❌

Lees weergave

Hellmann Worldwide Logistics: ‘Samen bereiken we meer’

AalsmeerVandaag geeft wekelijks een podium aan ondernemers die betrokken zijn bij de BusinessClub van FC Aalsmeer. In een kort interview vertellen deze ondernemers wie ze zijn en wat hun motivatie is en geven ze een inkijkje achter de schermen van hun bedrijf. Deze keer is het de beurt aan Hellmann Worldwide Logistics B.V., gevestigd op Green Park Aalsmeer. Een vooruitstrevende, wereldwijde logistieke dienstverlener. Miriam Simons is op deze locatie de warehouse manager.

Hellmann Worldwide Logistics is een wereldwijde logistieke dienstverlener met een uitgebreid dienstenportfolio, waaronder lucht- en zeevracht, weg- en spoorvervoer en contractlogistiek. Met een jaarlijkse omzet van 3,7 miljard euro en ongeveer 12.000 medewerkers in 62 landen verwerkt Hellmann jaarlijks meer dan 21 miljoen zendingen. Op basis van dit brede productaanbod en jarenlange ervaring biedt Hellmann innovatieve logistieke oplossingen voor de complexe behoeften van iedere individuele klant en maakt het gebruik van vooruitstrevende technologische producten om maximale transparantie voor de klant te waarborgen en tegelijkertijd een efficiëntere supply chain te creëren.

Hellmann Aalsmeer
De vestiging op Green Park is het hoofdkantoor van Hellmann in de Benelux. Een locatie waar veel verschillende afdelingen van de organisatie samenkomen. In het pand zijn zowel het warehouse als andere afdelingen gevestigd, waaronder Airfreight Import, Airfreight Export, Hellmann Marine Solutions, Pricing, Douane, Sales, Finance, IT en HR.

Warehouse manager Miriam Simons: “Juist doordat kantoor en warehouse onder één dak zitten, zijn de lijnen kort. Teams weten elkaar makkelijk te vinden en er wordt dagelijks nauw samengewerkt. Dat maakt Aalsmeer een praktische en betrokken locatie, waar logistiek, klantgericht werken en samenwerking echt samenkomen.”

Aalsmeer fijne plek
Ook de ligging speelt hierin volgens Miriam een belangrijke rol. “Met Schiphol dichtbij en Aalsmeer als ondernemende regio, zitten we op een plek die goed past bij onze internationale logistieke activiteiten. Tegelijkertijd voelt onze vestiging persoonlijk en toegankelijk. De combinatie van een wereldwijde organisatie en een lokale, betrokken werksfeer maakt Hellmann Aalsmeer een belangrijke en fijne plek binnen onze organisatie. Hier werken we samen aan onze dagelijkse logistieke dienstverlening, maar ook aan groei, ontwikkeling en verbinding.”

werken aan betere en duurzamere toekomst
Hellmann is een familiebedrijf en dat zie je volgens Miriam terug in de cultuur. “Onder andere in wat wij de Hellmann Promise noemen. Onze waarden en normen onderscheiden ons. Onze visie is om samen te werken aan een betere en duurzamere toekomst. Onze missie is om zorg te dragen voor onze medewerkers, klanten en de wereldeconomie.”

Klaar voor morgen
De logistieke sector verandert snel. Digitalisering, duurzaamheid, veranderende klantbehoeften en krapte op de arbeidsmarkt vragen van de onderneming dat ze blijven meebewegen en vooruitkijken. Voor Hellmann betekent dit blijven investeren in slimme oplossingen, efficiënte processen en sterke samenwerking. “Onze collega’s maken het verschil. Daarom vinden wij een betrokken werkomgeving, met aandacht voor groei, werkplezier en teamwork, belangrijk. Door te blijven innoveren en samen te werken, bouwen we aan een toekomstbestendige organisatie die klaar is voor de uitdagingen van morgen.”

Lidmaatschap Businessclub
Hellmann wilde graag meer te weten komen over de mogelijkheden binnen de lokale gemeenschap waarin ze gevestigd is. Lid worden van de Business Club voelde volgens Miriam als een mooie manier om nieuwe contacten te leggen, ideeën uit te wisselen en onze zichtbaarheid in de regio te vergroten. “Bij Hellmann zeggen we For the better. Together. Omdat wij er echt in geloven dat we samen meer bereiken.

Hellmann Worldwide Logistics B.V
Braziliëlaan 23B, 1432 DG Aalsmeer
Denise van de Pas en Ann Clais
Hr_benelux@hellmann.com / Jobs_benelux@hellmann.com
hellmann.com
linkedin.com/company/hellmann-worldwide-logistics/?originalSubdomain=nl
facebook.com/HellmannLogistics/

Ook lid worden van BusinessClub FC Aalsmeer? Meld je hier aan. Houd tevens onze LinkedIn-Pagina in de gaten voor het laatste nieuws.

Het bericht Hellmann Worldwide Logistics: ‘Samen bereiken we meer’ verscheen eerst op AALSMEERVANDAAG.

  •  

Vacature: ‘Medewerker Fietsplezierwinkel Waning’

De in Zijdstraat 5 gevestigde fietsenwinkel Waning is op zoek naar een fulltime medewerker die ervaring heeft met het onderhouden en repareren van (elektrische) fietsen. Een klantvriendelijke instelling is belangrijk en daarbij moet je het ook leuk vinden om klanten te adviseren.

Interesse? Kom langs in de winkel of stuur een mail naar info@fietsplezierwinkel.nl.

 

 

Het bericht Vacature: ‘Medewerker Fietsplezierwinkel Waning’ verscheen eerst op AALSMEERVANDAAG.

  •  

Wethouder De Vries graaft zich steeds dieper in tegen spreidingswet

Door: Joop Kok (Beschouwing) Het is opmerkelijk dat uitgerekend de VVD, CDA en D66 op lokaal niveau zo vaak meewerken aan het blokkeren en begrenzen van de opvangplicht, dat kan op weinig begrip rekenen in politiek Den Haag. Minister Van den Brink stelt: “Van gemeenten mag worden verwacht dat zij zich aan de wet houden en de spreidingswet uitvoeren.” D66-voorman Jan Paternotte noemt de wet ‘essentieel’ voor de asielketen. (de Volkskrant 21072026)

Tijdens de behandeling vorige week dinsdag van het door PRO en Absoluut Aalsmeer ingediende agenderingsverzoek spreidingswet, gaf wethouder De Vries aan dat hij zich geen zorgen maakte over de gang van zaken. Hij somde vooral de uitzonderingen op waarom volgens hem Aalsmeer zich daar niet aan hoefde te houden.

Buiten de woonwijken
Bijvoorbeeld het grote aantal Oekraïners dat de gemeente opvangt. Van de 800 Oekraïners worden er ruim 300 opgevangen in gemeentelijk vastgoed. Dat is ruim twee keer zo veel als de 135 plekken waar rijk en provincie om vragen. Niet alleen uit menslievendheid, veel gemeenten in de glastuinbouw vangen bewust arbeidsmigranten en Oekraïners op omdat daar de lokale economie bij gebaat is. In het verkiezingsprogramma van de VVD is zelfs te lezen dat zonder arbeidsmigranten ‘onze bedrijven’ niet kunnen draaien. Men steunt zelfs het nieuwe beleid van het college voor grootschalige goede huisvesting voor arbeidsmigranten buiten de woonwijken. En om een beeld te geven van hoe belangrijk ze zijn voor de Nederlandse economie: Oekraïense vluchtelingen droegen vorig jaar voor in totaal 3,5 miljard euro bij aan het nationaal inkomen.

Mogelijkheid tot ruil
Naast Oekraïense vluchtelingen vangt Aalsmeer ook een groep gewonde Oekraïense militairen op. Zij verblijven op een opvanglocatie aan de Legmeerdijk. Het is mede ook om die reden dat de gemeente vindt dat men al meer dan genoeg doet voor de opvang  van vluchtelingen, asielzoekers kan men er niet bijhebben. Volgens de spreidingswet mag je de Oekraïners en arbeidsmigranten echter niet meetellen voor de wettelijke asielopgave. Als een gemeente weigert asielzoekers op te nemen, riskeert zij uiteindelijk dat de minister via ‘actief toezicht’ of dwingende maatregelen zelf locaties aanwijst. Gemeenten die dit argument gebruiken, zetten daarom vaak in op bestuurlijk maatwerk en overleg om te bewijzen dat de spankracht echt is bereikt. Wel biedt de spreidingswet een mogelijkheid tot uitruil. Aalsmeer zou dan de extra opnameplicht van Oekraïners van een andere gemeente op zich kunnen nemen in ruil voor het overnemen van de opnameplicht van asielzoekers van Aalsmeer. Dat verdient dan nog wel de goedkeuring en bevestiging van de provincie

Niet elke vluchteling op dezelfde manier behandeld
In het D66 verkiezingsprogramma is te lezen dat de huidige, landelijk verdeling van asielzoekers in Aalsmeer gecombineerd wordt met de opvang van Oekraïense vluchtelingen. “Een vluchteling is een vluchteling en we zijn erop tegen dat vluchtelingen onderling via een label een verschillende status verwerven.”

Dat klinkt mooi, maar het is wel de COA (Centraal Orgaan opvang Asielzoekers) die verantwoordelijk is voor de huisvesting en het is juist een D66 wethouder die laat zien dat niet elke vluchteling op eenzelfde manier behandeld wordt.

Wat voorbeelden, Westeinderhage in Kudelstaart zal na volledige oplevering plaats bieden aan zo’n 600 tot 700 bewoners. Als de Oosteindedriehoek tussen Legmeerdijk en Aalsmeerderweg is voltooid, biedt het plaats aan ruim 2.700 tot 3.600 bewoners. In totaal zo’n 4000 mensen erbij. Over de gevolgen van de toenemende druk op de lokale voorzieningen, de gezondheidszorg, begeleiding en toezicht, is nooit alarmerend gesproken. Dat gebeurt ineens wel als er 174 asielzoekers bijkomen.

Grotere locaties
Wat betreft de continue vraag naar woonlocaties voor arbeidsmigranten, wordt er in de ‘Procesnotitie programma arbeidsmigranten 2024-2027’ van uitgegaan dat er 600 tot 1000 bedden nodig zijn. Gezien de goede ervaringen met de Ruigrok Tower, denkt men vooral aan grotere locaties. Een tweede grote woonlocatie, Hotel Legmeerdijk (250 bedden), is gepland op de hoek Lakenblekerstraat Legmeerdijk. Als mogelijk andere locaties denkt men aan Greenpark bij Molenvliet of bedrijventerrein Schinkelpolder.

Voor een woonlocatie voor 174 asielzoekers zijn er ineens geen geschikte locaties te vinden, vindt men het aantal woningen te grootschalig en wordt er ineens uit het niets over de grens van de veerkracht van de bevolking gesproken.

Het kan wel?
Opvallend was wel dat bij de behandeling van de spreidingswet, wethouder De Vries zo nodig nog even wilde benadrukken dat, in strijd met het verkiezingsprogramma, het lot van een asielzoeker toch wel iets anders is dan die van een Oekraïense vluchteling. “Er slapen meer Oekraïners op straat dan asielzoekers. Er is echt een ernstig en veel groter probleem met Oekraïners wat betreft huisvesting.”

Vanwaar die splitsing in groepen? Dat minister Van den Brink de verkeerde prioriteiten stelt? Maar als jurist zou hij moeten weten dat zo’n opmerking niet ter zake is. Hij is een wet……houder, daar wordt hij op beoordeeld, niet op beeldvorming.

Gezien de constatering dat de wethouder alleen maar beren op zijn weg ziet naar het uitvoeren van de spreidingswet een tweetal vragen: was het niet vanaf het begin de opzet om, conform het coalitieakkoord, de opvang van asielzoekers te laten mislukken?

Had juist hier niet een meer rationele en menselijke benadering het verschil kunnen maken en inhoud hebben gegeven aan het centrale motto van D66: ‘Het kan wel’?

Dinsdag 3 november wordt het onderwerp opnieuw behandeld, dan in een oordeelvormende vergadering waarin partijen hun mening kunnen geven.

Het bericht Wethouder De Vries graaft zich steeds dieper in tegen spreidingswet verscheen eerst op AALSMEERVANDAAG.

  •  

Herdenking met ‘lichtjes en namen’

Door: redactie. Op vrijdag 6 november vindt om 17 uur de jaarlijkse herdenking ‘Samen rond lichtjes en namen’ plaats in de aula van begraafplaats Aalsmeer. Met woord, muziek en lichtsymboliek worden overleden dierbaren herdacht. Onder meer door het hardop noemen van hun namen.

Ritueelbegeleider Susan van Agten leidt deze herdenking. De muzikale omlijsting wordt dit jaar verzorgd door zangeres/gitarist Leonie Meijer en Erik Vlasblom op piano.

Bij binnenkomst wordt u een kop koffie of thee aangeboden. Na de herdenking heeft u tot 19 uur de gelegenheid om de gedenkplek van uw dierbare(n) op de begraafplaats te bezoeken.

U bent welkom, aanmelden is niet nodig. Het adres is Ophelialaan 232, 1431 HS in Aalsmeer, telefoonnummer 020 540 49 27.

Screenshot

Het bericht Herdenking met ‘lichtjes en namen’ verscheen eerst op AALSMEERVANDAAG.

  •  

Gemeenteraad stemt in met voorstellen kinderraad

Door: redactie. De kinderraad heeft donderdagavond 22 oktober haar plannen voor het nieuwe schooljaar gepresenteerd aan de gemeenteraad. Tijdens de bijeenkomst lichtten kinderburgemeester Julyanah en kinderraadsleden Angelina en Daan drie voorstellen toe: een complimentenwedstrijd, een reflecterende of sticker voor verkeersveiligheid en de plaatsing van zes nieuwe zwaaitegels. De gemeenteraad stemde unaniem in met alle plannen.

De kinderraad adviseert de gemeente over onderwerpen die belangrijk zijn voor kinderen. Binnen de kinderraad werken twee werkgroepen aan verschillende thema’s: Vriendelijk Aalsmeer en Actief en Veilig. De werkgroep Vriendelijk Aalsmeer bedenkt acties om ervoor te zorgen dat kinderen vriendelijker met elkaar omgaan. De werkgroep Actief en Veilig denkt onder meer na over hoe kinderen meer kunnen bewegen.

Complimentenwedstrijd
Als eerste presenteerde kinderburgemeester Julyanah de plannen voor een complimentenwedstrijd. Kinderen uit groep 7 en 8 van de plaatselijke basisscholen worden uitgenodigd een compliment, slogan of gedicht te maken. Iedere klas kiest vervolgens drie inzendingen die worden tentoongesteld in de Burgerzaal van het raadhuis. Een jury kiest uiteindelijk de drie winnaars.

Verkeersveiligheid vergroten
Kinderraadslid Angelina presenteerde een voorstel om de verkeersveiligheid te vergroten. De kinderraad wil een reflecterende sticker ontwikkelen voor alle basisschoolleerlingen om vooral in het donker beter zichtbaar te zijn in het verkeer. Daarnaast wil de kinderraad samen met de gemeente in gesprek gaan over gevaarlijke verkeerssituaties in Aalsmeer en Kudelstaart.

Zes nieuwe zwaaitegels
Het derde voorstel om zes nieuwe zwaaitegels te plaatsen werd gepresenteerd door kinderraadslid Daan. Deze speciale tegels moedigen mensen aan om naar elkaar te zwaaien en aandacht te hebben voor elkaar. De kinderraad heeft de afgelopen jaren al 21 zwaaitegels geplaatst bij verzorgingstehuizen, locaties van Ons Tweede Thuis en bij inwoners voor de deur. De nieuwe tegels komen op de locatie Hornmeer van Ons Tweede Thuis en bij seniorenwoningen in dorp.

De presentatie van de kinderraad is terug te kijken via de gemeentelijke website.

Het bericht Gemeenteraad stemt in met voorstellen kinderraad verscheen eerst op AALSMEERVANDAAG.

  •  
❌