Op de Karel Eykmanschool aan de Jane Addamslaan is een gehouden, waarin de lezing van Ismail Aghzanay centraal stond om de vraag te beantwoorden: hoe zorgt de onderwijzer voor een school waar ieder kind zich gezien voelt en leert omgaan met verschillen? Naast het eigen schoolteam waren ook collega’s van andere scholen aanwezig. De bijeenkomst sloot aan bij het schoolmotto ‘Samen leren jezelf te zijn’ en bij de vraag wat leerlingen moeten meekrijgen om met vertrouwen deel te nemen aan de samenleving, zegt de school.

Met herkenbare praktijkvoorbeelden daagde Ismail Aghzanay onderwijsprofessionals uit om kritisch te kijken naar hun eigen rol. Zijn boodschap: burgerschap krijgt betekenis in de manier waarop je iedere dag met leerlingen en collega’s omgaat.

Eerste oordeel

Aghzanay vertelde hoe hij zelf als kind in het speciaal onderwijs terechtkwam. Zijn ervaringen vormden het vertrekpunt voor een gesprek over verwachtingen, vooroordelen en de invloed die onderwijsprofessionals hebben op het zelfvertrouwen van kinderen.

Hij nodigde de aanwezigen uit om stil te staan bij hun aannames. Welk beeld ontstaat er als een leerling binnenkomt? Wat schuilt er achter gedrag dat lastig te begrijpen is? Door vragen te stellen en werkelijk te luisteren, ontstaat ruimte om een kind beter te begrijpen.

Daarbij benadrukte hij het belang van hoge verwachtingen van álle leerlingen. Het gaat erom dat kinderen merken dat volwassenen in hun mogelijkheden geloven en hen ondersteunen om zich verder te ontwikkelen.

Veilige school

Burgerschap gaat volgens Aghzanay ook over de omgang tussen collega’s. Naar elkaar luisteren, afspraken nakomen, fouten erkennen en elkaar feedback geven, beschouwde hij als dagelijkse voorbeelden van het gedrag dat scholen ook van leerlingen vragen. Een veilige schoolomgeving is daarmee een gezamenlijke verantwoordelijkheid van iedereen die er werkt. Zijn oproep was: “Gun elk kind wat je je eigen dierbaren gunt.”

 Schoolpraktijk

De lezing was het startpunt voor verdere verdieping. Voor het vervolg van de studiedag stond een werksessie met het Expertisepunt Burgerschap op het programma. Daarin ging het team aan de slag met de eigen visie op burgerschap en de vertaling daarvan naar de praktijk. Centraal stond de vraag hoe de school haar kernwaarden zichtbaar kan maken in het dagelijks onderwijs. Zo krijgt burgerschap een plek in de manier waarop kinderen leren samenwerken, verschillen bespreken en verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf en elkaar.

Een voormalig Amstelveens wethouder zei eens tegen mij dat een collega van hem in Amsterdam in de toiletruimte tegen hem had gezegd dat die hoofdstad nooit financieel het loodje zou leggen. Amsterdam had in het verleden wel een 12-status in de periode van 1978 tot en met 1994, wat betekent dat het Rijk met extra geld over de brug komt. Sinds het jaar 1994 is er dus ogenschijnlijk geen vuiltje aan de lucht en staat Amsterdam niet meer onder curatele van het Rijk. Vlissingen was de laatste gemeente die op die status aanspraak kon maken, die begin dit jaar eindigde.

Van 2021 tot 2024 ook Lelystad de artikel 12 status (sinds 1987). Per gemeente ontvangt men rond de € 25 miljoen, wat een schijntje is tegenover de elf miljard schuld, die Amsterdam heeft opgebouwd.

Leegstand

Ik kan het verkeerd hebben, maar wordt geen tijd dat het Rijk daar een ingrijpt? Op dit moment heeft het Amsterdamse gemeentebestuur (PRO en D66) dezelfde politieke kleur als het kabinet. Maar de laatste jaren was dat niet zo. Ik weet wel dat in Amstelveen de VVD in de coalitie zit, maar bij het vorige ‘linkse’ gemeentebestuur werd de VVD tegengehouden. Die zat er dus niet in en GroenLinks, D66 en PvdA regelden onder meer de grootste landelijke leegstand in de vorm van het KPMG-gebouw aan de Burgemeester Rijnderslaan. Wijlen CDA-fractievoorzitter Ton Johanissen had de gemeenteraad nog zo gewaarschuwd door te zeggen dat het accountantskantoor helemaal niet meer capaciteit wilde op de plek waar het bureau nu zit, omdat veel personeelsleden zogenaamd eindelijk meer ruimte wilden, maar gewoon verhuizen. En niemand in de gemeenteraad vroeg zich af wáár die overstelpende uitbreiding van het aantal medewerkers dan nu zat. Het bleek dan ook een leugen, die Amstelveen niets dan leegstand opleverde.

24 miljoen

De coalitie blijft, in zekere zin, zoals die was, met dien verstande dat, door de fusie GroenLinks met de PvdA een oppositiepartij (GL), erbij is gekomen. Het vorige college van B en W bestond uit VVD, D66 en PvdA, nu uit PRO, VVD en D66. De negen zetels van de VVD is hetzelfde aantal in de gemeenteraad als PRO, dat snel een wethouder leverde in de persoon van Lennart de Looze, ex-fractievoorzitter van GroenLinks. De drie partijen zorgden voor elk van hen twee wethouders. Er moet in Amstelveen tien miljoen bezuinigd worden, hoewel de Cultuurgevel aan het Stadsplein 4,5 miljoen duurder wordt en niet 19,5 miljoen maar 24 miljoen kost. Die tien miljoen euro Amstelveense bezuiniging weegt natuurlijk niet op tegen de elf miljard schuld die Amsterdam heeft. Gezien het feit dat het gemeentebestuur vrijwel dezelfde ‘kleur’ heeft als Amsterdam zou ik PRO laten vragen wat de hoofdstad doet om die schuld bij het Rijk goed te praten. Die partij levert tenslotte de specialisten in geld uitgeven dat er niet is.

De Padel Mate Club aan Grutterij 1 houdt zaterdag 7 november van 16.00 tot 19.00 uur een padeltoernooi voor de strijd tegen Parkinson. Er bestaan nog steeds geen medicijnen om deze ziekte af te remmen of te stoppen en daarom is veel geld nodig voor onderzoek, zegt het bedrijf.  Deelname aan het toernooi , waarvan de kosten € 25 zijn, is voor iedereen mogelijk, met of zonder Parkinson en ongeacht het speelniveau. Aanmelden kan tot en met 30 oktober via padelvoorparkinson.nl . Maximaal veertig personen kunnen in Amstelveen meedoen .

Wie niet van padellen houdt, maar de strijd tegen Parkinson een warm hart toe, kan dit doel steunen met een donatie. Voor het inschrijfgeld krijgen deelnemers ook een gratis T-shirt van Craft.

LANDELIJK EVENEMENT

Deelnemers kunnen familie, vrienden en kennissen vragen hen te sponsoren om dit doel te steunen. “Zo slaan we samen terug tegen Parkinson, met sport als medicijn en verbinding als kracht,” zeggen de organisatoren van het toernooi. Het initiatief is ontstaan vanuit de Ronde Tafel in Alkmaar om zo in actie te komen voor jonge mensen met Parkinson. Wat begon als een kleinschalig idee groeide al snel uit een landelijk evenement waarin sport, verbinding en betrokkenheid op diverse locaties in het land samenkomen. In 2025 speelden ruim 400 deelnemers in 10 steden en haalden zij samen 121.184 op voor onderzoek en betere zorg. Op zaterdag 7 november 2026 doen meer dan 20 locaties mee. Met ruim duizend deelnemers mee en wordt gestreefd naar een opbrengst van 200.000 euro. Aanmelden kan tot en met 30 oktober via padelvoorparkinson.nl. Kosten: 25 euro p.p. incl. gratis T-shirt. Maximaal 40 personen kunnen in Amstelveen meedoen (vol=vol).

Op 15 november geven om 15.00 een concert fluitiste Gita Vata León en violist Alejandro Cabrera Cano in de Bolder aan Groenhof 140. Het duo speelt een gevarieerd programma met muziek uit de barok, klassieke muziek, romantische en ook nieuwe muziek met componisten zoals Georg Philipp Telemann, Johann Joachim Quantz, Carl Phillipp Emanuel Bach en Ludwig van Beethoven.

Kaarten à 10 euro zijn van 9 november af verkrijgbaar aan de balie van de Bolder op
werkdagen tussen 9.00-17.00 uur, op vrijdag 13 november tot 13.00 uur en op de dag zelf
zolang de voorraad strekt. Reserveren: Bolderconcerten@gmail.com

Docente

Uitvoerend musicus en docente Gita Vata León is geboren op de Canarische Eilanden.
Zij woont momenteel in Amsterdam, waar zij werkt als freelance muzikant. Zij treedt
regelmatig op door heel Nederland. Naast haar optredens is zij een toegewijde docente met
jarenlange ervaring aan verschillende muziekscholen. Onlangs behaalde zij haar masterdiploma dwarsfluit aan het Conservatorium van Amsterdam.

Pedagoog

Alejandro Cabrera Cano is violist en pedagoog. Zijn pedagogisch werk is gericht op de relatie
tussen educatie, psychologie en het bespelen van een muziekinstrument. Hij onderzoekt wat
mensen doet groeien, hoe zij hun mogelijkheden kunnen ontwikkelen en hun doelen kunnen
bereiken. Alejandro Cabrera Cano is hoofd van de strijkersafdeling en docent aan het Cultuurhuis in Heemskerk.