was hij een tijd zoekende. Hij vond tenslotte werk bij de gemeente Haarlemmermeer. Opeens was hij ambtenaar en dat was wennen. Willem wilde iets voor het Amstelveense gemeentebestuur blijven betekenen en raakte betrokken bij de oprichting van de Vereniging van Oud-raadsleden. Hij was daar een actieve secretaris, tot de dag voor zijn overlijden.

Ik kende Willem vanaf dat ik 1975 in Amstelveen kwam wonen. Na de eerste de beste ledenvergadering die ik bezocht kwam ik in het afdelingsbestuur. Daar trof ik Willem als penningmeester. Met Willem heb ik veel partij lief-en-leed gedeeld. In het afdelingsbestuur; flyeren en huis-aan-huis-campagnes; stecillen van het afdelingsblad Binding; politieke functies.

Die laatste raakten en kruisten elkaar. Ik kwam ook in de gemeenteraad. Toen hij later wethouder was, was ik een tijd fractievoorzitter en overlegde wekelijks met hem. Ik volgde hem op als wethouder.

Later hadden we niet meer dat gedeelde politieke leven, maar we hielden contact en praatten af en toe bij. Dan namen we de wereld door zoals die er bij lag, met gedeelde optimistische maar soms ook pessimistische blik.Toen we een tijdje geleden herinneringen ophaalden en ik hem vroeg of de wethoudersperiode de leukste tijd uit zijn werkzame leven was geweest, was het antwoord een volmondig: ja.

Het was bekend dat Willem met zijn gezondheid kwakkelde. Maar zijn overlijden kwam onverwacht.

We hebben een fijn mens verloren.

Winnie Blok

Een doorstart van het Cobra Museum; het lijkt te gaan lukken! Het is en was niet makkelijk om als raadslid van Amstelveen en als kunst en cultuurliefhebber zo kritisch te moeten zijn op de huidige bedrijfsvoering en plannen van het Cobra Museum. Een opluchting overvalt me bij het collegevoorstel en het convenant dat is ondertekend door de gemeente en het museum. Over het voorstel wordt aankomende week, 29 november, gestemd door de gemeenteraad. Terugkijkend naar het raadsdebat 15 november zie ik de stemming rooskleurig in. Het ziet er namelijk naar uit dat een flink deel van de raadsleden door wil met een museum.

Het Cobra Museum heeft het wat mij betreft erg bont gemaakt – zo bont dat ik geen vertrouwen meer had in de toekomst van het museum. Ik heb me maandenlang vele uren verdiept in de beleidsplannen, ik heb expertise en advies ingewonnen, ik heb vele afspraken, telefoontjes en gesprekken gevoerd met het museum, de gemeente en de museale sector in het algemeen. Maar ik moest tot de conclusie komen dat het huidige museum niet voldoende in staat is tot gewetensvol beheer om levensvatbaar te zijn. Tegelijkertijd ben ik mij blijven inzetten voor een Plan B. In de eerste plaats door het museum zelf extra tijd te geven voor een Plan B, dat werd het Masterplan Samenspel. Dit plan bleek allerminst overtuigend. Na de kritiek die werd geuit in het raadsdebat van 15 november hebben ik en de andere woordvoerders kunst en cultuur gezegd te hopen op een Plan B vanuit het college, dit is gebeurd. Er ligt nu een plan voor een doorstart.

Ik heb als raadslid de verantwoordelijkheid om zorgvuldig om te gaan met het gemeentebudget. Die taak neem ik serieus. Tegelijkertijd heb ik als raadslid de verantwoordelijkheid te investeren in kunst en cultuur; een museum is per definitie niet winstgevend. Natuurlijk zou het pijn doen dit mooie museum te sluiten, ook mijn (PvdA) achterban houdt van het museum en ik ontvang al weken vele bezorgde berichten (p.s.: blijf die vooral sturen want zo weet ik wat er leeft!); iets afbreken is zo gedaan, iets opbouwen duurt een stuk langer. Het Cobra Museum bestaat sinds 1995 en heeft laten zien dat ze oog hebben voor kwaliteit en in staat zijn tot intelligente presentaties. In de toekomst moet er ruimte zijn voor het dwarse, het onbekende, het vernieuwende en het rebelse. Een stad als Amstelveen moet wat mij betreft investeren in moderne kunst. Daar twijfel ik niet over. Tegelijkertijd zal ik nooit zomaar alles omarmen omdat het kunst en cultuur is, of omdat ik houd van musea. Realistische begrotingen en gewetensvol beheer zal ik altijd meenemen in mijn afwegingen. Nu en in de toekomst.
Ik hoop dat er nog vele mooie tentoonstellingen komen in het Cobra Museum.

 

15 november was er een verkiezingsbijeenkomst voor nieuwkomers en statushouders georganiseerd in de Ben Goudsmithal in Amstelveen, door GroenLinks-PvdA, Stichting StartSolutions en Adam’s Catering. Hierbij was Songül Mutluer te gast, Tweede Kamerlid PvdA en kandidaat 10 op de lijst van GroenLinks-PvdA. De andere sprekers waren Fatumo Farah (Raadslid GroenLinks Amstelveen), Norma Elkwwas (Bestuurslid PvdA Amstelveen) en Marijn van Ballegooijen (Wethouder Amstelveen). De uitleg was zowel in het Nederlands als in het Arabisch.

We staan voor een dilemma: de PvdA wil het Cobra Museum niet sluiten, maar tegelijkertijd hebben we geen vertrouwen in het huidige museum, de bedrijfsvoering en visie van het museum.

De teleurstelling van mij in het museum is groot. Als raadslid en woordvoerder Kunst en Cultuur heb ik in september met een ordevoorstel en raadsmeerderheid mede voorkomen dat er een beslissing werd geveld. Opdat het museum met een alternatief kon komen: een Masterplan. Overhaast en zonder alle benodigde informatie een museum sluiten, ik pieker er niet over, dat mocht niet gebeuren.

In het plan worden de bezoekersaantallen consequent te hoog ingeschat en wordt de Frida Kahlo Tentoonstelling als ijkpunt genomen. Deze tentoonstelling was een eenmalige gelukstreffer; herhaling daarvan is niet reëel. Het museum heeft financiële problemen en komt aanzetten met een plan met nieuwe uitgaven. Marius Touwen is kredietverstrekker van 200.000 zodat de lonen konden worden betaald. Dat valt in het niet bij de miljoenen die de gemeente moet bijleggen en weer wordt gevraagd (Touwen staat alleen garant als het mis gaat).

De PvdA gelooft in belang van kunst en cultuur, maar het museum kampt met een constante van te hoge uitgaven en financiële tekorten. De PvdA zal niet zeggen dat de jaarlijkse gemeentesubsidie hoog was, dat zien wij ook, maar als de inkomsten beperkt zijn dienen de uitgaven hierop te worden aangepast. De tekorten komen onder andere door de vele en dure tentoonstellingen, internationale vliegtransporten en dure werken met hoge verzekeringskosten. Uitgaven die voorkomen kunnen worden.

Ik verwacht, nee ik verlang, een museum dat expertise heeft. Dat komt met goed onderbouwde argumenten. Dat blijkt nergens uit. Het Masterplan is toegeschreven naar de gemeente en er is gepoogd het plan exact te laten aansluiten op het coalitieakkoord. Aan dit coalitieakkoord heb ik toevallig ook meegeschreven, de aangestipte stukken in het Masterplan over Kansengelijkheid en Onderwijs zijn absoluut niet bedoeld om als leidraad te nemen voor een inhoudelijk Masterplan voor het Cobra Museum. Tijdens het schrijven van het Masterplan werden de woordvoerders cultuur van de gemeenteraad gevraagd naar hun wensen voor het plan. Dat ziet de PvdA als een zwaktebod. Je kunt niet de hele raad tevredenstellen door een paar lokale politici te vragen hoe je je museum moet leiden.

Het museum heeft laten zien dat ze fantastische inhoudelijk sterke tentoonstellingen kan maken. Het museum heeft laten zien dat ze, ingespeeld op de actualiteit, in staat zijn tot bijzondere fascinerende, progressieve activiteiten, lezingen en programma’s. Nu hadden we graag dat het museum had laten zien dat ze fatsoenlijk met geld om kunnen gaan, realistisch zijn en een plan kunnen maken met visie dat vele jaren mee kan. Dat zien we helaas niet.

Ik werk al jaren in de museale sector, ik ben fondsenwerver van beroep, groot kunst en cultuurliefhebber en neem de situatie serieus en zal mij volledig inzetten opdat kunst en cultuur kan floreren.

GroenLinks-PvdA

Bij de Tweede Kamerverkiezingen van 22 november 2023 doet GroenLinks-PvdA voor het eerst mee met een gezamenlijke kandidatenlijst. Frans Timmermans is gekozen als lijsttrekker van GroenLinks-PvdA. Deze samenwerking betekent dat de twee partijen voor het eerst ook in Amstelveen de handen ineenslaan voor een campagne (foto Middenhoven).

Samen voor een hoopvolle toekomst

Het verkiezingsprogramma van GroenLinks-PvdA voor de Tweede Kamerverkiezingen van 2023: samen voor een hoopvolle toekomst. Uit het programma blijkt één ding duidelijk: Samen kunnen we het anders doen in Nederland. Door over te stappen naar een duurzame economie, welvaart eerlijker te verdelen, en het vertrouwen te herstellen in onszelf, elkaar, en in de overheid. Daarom staat dit programma in het teken van vier thema’s: herstel van vertrouwen, klimaatrechtvaardigheid, bestaanszekerheid en een sterk Europa. Zo werken we aan een hoopvolle toekomst, voor onszelf en voor de generaties na ons. Samen kunnen we dat.

Is het Cobra Museum nog te redden? Deze weken praat ik eigenlijk nergens anders meer over. Als raadslid, als woordvoerder kunst en cultuur in Amstelveen en onderdeel van de coalitie, voel ik me verantwoordelijk een gedegen en goed afgewogen beslissing te kunnen maken.

Aankomende week is de raadsvergadering waar mogelijk de definitieve beslissing zal worden geveld. Vanavond is het eerste raadsgesprek. Alles gaat in bijzonder snel tempo, dat is logisch in verband met de stijgende kosten, maar ook pijnlijk:
Iets afbreken is zo gedaan, iets opbouwen duurt wel een stuk langer. Het cobramuseum bestaat sinds 1995 en heeft laten zien dat ze oog hebben voor kwaliteit en in staat zijn tot intelligente presentaties.

Kunst en cultuur hoeft voor mij niet verpakt te worden als retorische cover up voor maatschappelijke doelstellingen, de economie te versterken, jeugdcriminaliteit te verlagen of de status van de eigen stad te verhogen of maatschappelijke problemen op te lossen. Kunst heeft waarde op zichzelf en behoeft geen nut te hebben. En een museum is per definitie niet winstgevend. De overheid heeft daarom een verantwoordelijkheid als opdrachtgever.

Mijn hart ligt bij kunst en cultuur; ik geloof in de meerwaarde die de kunsten hebben voor een stad, maar ook voor de samenleving als geheel. Ik zie de moderne kunst als inspiratiebron en broodnodig voor vernieuwing. Zeker voor een stad als Amstelveen is dat relevant, we zijn voorspelbaar en vrij eenvormig qua architectuur en ruimtelijke ordening.

Bij een museum wens ik ook gewetensvol beheer. Er heerst bij mij nu teleurstelling over de financiële situatie van het Cobra Museum. Had het museum niet tijdiger minder ambitieus moeten zijn en realistischer in haar begrotingen? Leidt het Cobra Museum, niet zoals vele musea aan het blockbuster syndroom? Hoge bezoekersaantallen zijn bij mij absoluut niet heilig, maar waren de grote investeringen wel wijs om uit te voeren als er geen enkele back-up is en alles af hangt van hoge bezoekersaantallen? Wat als alle medewerkers hun baan zouden verliezen bij sluiting? Dat baart me grote zorgen. En is het museum momenteel wel voldoende vernieuwend en aanjager van hedendaags werk, durven zij afdoende onbekend talent te omarmen en te presenteren?

Maar last but not least, is de Cobra beweging (1948-1951) sterk genoeg om als basis te dienen voor een heel museum? Voor alle tentoonstellingen? En is die basis toekomstbestendig?

Hoe het ook zij, in de toekomst moet er ruimte zijn voor het dwarse, het onbekende, het vernieuwende en het rebelse. Een stad als Amstelveen moet wat mij betreft investeren in moderne kunst. Want zonder Cobra zou er wel een leegte ontstaan in de stad, letterlijk en figuurlijk.

Wat er deze dagen ook uitkomt, wat ik ook zal stemmen – want dat weet ik nog niet zeker -, ik hoop dat kunst floreert en dat er geen stilstand komt.

31 augustus vond de eerste afdelingsvergadering plaats die door de twee lokale partijen samen werd gehouden. Het ging vooral om de kennismaking. Er waren twee korte praatjes door Lennart de Looze, lijsttrekker van GroenLinks bij de gemeenteraadsverkiezingen van vorig jaar, en Marijn van Ballegooijen, toen lijsttrekker van de PvdA, nu wethouder. Marijn en Lennart vertellen wat ze hopen en wat ze verwachten voor de komende maanden.

De bijeenkomst erg geslaagd. Met 32 mensen werd er een actief meningenspel gehouden, waaruit onder andere bleek dat er veel optimistisch vertrouwen is in de uitslag van de toekomstige landelijke verkiezingen voor de PvdA-GroenLinks combinatie.

Op maandag 17 juli werd bekend dat de leden van de Partij van de Arbeid en GroenLinks graag een gezamenlijke deelname zien aan de Tweede Kamerverkiezingen van 2023. Daarom komen onze partijen met een gezamenlijk programma, een gezamenlijke kandidatenlijst en een gezamenlijke lijsttrekker. Volg deze ontwikkelingen op de landelijke PvdA website.

Wat betekenen deze ontwikkelingen voor de PvdA Amstelveen?

Het betekent dat er voor de campagne omtrent de landelijke verkiezingen zal worden samengewerkt. De verhoudingen tussen beide partijen zijn goed en de band zal naar verwachting alleen maar sterker worden. Voor de huidige samenstelling van de gemeenteraad heeft het besluit geen invloed, de PvdA (coalitie) en GroenLinks (oppositie) gaan in ieder geval tot maart 2026 (eerstvolgende gemeenteraadsverkiezingen) verder als afzonderlijke partijen.

19 juli vond de laatste raadsvergadering plaats voor het zomerreces. Daarbij krijgen alle partijen het woord om hun visie te geven op de perspectiefnota van 2024. Ook fractievoorzitter van de PvdA Amstelveen, Esther Veenboer, stelde tijdens haar woordvoering de kaders voor de komende jaren en bracht accenten aan waarop volgens de PvdA Amstelveen de focus moet komen. 

Veenboer startte haar betoog over de forse investeringen van de gemeente, maar ook onvoorspelbaarheid en inflatie. Het college gaat investeren in onderwijshuisvesting en maatschappelijk vastgoed, zoals het zwembad en de Cultuurstrip. De PvdA ondersteunt deze plannen, maar zien ook uitdagingen. Amstelveen heeft een aantal woningbouwprojecten in de planning met mooie aantallen sociale en lage middenhuur. Van groot belang voor onze samenleving in een tijd van grote woningtekorten. Om dat goed en vooral tijdig uit te kunnen voeren hebben we een robuuste ambtelijke organisatie nodig, met kennis en kunde en vooral de omvang die dit aankan. Onzekerheid doordat de krapte op de arbeidsmarkt ons daar zal gaan raken en de tekorten van materialen en de gestegen prijzen van grondstoffen hebben naar verwachting ook impact op onze bouwplannen in bv Legmeer. Voor de PvdA is het belangrijk dat we blijven inzetten op het realiseren van deze plannen. 

Jeugdhulp 

Ook sprak zij over jeugdhulp. Het lijkt er volgens de PvdA op dat we, na een voortdurende stijging van de kosten voor jeugdhulp, over de piek heen zijn en dat de kosten vanaf nu zullen dalen. Daar houdt het college ook blijvend rekening mee; de begroting wordt naar beneden bijgesteld. Dit wil overigens niet zeggen dat problemen bij jeugdigen zijn afgenomen. Cijfers geven aanleiding voor waakzaamheid en nog niet te vroeg juichen. De PvdA kreeg op dit punt een toezegging van de wethouder opdat ook bij Jeugdhulp het hoge voorzieningenniveau gehandhaafd blijft en Amstelveen er staat wanneer een jeugdige onze hulp nodig heeft. 

Sterke wijken en verbinding 

Het is volgens de PvdA Amstelveen een kracht van Amstelveen dat in onze fijne en veilige buurten verschillende inkomensgroepen naast elkaar wonen. Dat wordt bevestigd in de laatste stadspeiling die recent is gepubliceerd. Amstelveners geven hun leefomgeving gemiddeld een 7,5. Prettig wonen zelfs gemiddeld een 8. Hoewel we dus prettig wonen komt ook naar voren dat (veel) van onze inwoners aangeven elkaar nauwelijks te kennen en dat het contact met buurbewoners en sociale cohesie is afgenomen. De PvdA zet in op wijken en buurten waar mensen naar elkaar omzien en elkaar een handje helpen. Wijkcentra spelen daar een cruciale rol. De PvdA heeft op dit punt een motie ingediend, welke is aangenomen door de gehele raad. 

Bestaanszekerheid 

In het recente (eerste) rapport van de commissie sociaal minimum, staat de uitkomst van onderzoek naar wat verschillende huishoudens nodig hebben om rond te komen en of dat nog aansluit bij de huidige maatstaven. De conclusie was glashelder, zonder extra maatregelen komen mensen die op het sociaal minimum leven de komende jaren fors geld tekort. Hoewel een gemeente geen inkomenspolitiek mag voeren, zien we de laatste jaren dat het verdelingsvraagstuk bij de gemeente is komen te liggen. Dit najaar wordt ons minimabeleid geactualiseerd. Volgens Veenboer vormt dit rapport belangrijk huiswerk om bij deze actualisatie te betrekken.  

Kansengelijkheid 

De PvdA streeft naar een inclusieve samenleving waarin we omkijken naar elkaar en naar wat ons bindt en niet naar wat ons verdeelt. Waar mensen in nood fatsoenlijk worden opgevangen. Want zijn wie je bent en behandeld worden met waardigheid en respect zijn fundamentele burgerrechten. Bij gelijke rechten hoort ook kansengelijkheid. Dat is niet hetzelfde als gelijke kansen, want als jouw startpunt 20 meter achter dat van een ander ligt en je moet allebei de 100 meter lopen, kunnen we redelijk voorspellen wie er wint. Dat betekent ongelijke gevallen, ongelijk durven behandelen om dat startpunt dichter bij elkaar te brengen. Het amendement van D66 “Actie voor gelijke kansen” heeft de PvdA vanuit die gedachte mede ingediend. Durven iets te proberen om achterstanden bij kinderen aan te pakken ondersteunen wij van harte. Bij de uitvoering vindt de PvdA dat scholen aan het stuur moeten staan.  

Tot slot

Uitgangspunt bij deze perspectiefnota is het zoveel mogelijk in stand houden van het huidige voorzieningenniveau. De PvdA ziet dat er de komende jaren voldoende incidentele middelen (algemene reserve) beschikbaar zijn om onze huidige ambities te financieren en een sluitende meerjarenbegroting te hebben. Structureel, dus langdurig en terugkerend, is de ruimte beperkter en stelt het college een aantal maatregelen voor. Zo worden de OZB en de toeristenbelasting verhoogd en wordt een structurele taakstelling van 2 miljoen op de organisatie voorzien. In het dekkingsplan wordt duidelijk dat er taken gereduceerd gaan worden.  

De PvdA heeft, zoals ook al eerder aangegeven, zorgen over de consequenties van deze laatste keuze, want handhaving van ons voorzieningenniveau moet immers het uitgangspunt blijven. Oók voor de WMO en de zorg. Het kan niet zo zijn dat inwoners die zorg en ondersteuning nodig hebben hier de dupe van worden. 

Veenboer sloot af met het zeggen dat de PvdA de mooie ambities van het college steunt, maar dat er ook onzekerheden zijn waarbij het college zijn veerkracht zal moeten tonen: “Blijf focus houden op bouwen, blijf zorgen voor verbinding en zorg dat iedereen mee kan blijven doen.”