Het Stadsfonds Amstelveen is veelbelovend van start met maar liefst 15 ingediende aanvragen. Tijdens de bestuursvergadering van 15 april zijn daarvan zeven initiatieven goedgekeurd; drie andere aanvragen worden nog in behandeling genomen. Met deze eerste toekenningen wordt nu al ruim €100.000 geïnvesteerd in lokale projecten die Amstelveen ten goede komen.

De huidige horecanota Amstelveen stamt uit 2008 en bevat nog relevante onderwerpen, maar is door veranderingen in de tijd ook gedateerd. Om te komen tot een nieuw horecaprogramma horend bij het huidige en toekomstig tijdsbeeld is een visie op het horecalandschap van Amstelveen opgesteld.

Vorige week bracht De Ondernemer het verhaal van Rick Moorman, eigenaar van herenmodezaak House of Man. 70 procent van zijn coronaschuld wordt na onderzoek kwijtgescholden. Het artikel leidde tot veel reacties van andere getroffen ondernemers. Maken zij ook nog kans op vermindering van het schuldbedrag?

De horeca neemt een gestaag groeiende en belangrijke plek in en er worden nieuwe horeca-concepten ontwikkeld. Met een groeiend inwonersaantal naar 110.000 is er ook ruimte voor nieuwe ontwikkelingen in de Amstelveen. Het is daarom tijd voor een nieuwe horecavisie. Een horecavisie met gebiedsgerichte insteek en gericht op zowel kwantitatieve en kwalitatieve wijze aansluitend bij de vraag uit het gebied.

Stadshart Amstelveen blijft zich ontwikkelen met nieuwe winkels en een breder aanbod. Na de opening van UNIQLO, heeft ook Van Os Tassen en Koffers haar deuren op een nieuwe, grotere locatie geopend. Later dit jaar volgen Marie-Stella-Maris en Pink Gellac in het Rembrandthof.

Op donderdag 24 april om 10.00 uur opent HEMA een nieuw filiaal in het voormalige pand van Blokker in winkelcentrum Westwijk. Bij de opening van de winkel worden de eerste klanten verwelkomd met enkele leuke acties.

Goede webcopy bepaalt of een bezoeker klant wordt – of afhaakt. Maar niet elke ondernemer is een eh… Wim van de Woordkeus, zeg maar. Tijdens De Dag van de ZZP’er geven experts Martin van Kranenburg en Etienne Donicie glasheldere tips. Wat werkt wel, wat niet en hoe zorg je dat je website wél overtuigt?

Veel retailers in Nederland hebben moeite om zich te onderscheiden en een loyale klantenbasis op te bouwen. Dat blijkt uit de Retail Ranking 2025 van Q&A Retail. Slechts 11% van de onderzochte retailers wordt door consumenten op alle fronten goed beoordeeld. Door dalende verkoopvolumes, stijgende kosten en veranderend consumentengedrag staat de toekomstbestendigheid van veel winkels onder druk.

Door drukte en personeelstekort staat de telefoon opnemen in de horeca niet bovenaan de prioriteitenlijst. Terwijl 66 procent van de telefoontjes een omzetkans is. Mark Bender en René van Weert bedachten een oplossing voor dit probleem: Bonnie, een AI-agent die altijd opneemt. En bij Ron Gastrobar werkt de gepersonaliseerde variant: Ronnie. ,,We zijn de eerste in Europa die een voice clone hebben gemaakt.”

Het is het oudste grote familiebedrijf van Amstelveen: Co van der Horst. Deze maand viert het bedrijf het 120-jarig bestaan en is de blik nog altijd vol op de toekomst gericht. Het geheim achter het succes van het unieke familiebedrijf ontvouwt zich in een gesprek met de broers Stephan en Edwin van der Horst, van de vierde generatie. Net als hun overgrootvader, opa en vader het in hun generatie deden, wisten Stephan en Edwin het familiebedrijf de afgelopen decennia weer verder uit te breiden. Het geheim? Het pioniersbloed dat door de familieaderen stroomt.

Hoe hoog is het minimumloon in 2025? Wat moet je werknemers van verschillende leeftijden minimaal betalen per uur? Bekijk een overzicht van alle minimumlonen per 1 januari 2025.

Met een groeiend inwonersaantal naar 110.000 inwoners is er in Amstelveen de komende jaren ruimte voor nieuwe horeca-ontwikkelingen. Het is mede daarom dat gemeente een nieuwe horecavisie heeft opgesteld die vanaf 8 april 2025 ter inzage zal liggen.

Er is duidelijk een verschuiving zichtbaar in het klantengedrag: merkartikelen versus huismerken, Nederlandse aanbieders versus Chinese aanbieders en online versus off line. Gedrag verandert, maar veranderen aanbieders en winkels mee?

Restaurant Colijn werd gisterenavond uitgeroepen tot Horeca Ondernemer van het Jaar 2024-2025. Eigenaar Arjan Roosen is trots op de publieksprijs en dankt alle fans en gasten die op zijn restaurant hebben gestemd. Al snel na de bekendmaking ontplofte zijn telefoon zowat. ‘De appjes met felicitaties blijven nog steeds binnenstromen,’ zegt Arjan een dag na de uitverkiezing.

De dankbaarheid aan klanten is groot bij visspecialist Henry Schilder nadat gisteren de prijs Retailer van het Jaar Amstelveen 2024/2025 in de wacht werd gesleept tijdens de Grande Finale van de Amstelveense Ondernemer van het Jaar verkiezing.

Netjes Beheer, eigenaar van het winkelcentrum in de wijk Waardhuizen, wil aan Parlevinker een nieuwe supermarkt (Albert Heijn) en 22 appartementen in het middensegment realiseren.

De plannen zijn niet nieuw. Reeds op 19 november 2024 is een participatiebijeenkomst door Netjes Beheer georganiseerd om de directe omgeving over de plannen te informeren.

Ooit was het voor consumenten dé manier om na een lange werkdag toch nog op pad te kunnen voor een nieuwe jas of bankstel. Anno 2025 is er in Nederland steeds minder animo voor de wekelijkse koopavond, en houden steeds meer winkels de deuren dicht. Hoe komt dat? En missen we het fenomeen überhaupt?

Complexe regels en lasten bij zieke medewerkers, ‘mag dat ietsje minder zijn?’. Waardering voor ondernemerschap en toegang tot financiering, ‘mag dat ietsje meer zijn?’. De bakker, slager en schoenmaker komen in actie voor meer waardering voor het ondernemerschap: ,,Ondernemers houden geen geld meer over om zelf nog boodschappen te kunnen doen.”

Vandaag opende om 10.00 uur de nieuwe winkel van UNIQLO aan de Rembrandtweg in Stadshart Amstelveen. Al vroeg  verzamelden fans zich voor de deur om als eersten de winkel te kunnen bekijken. Burgemeester Tjapko Poppens verzorgde de opening door een lint door te knippen, nadat NIjntje onder getrommel van Taiko Drummers het wachtende publiek had vermaakt.

Zzp’ers treffen vaker clausules aan in hun contracten waarin opdrachtgevers financiële risico’s doorschuiven naar de zzp’er zelf. Mogelijke boetes en naheffingen worden doorgeschoven, terwijl dat juridisch gezien niet altijd helemaal mag.

Met 30 van de 36 stemmen heeft de gemeenteraad van Amstelveen ingestemd met het nieuwe parkeerbeleid dat op 1 april van kracht wordt. Het oorspronkelijke plan, dat wethouder Herbert Raat (VVD) wilde invoeren met een strikte deadline van 2030, werd na protesten aangepast. Het nieuwe beleid bevat geen vastgestelde datum voor invoering. In plaats daarvan kan betaald parkeren alleen worden ingevoerd in gebieden waar daadwerkelijk sprake is van parkeeroverlast.

Tijdens een krap 2 uur durende behandeling in de gemeenteraadsvergadering van gisterenavond (12 maart) heeft de gemeenteraad een klap gegeven op het nieuwe parkeerbeleid in Amstelveen. Het beleid komt er samengevat op neer dat er betaald parkeren kan worden ingevoerd als er sprake is van parkeeroverlast in bepaalde buurten, maar dan wel nadat de buurt op transparante wijze is betrokken bij het proces en er bewezen sprake is van overlast.

De Retail Risk Index (RRI) toont jaarlijks aan hoe groot de overlevingskans van retailers op een specifieke locatie is. Sinds vorig jaar geeft de RRI ook inzicht in verspreide bewinkeling, en is de marktindex verfijnd. Dit betekent dat vastgoedeigenaren, retailers en beleidsmakers nu met één blik kunnen zien hoe gezond hun winkelgebied of vastgoedportefeuille is. 

Het College van B en W heeft de gemeenteraad per brief geinformeerd dat het nieuwe parkeerbeleid vanavond gewoon op de agenda van de gemeentaadsvergadering blijft staan De bewonersinitiatiefgroep VrijParkeren stelde dat er nog geen raadsbesluit over het Parkeerbeleid 2025 genomen mag worden, omdat  inwoners van Amstelveen niet om een zienswijze is gevraagd.

Het burgerinitiatief VrijParkeren heeft aan de vooravond van de behandeling van het Parkeerbeleid 2025 in de gemeenteraad met een brief van een advocatenkantoor dringende aandacht gevraagd voor een dreigende onzorgvuldige besluitvorming.

Op 12 maart neemt de gemeenteraad van Amstelveen een besluit over het parkeerbeleid in de gemeente. De Socialistische Partij (SP) heeft aangekondigd een voorstel in te dienen om het beleid tijdelijk stop te zetten en een referendum te organiseren waarin inwoners zich kunnen uitspreken over de gewenste richting van het beleid. Eerder kwamen tegenstanders van het nieuwe parkeerbeleid al met deze suggestie. 

Tijdens het debat over het nieuwe parkeerbeleid vorige week was de raadszaal ongekend vol. De massale opkomst bood raadsleden een uitgelezen kans om hun verkiezingscampagne te starten, wat leidde tot meerdere confrontaties tussen coalitie en oppositie. Ondanks deze politieke strijd, waren het de inwoners die de toon zette met hun felle kritiek op het beleid. Ze overhandigden ruim 7.800 handtekeningen aan de raadsvoorzitter als protest. Volgende week zal de raad over de plannen stemmen.

Inwoners, ondernemers, culturele instellingen, zorgorganisaties of onderwijsinstanties kunnen vanaf nu een beroep doen op het nieuwe Stadsfonds Amstelveen. Het fonds biedt de kans om diverse projecten die Amstelveen ten goede komen écht werkelijkheid te laten worden. Van bruisende evenementen, duurzame initiatieven tot vernieuwende samenwerkingen – alle ideeën om Amstelveen mooier, duurzamer en levendiger te maken zijn van harte welkom.

De eigenaar van winkelcentrum Stadshart Amstelveen, Unibail Rodamco Westfield (URW),  is vandaag, maandag 3 maart 2025, officieel begonnen met de uitbreiding van de winkels aan het Rembrandthof.

In de politieke discussie over betaald parkeren in Amstelveen ziet de politieke partij 50PLUS een oplossing in het instellen van vast parkeertarief tegen kostprijs en een vergunning die onbeperkt geldig is in de daarop vermelde zone, met daarnaast een geldigheid in alle andere Amstelveense zones voor een periode van maximaal drie uur.