Uit een nieuwe analyse in ESB blijkt duidelijk dat het Nederlandse luchtvaartbeleid geen samenhangend pakket van maatregelen is, maar een verzameling tegenstrijdige prikkels die elkaar neutraliseren.

Bron

Op vrijdag 5 juni om 09.00 uur heropent HEMA haar zaak in winkelcentrum aan Binnenhof 8. Op 2345 vierkante meter met het vertrouwde assortiment geboden. Deze compleet vernieuwde winkel heeft een frisse uitstraling waar klanten gemakkelijk hun weg vinden en eenvoudig kunnen afrekenen, zegt Hema. Wegens de renovatie blijft de winkel dicht van zondag 31 mei tot en met donderdag 4 juni.    

Deze HEMA heeft alles in huis voor de dagelijkse behoeften, zegt zij.

Zelfscan

Klanten kunnen afrekenen bij onder andere de zelfscankassa’s. De medewerkers van maandag tot en met woensdag en zaterdag van 09.00 uur tot 18.00 uur klaar. Op donderdag is de winkel geopend van 09.00 tot 21.00 uur en op vrijdag van 8.30 uur. Zondag is de winkel geopend van 11.00 uur tot 18.00 uur.

Terug met voucher

Bij de heropening van de winkel op 5 juni om 10:00 uur worden de eerste klanten verwelkomd met enkele acties. De eerste tweehonderd klanten ontvangen een gratis pak stroopwafels. Ook is er een actie met verzorgingsproducten : 1 + 1 gratis. Dat geldt ook voor losse thee- en keukendoeken. En bij besteding vanaf 10 euro ontvangen klanten een gratis HEMA shopper. Ook krijgt men een ‘terugkomvoucher’ ter waarde van 5 euro bij besteding van 25 euro.

‘Na al die mooie jaren is het tijd om het stokje over te dragen’, vinden Sjaak en Kees Nieuwendijk. Zij hebben garage Nieuwendijk, een daarmee het Renault en Dacia dealerschap, overgedragen aan Patrick Hoebers en Victor Jonk.

De nieuwe eigenaren vormen de Spuigroep.

Vakmanschap

Die levert volgens Sjaak en Kees dezelfde kwaliteit als Nieuwendijk, gebaseerd op vakmanschap, persoonlijke service en aandacht voor de klant. “Dit is een moment om terug te kijken met trots, maar bovenal om vooruit te kijken met vertrouwen”, schrijven de Nieuwendijks aan hun klanten. “Alles blijft hetzelfde zoals je het kent, alleen de eigenaren veranderen. Zo is bijvoorbeeld Victor Jonk voor velen van jullie geen onbekend gezicht. Hij is al bijna twintig jaar onderdeel van het Nieuwendijk-team, waarvan vijftien jaar in de directie.”

Ongeveer tien horecazaken nemen vrijdag 26 juni en zaterdag 27 juni deel aan het evenement ‘Amstelveen Culinair’ op de noordelijke Poeloever, dat voor die gelegenheid weer wordt omgebouwd tot openluchtrestaurant. De restaurants serveren hun eigen gerechtjes, onder livemuziek van bands. De entree tot het evenement bedraagt 15 euro.

Speciaal voor bedrijven en organisaties organiseert Amstelveen Culinair op vrijdag 26 juni van 16.00 tot 23.00 uur een Business Edition.

Kaarten

De Ondernemersvereniging Amstelveen (OA) is een van de organisatoren. “Die vrijdagmiddagborrel, terwijl je geniet van culinaire creaties en goede sfeer, is dé kans om nieuwe contacten te leggen en bij te praten met bekenden”, vindt ze. Als OA-lid graag een gratis toegangskaart aan en namens partner Brasserie 10 komt daar een Amstelveen Culinair Cadeaukaart ter waarde van €25 bij als men tijdens het event daar gaat eten en drinken. Daarnaast ontvang men een voucher voor toegang tot de 9 werelden op Golfcentrum Amsteldijk.

Er is één kaart per ondernemer (OA-lid) beschikbaar. Wil men een collega of een andere ondernemer meenemen, dan kost een toegangskaart bijkopen een gereduceerd tarief van €10.

Blue Rivet

Wie kent ze niet van Café het Wapen: de mannen van Blue Rivet, een De Dijk-tributeband, die zaterdag optreedt. Verder speelt de band The Recipe.

Zeeman aan de Van der Hooplaan, een keten vol basics en textielproducten, heeft de winkel volledig gerenoveerd. Er kwam een lichter interieur en is nu overzichtelijker. De heropening van de winkel is dinsdag 19 mei gevierd met korting en cadeaus.

Het is volgens Zeeman makkelijker gemaakt producten te vinden.

Tweedehands

De collectie is eenvoudig en gebaseerd op een aanbod van basics zoals ondergoed, sokken, T-shirts, handdoeken en panty’s, maar bevat ook kinder- en babykledingager. Rebecca van den Outenaar-Selhorst is trots op ‘haar’ winkel. “Ondanks dat de winkel in een nieuw jasje is gestoken blijven onze producten toegankelijk en betaalbaar,” zegt ze. In de nieuwe winkel is het ook mogelijk om tweedehands kleding in te leveren. Alle ingezamelde kleding wordt gedoneerd aan Het Goed. Kleding van goede kwaliteit geeft Zeeman op deze manier een tweede kans. Kleding die niet meer goed of mooi genoeg is, wordt zoveel mogelijk gerecycled. Openingstijden: elke dag van 09.00 tot 18.00 uur en op zaterdag tot 17.00 uur; zondag gesloten.

Door op een knop te drukken openden burgemeester Tjapko Poppens en een directielid van Unibail-Rodamco-Westfield, eigenaar van het winkelcentrum, woensdag (13 mei) samen de winkels ter uitbreiding van de Rembrandthof aan de Rembrandtweg. De winkels bieden plaats aan Nike, Rituals, Intertoys XL, Sojubar en My Jewellery. De burgemeester had wethouder Floor Gordon, die over het Stadshart gaat, wel meegenomen. Met andere plannen van de gemeente, zoals de verplaatsing van de vrijdagmarkt naar de Rembrandtweg en de nieuwe gevel voor Cultuurstrip, komt het er0op neer dat het Stadshart een heel ander aanzien krijgt.De beide dienaren van het lokale bestuur waren er nu voor de commerciële inbreng.

Vergroening

Daar spraken zowel de burgemeester over als Vincent Jean-Pierre, COO Noord-Europa van het concern, die mede de opening verrichte. Zij hadden het over de goede samenwerking tussen gemeente en alle betrokken partijen en dankten ondernemers, bewoners en bezoekers voor hun geduld en vertrouwen gedurende de werkzaamheden. Met de uitbreiding van de Rembrandthof wordt volgens het winkelcentrim een belangrijk deel van de vernieuwings- en ontwikkelfase zichtbaar voor het publiek. “De opening markeert een belangrijke stap in de doorontwikkeling van Stadshart Amstelveen als dé ontmoetingsplek waar winkelen, horeca en beleving in de regio samenkomen.” Ook Floor Gordon, die veel aandacht besteedde aan het meekrijgen van het winkelcentrum bij de herontwikkeling van het Stadshart, is het ermee eens dat de nieuwe winkels en horeca het aanbod daarvan versterken. “Als gemeente blijven wij inzetten op een gevarieerd aanbod, met aandacht voor lokale ondernemers en aanvullende recreatieve voorzieningen. Daarnaast starten wij op korte termijn met de herinrichting en vergroening van de openbare ruimte van de Rembrandtweg en het Stadsplein”.

Act

De druk op de knop zette een openingsact in gang. Bezoekers werden verrast door een wall dance performance, waarbij acrobaten langs de gevel naar beneden daalden. De act werd begeleid door een energieke slagwerkgroep en theatrale steltenlopers. Het publiek werd getrakteerd op cupcakes en de eerste 150 bezoekers ontvingen een exclusieve AMSTLVN bag, gevuld met goodies van diverse winkeliers uit het centrum. Tijdens het hele Pinksterweekend is winkelcentrum geopend.

De algemene ledenvergadering van de Ondernemersvereniging Amstelveen (OA) wordt gehouden op donderdag 28 mei bij restaurant Brasserie 10, op Golfterrein Amsteldijk. De vergadering, die om kwart voor vier begint, is alleen voor leden.

Daarom zijn verslaggevers van de meeste media ook, in tegenstelling met een grijs verleden, niet welkom.

Jaarverslag

Op de agenda van de vergadering staan het concept jaarverslag en de jaarrekening van 2025, plus een ‘update’ van 2026 en een vooruitblik voor de tweede helft van 2026. Of voor leden van B en W, wat het vereiste lidmaatschap betreft, een uitzondering wordt gemaakt, is niet bekend.

 

De roep van de vliegindustrie over de “ondenkbare” verhoging van de vliegtaks is een haast reflexmatige poging om een tijdelijke brandstofschok om te smeden tot een structureel argument tegen elke vorm van belasting op vliegen.

Bron

AmstelveenSport (AS) is een samenwerking aangegaan met PLUS Yigit, de sterk op marketing gerichte organisatie van PLUS supermarkten. Uit de samenwerking komt een ‘spaaractie’ tot stand voor zwemmen voor half geld in zwembad ‘De Meerkamp’, dat door AS wordt geëxploiteerd. De actie wordt mede mogelijk gemaakt door zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid. Klanten van de supermarkt PLUS kunnen sparen door er ‘biologische of Fairtrade’ producten te kopen of ‘altijd zijn ze eerlijk geproduceerd en met een duidelijke herkomst’ staat er op de PLUS website.

Evenals: “We verkopen zoveel mogelijk groente en fruit uit het seizoen, liefst van Nederlandse bodem. Ook geven we lokale ondernemers de ruimte om hun producten een podium te geven.”

Spaarkaarten

Volgens AS wil men bewegen toegankelijker maken voor een brede groep inwoners. “Zwemmen wordt daarbij ingezet als laagdrempelige vorm van beweging die geschikt is voor iedereen.” PLUS Yigit Amstelveen ziet naar zijn zeggen het maatschappelijke belang ‘om een actieve leefstijl te bevorderen’. “Iedereen moet de kans krijgen actief te zijn, als hij of zij dat wil. Zeker nu het weer beter wordt en het buitenzwembad weer open gaat, willen wij mensen extra motiveren om in beweging te komen.” Volle spaarkaarten kunnen vanaf zondag worden ingeleverd, gelijktijdig met de opening van het buitenbad van zwembad De Meerkamp. De actie loopt door tot het einde van de zomervakantie, zodat inwoners de hele zomer gebruik kunnen maken van het aanbod.

Actief

AmstelveenSport ondersteunt het initiatief vanuit de bestaande programma’s JOGG (Jeugd Op Gezonde Gewicht) en BOR (Bewegen op Recept) (BOR), gericht zijn op een gezondere en actievere leefstijl voor inwoners. De organisatie ziet de samenwerking met lokale ondernemers als een effectieve manier om inwoners te bereiken en deelname aan sport en bewegen te vergroten.

 

Hoe zeer de Ondernemersvereniging Amstelveen (OA) op de gemeente begint te lijken, door achteraf een persbericht aan de media te zenden, bleek donderdagavond (16 april) toen er een ‘verbindende’ bijeenkomst schijnt te zijn gehouden in restaurant Fumi van ondernemers en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties, waaronder Participe Amstelland, Amstelveen Oranje, Use/Space, WailSalutem Foundation, Ons Tweede Thuis, Positief Samen, Enjoy Foundation en Stichting Anders Amstelland.

Wat zij vertelden blijft geheim, want naar gemeentelijk gebruik gaat het alleen om reclame.

Samenwerking

Er zijn volgens directeur Jelena van Baaren van de nieuwe samenwerkingen ontstaan tussen beide groepen, maar zij vertelt er niet bij welke organisatie en bedrijven daarbij waren betrokken. Wethouder Marijn van Ballegooijen (sociaal domein) legde in zijn openingswoord uit waarom maatschappelijke initiatieven zo belangrijk zijn en maakte reclame voor de re-integratie orgnisatie AM Match. Overigens was ook wethouder Adam Elzakalai vam Economische Zaken er.  Wie er niet was: Marnix Geus van The Present Movement. ‘Door omstandigheden’ volgens het bericht, maar diens visie op sociaal ondernemerschap gaf OA-voorzitter Ruud Licht en directeur Van Baaren. Hoe dat maatschappelijk ondernemerschap er uitziet blijft geheim. Nou ja, Room for Change en Growing Roots (wij zijn tenslotte een Engelstalige gemeente) gaan deze maand starten ook van start gaat in Amstelveen, wilde men wel kwijt. Er waren vier korte ‘pitches’ waarin lokale organisatie hun hulpvragen presenteerden en waarop ondernemers reageerden. Welke organisaties en ondernemers het waren, is onduidelijk al leidde, volgens het bericht tot ‘concrete matches’ en ‘nieuwe samenwerkingen en gesprekken’. Volgens de OA was de bijeenkomst ‘een eerste stap naar verdere samenwerking en meer maatschappelijke impact’. Door de OA is AmstelveenNEXT opgezet, een programma waarin ondernemers en organisaties samenwerken aan een toekomstbestendig en inclusief Amstelveen, dat mede mogelijk wordt gemaakt door het Stadsfonds.

Foto (vlnr): Adam Elzakalai, Marijn van Ballegooijen en Jelena van Baaren

Schiphol haalt twee nieuwe commissarissen binnen. De benoeming van Conny Braams en Ugo de Carolis komt op een moment waarop het vliegveld meer dan ooit onder druk staat en onderwerp is van maatschappelijke discussie.

Bron

Het Stadsfonds Amstelveen heeft dit haar al ruim € 100.000 toegekend aan acht projecten, waarvan € 23.900 aan drie initiatieven, te weten het Amstelveen Open Tennistoernooi, de Poeldag Sportexperience en Poppodium Bovenkerk. Er is nog € 300.000 beschikbaar.

De gehonoreerde initiatieven dragen volgens het fonds bij aan ‘ontmoeting, sport, cultuur en levendigheid’ in de stad.

Afgewezen

Afgewezen aanvragen voldeden volgens het uit voornamelijk ondernemers bestaande bestuur onvoldoende aan belangrijke criteria zoals draagvlak, impact, bereik, collectiviteit en co-financiering. In enkele gevallen kwam de bijdrage te veel ten goede aan één commerciële partij. “Er ligt nog ruim €300.000 klaar voor nieuwe initiatieven in 2026”, zegt de voorzitter van het fonds. “We roepen ondernemers en organisaties op met ideeën te komen die Amstelveen sterker, duurzamer en socialer maken. We zien bijvoorbeeld nog kansen voor projecten gericht op zorg, ouderen en winkelgebieden zoals Kronenburg, Bankras en Groenhof.”

Inspiratie

In andere steden laten ondernemersfondsen zien wat er mogelijk is. Zo worden er initiatieven gerealiseerd rondom ondersteuning van ouderen, leen e-bikes, E-wheels (vervoer op menselijke maat), netcongestie en beveiligingscamera’s. Die voorbeelden laten volgens het Stadsfonds zien hoe collectieve investeringen een directe meerwaarde kunnen hebben voor een stad of gebied.

Amstelveen verruimt tijdelijk de openingstijden voor cafés en horecagelegenheden tijdens de WK‑wedstrijden van het Nederlands elftal. Ook mogen horecaondernemers tv‑schermen plaatsen op hun bestaande terrassen. De maatregel geldt van 1 april tot en met 20 juli 2026 en vervalt automatisch op 21 juli 2026. Het voormalige bbA-raadslid Dave Offennbach had daarom gevraagd.

De gemeente heeft hiervoor een collectieve ontheffing vastgesteld.

Tijdsverschil

Hiermee wil de gemeente horecaondernemers duidelijkheid bieden en tegelijkertijd zorgen voor een veilige en ordelijke omgeving tijdens de verwachte drukte rondom de wedstrijden. Het Wereldkampioenschap Voetbal 2026 vindt plaats in de Verenigde Staten, Canada en Mexico. Door het tijdsverschil eindigen sommige wedstrijden van Oranje laat op de avond, buiten de reguliere openingstijden van de horeca. Deze wedstrijden trekken traditiegetrouw veel bezoekers, wat leidt tot extra drukte op en rond de terrassen.

Regels

De verruimde openingstijden zijn gebonden aan een aantal regels. Alle reguliere horeca-inrichtingen mogen langer openblijven als een WK‑wedstrijd van Nederland buiten de normale sluitingstijd valt. De dag- of para commerciële horeca, zoals kantines van sportclubs, vallen hier niet onder. De horecazaak moet maximaal 30 minuten na afloop van de wedstrijd sluiten. Ondernemers die hiervan gebruik willen maken, moeten dit uiterlijk veertien dagen voor de start van het WK melden via apv@amstelveen.nl. Het plaatsen van tv-schermen op terrassen is toegestaan tijdens wedstrijden van Nederland én vanaf de halve finales. Schermen moeten binnen de grenzen van het bestaande vergunde terras staan en naar binnen gericht. Er mag geen uitzending plaatsvinden als de wedstrijd eindigt ná de vergunde sluitingstijd van het terras. De geluidsnormen mogen tussen 07.00 – 19.00 uur: maximaal 70 dB(A) zijn en tussen 19.00 – 23.00 uur: maximaal 65 dB(A). Extra voorzieningen zoals mobiele bars, buitentaps of ander entertainment zijn niet toegestaan.

Tijdens elke uitzending moet minimaal één toezichthouder vanuit het bedrijf aanwezig zijn. De regeling geldt uitsluitend voor wedstrijden van het Nederlands elftal. Er worden geen ontheffingen verleend voor andere WK‑wedstrijden of voor publieke kijkbijeenkomsten op de openbare weg.

Onder 12 verenigingen, lokale scholen en kinderopvangorganisaties werd door de keus van de klanten van de Plus Supermarkt aan de Van der Hooplaan een bedrag van €7.500 verdeeld. De actie, opgezet door franchisenemer Hava Yigit, liep tot en met 22 maart. Klanten bepaalden zelf hoe het bedrag werd verdeeld door bij hun boodschappen B’tjes te sparen en die te doneren aan een organisatie naar keuze. Het heet de B’tjes-actie, van ‘alle beetjes helpen’. Wethouder Economische Zaken Adam Elzakalai reikte de cheque uit.

Sinds november is de supermarkt in handen van Hava Yigit.

Ontmoeting

Zij ziet de winkel, behalve voor het doen van boodschappen, als een centrale ontmoetingsplek waar samenwerking en verbinding centraal staan. Daarom zette zij de B’tjesactie op, met als doel organisaties in de buurt meer met elkaar in contact te brengen. De actie bleek succesvol. Bewoners doneerden in totaal 3.514 B’tjes aan 12 organisaties. Opvang Anders, NFC, Parcival, VV Amstelveen, De Linde, Kinderrijk, ISA, KVA, Het Palet, De Cirkel, KKP Buurtkamer en Myra ontvingen een cheque. De Internationale School Amsterdam (in Amstelveen) gaat bijvoorbeeld buurtbewoners uitnodigen voor een gratis klassiek concert.

Sterker

“Samen maken we de wijk sterker”, zegt Hava Yigit.  “Deze actie laat zien dat er veel kan ontstaan wanneer ondernemers, bewoners en organisaties elkaar weten te vinden. Binnenkort starten we met een nieuwe verbindende en gezonde actie met AmstelveenSport en Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG) voor sporten en bewegen met korting.”

Verbinding

“Deze actie laat zien wat er kan ontstaan als bewoners, ondernemers en organisaties elkaar weten te vinden”, vindt wethouder Adam Elzakalai. “Samenwerking en verbinding zijn onmisbaar in onze buurten. Als je elkaar kent, help je elkaar makkelijker, ontstaan nieuwe ideeën en wordt de wijk echt sterker. Ik ben trots op dit initiatief van Hava Yigit en op alle inwoners die hebben meegedaan.”

Het kopen van een betaalbare woning wordt voor de alleenstaande steeds moeilijker, zegt franchisenemer Chris der Salm van De Hypotheker. Uit onderzoek van zijn organisatie blijkt dat singles, op zoek zijn naar een koopwoning, maar toegang hebben tot tien procent van het Nederlandse woningaanbod. Uit een analyse van De Hypotheker dat. De organisatie keek naar het gemiddeld hypotheekbedrag dat deze groep in de eerste maanden van dit jaar heeft aangevraagd.

De groei van het aantal single huizenkopers komt voort uit verschillende factoren, zegt Der Salm.

Relatie

Volgens hem wonen meer mensen alleen en sommigen gaan later een relatie aan, maar dat komt vaak tot relatiebreuk, waarna een aantal van hen opnieuw zelfstandig de woningmarkt betreedt. “Alleenstaande kopers hebben verder vooral geprofiteerd van de verkoop van oude huurwoningen in het afgelopen jaar”, zegt hij. “We verwachten dat deze tijdelijke impuls voor de koopwoningmarkt na dit jaar weer gaat afnemen. Tegelijkertijd is de concurrentie groot. Singles hebben minder leenruimte dan tweeverdieners en zijn aangewezen op een kleiner segment woningen. Deze groep zal in de komende jaren alleen maar groeien, terwijl het aanbod achterblijft. Het blijft daarom cruciaal dat de woonvoorraad wordt uitgebreid met betaalbare, kleinere woningen en flexibele woonoplossingen die beter aansluiten bij de wensen van deze groep huizenkopers.”

Provinciale verschillen

Per provincie zijn overigens grote verschillen zichtbaar. In Gelderland is maar vijf procent van de woningen voor deze groep beschikbaar, terwijl dit in Zuid-Holland en Limburg dertien procent is. Opvallend is dat in het eerste kwartaal van dit jaar 45 procent van alle hypotheekaanvragen voor de aankoop van een woning is gedaan door de alleenstaande koper, een stijging van 19 procent ten opzichte van vorig jaar.

Onder 35 jaar

De groei van het aantal eenpersoonshuishoudens staat aan de basis van de opkomst van de alleenstaande koper. Nederland telt door de vergrijzing en individualisering ruim 3,4 miljoen eenpersoonshuishoudens, bijna veertig procent van alle huishoudens. De opkomst van de alleenstaande huizenkoper is zichtbaar in bijna alle leeftijdsgroepen. Onder single kopers tot 35 jaar neemt het aantal hypotheekaanvragen het sterkst toe (+20 procent), gevolgd door de leeftijdsgroep 35 tot 45 jaar (+18 procent) en 55-plussers (+17 procent). In de leeftijdsgroep 45 tot 55 jaar is de stijging (+13 procent) het laagst. Twee op de drie alleenstaande kopers zijn starter, een derde is doorstromer. In grote steden als Rotterdam (59 procent) en Amsterdam (54 procent) ligt het aandeel alleenstaande kopers zelfs boven de 50 procent.

Het gemiddelde hypotheekbedrag van de alleenstaande koper ligt in het eerste kwartaal van dit jaar op 295.254 euro. Dit bedrag is het hoogst bij singles van 35 tot 45 jaar (342.757 euro), terwijl alleenstaande 55-plussers het minst lenen (202.163 euro). Woningbezitters kunnen dit bedrag vaak aanvullen met de overwaarde uit de bestaande woning, terwijl veel jonge huizenkopers door familie worden geholpen in de vorm van een familiehypotheek of een leen-schenkconstructie. Bekijk de infographic voor een overzicht van het beschikbaar woonaanbod voor alleenstaande huizenkopers per provincie.

Uit De Telegraaf krijg je al snel de indruk dat Nederlanders in groten getale de koffers in de auto gooien en richting Düsseldorf, Brussel of Weeze rijden om maar niet via Schiphol te hoeven vliegen. Het blijkt genuanceerder te liggen.

Bron

‘Positieve’ communicatie. Daar draaide het om op de ondernemersavond die dinsdag (24 maart) bij Popov aan het Stadsplein werd gehouden, op uitnodiging van het Stadsfonds Amstelveen. Het ging over de afsluiting van de A9 bij het Stadsplein, die de bedrijven daar, waaronder horecaondernemers, op schade komt te staan. De afsluiting duurt vijftien maanden langer dan was afgesproken en bovendien gaat de schouwburg een jaar dicht wegens verbouwing en een nieuwe gevel voor de hele ‘cultuurstrip’, waarmee de horeca niet blij is. “We moeten door de zure appel heen”, gaf wethouder Adam Elzakalai (Economie) in zijn openingswoord toe.

Bijna zestig ondernemers uit het Stadshart en ‘omliggende winkelgebieden’ en het Oude Dorp warren er. Stadsfondsmanager Darshan Sloot is ook projectcoördinator van het stimuleringsbudget van een miljoen euro dat Rijkswaterstaat beschikbaar stelt tijdens de afsluiting van het Stadshart van de A9.

Uitgaven

Hoe gaan we dat geld uitgeven? Dat was de vraag waarover de ondernemers mochten meepraten. We praten niet meer over afsluiting maar over ‘omleiding’, zei Sloot in het kader van de positieve communicatie, hoewel RWS het over ‘afsluiting’ heeft. Overigens moet de communicatie die het Stadsfonds er op los wil laten ‘professioneel’ zijn, waartoe al door het fonds contacten met drie bureaus zijn gelegd, waarvan er één de klus zal klaren. De bijeenkomst markeerde de start van een traject ‘waarin ondernemers gezamenlijk richting geven aan een campagne en programmering om Amstelveen aantrekkelijk en zichtbaar te houden voor bezoekers’, meent het fonds. Tenzij door een uitverkoren reclamebureau alle ideeën van hen naar de prullenmand worden verwezen.

Mooier

De wethouder kon wel meekomen in de positiviteit, die door het Stadsfonds aan de dag werd gelegd. Zeker, de weg duurt nu langer dan de gemeente en ondernemers hadden gehoopt, zei Elzakalai. Maar ook dat het vernieuwde Stadshart “mooier wordt dan ooit.” Aan het Stadsfonds is gevraagd als ‘verbinder’ op te treden, zei stadsfondsmanager Sloot. De afsluiting van de zuidelijke afrit 5 (Stadshart) is onderdeel van de werkzaamheden aan de verdiepte ligging van de rijksweg en start volgens de huidige planning in het vierde kwartaal van dit jaar en is nodig om ‘bouwruimte te creëren voor de werkzaamheden aan de zuidelijke bak’ van die verdieping. RWS geeft hiervoor een miljoen euro, nadrukkelijk niet bedoeld als compensatie voor individuele ondernemers, maar om door gezamenlijke initiatieven die de aantrekkingskracht van het gebied vergroten.

Projectteam

Overigens waren er niet alleen vertegenwoordigers van het winkelcentrum Stadshart, maar ook ondernemers van de Rembrandtweg en van andere winkelgebieden, zoals de Van der Hooplaan en het gebied rond het Keizer Karelplein. Zij vormen gezamenlijk een projectteam dat richting geeft aan de besteding van het budget. “Bij een project van deze omvang is coördinatie essentieel,” zegt Sloot. “In mijn rol breng ik partijen bij elkaar en haal wensen en ideeën op, zorg dat ondernemers goed geïnformeerd zijn en bewaak ik samen met het Stadsfonds de kaders die Rijkswaterstaat aan het stimuleringsbudget heeft gesteld.”

Een ondernemer wilde wel weten waarom het Stadshart wel met borden van de A9 is aangegeven en andere winkelgebieden niet. Hij kreeg daarop het antwoord van een medewerker van de gemeente dat die bewegwijzering een gemeentelijke taak is, waarnaar nog eens goed zal worden gekeken.

Bereikbaarheid

Elzakalai noemde het belang van duidelijke communicatie over bereikbaarheid uit alle delen van de regio en het land. Daarbij onderstreepte hij vooral de voor winkeliers belangrijke kerstperiode. “Mocht de afsluiting twee kerstperiodes omvatten, dan is de afspraak met Rijkswaterstaat dat de afrit in beide periodes drie weken wordt opengesteld,” zei hij. “Daarnaast is de afspraak dat bewegwijzering en verkeersmaatregelen een verantwoordelijkheid zijn van Rijkswaterstaat en de gemeente.” De kosten daarvan worden niet betaald uit het ‘stimuleringsbudget’ voor ondernemers, zei de wethouder.

Positionering

Amstelveen moet zich richten op ‘zichtbaarheid’.  Daar waren wel alle ondernemers het over eens, hoewel zij verschilden over de communicatieve weg daarheen. Volgens de meeste ondernemers moet de positionering van de reclame vooral de door het Stadsfonds voorgestelde ‘positieve communicatie’ zijn met het doel bezoekers ook tijdens de ‘omleiding’ te verleiden het Stadshart en de omliggende winkelgebieden te bezoeken. Een campagneplan wordt uitgewerkt door de met steun van de gemeente en het Stadsfonds onlangs opgerichte Stichting Amstelveen Marketing en dat naar verwachting vanaf deze zomer gepresenteerd via het platform Visitamstelveen.nl , dat op sociale mediakanalen zich – lokaal, regionaal en (inter)nationaal – inzet voor het versterken van het ‘imago en de aantrekkingskracht van Amstelveen’. Voor meer informatie: www.stadsfondsamstelveen.nl of Stadsfondsmanager stadsfondsmanager@amstelveen.nl.

Foto’s: Naomi Heidinga

Zaterdag 4 april, tussen 10.00 en 14.00 uur, zijn twee paashazen in het winkelgebied aan de Van der Hooplaan. Zij delen chocolade paaseitjes uit aan bezoekers. Het is een actie van de Winkeliersvereniging Van der Hooplaan.

Kinderen kunnen zich laten schminken om volgens en de organisatoren  ‘in de paassfeer’ op te gaan.

Cadeau

De eerste honderd kinderen die zich laten schminken, krijgen een paar paashaasoren mee naar huis. Daarna gaat het schminken gewoon door, zodat iedereen kan meedoen. De winkeliersvereniging zegt voor een ‘gezellige en levendige middag op de Van der Hooplaan’ te hopen en op meer omzet via de paasboodschappen. De Van der Hooplaan is volgens haar een vertrouwd winkelgebied ‘met een gevarieerd aanbod aan winkels waar bezoekers terecht kunnen voor alles wat ze nodig hebben’.

Het Bloesempark, bestaande uit vierhonderd kersenbomen in het Amsterdamse Bos op Amstelveens grondgebied, maakt op dit moment een renovatie door die tot 2029 duurt. De kersenbomen verkeren in slechte conditie en zijn aan vervanging toe. Het park is volgens de autoriteiten een ‘groene ontmoetingsplek die bijdraagt aan biodiversiteit, klimaat en welzijn in de stad’. Om het werk te financieren, start het Amsterdamse Bos een crowdfundingcampagne.

Zowel bedrijven als particulieren kunnen een bijdrage te leveren aan het beheer en onderhoud van het Bloesempark.

Steun

‘Met die steun kunnen we de kwetsbare bomen optimaal begeleiden, zodat zij gezond kunnen uitgroeien en het Bloesempark ook voor toekomstige generaties behouden blijft’, zegt het Amsterdamse Bos. Doneren is mogelijk via de donatiepagina Steun de toekomst van het Bloesempark : Crowdfunding Amsterdamse Bos. Ook is het mogelijk om tijdens de bloesemperiode een donatie te doen bij de donatiezuil in de Boswachterstent bij het Bloesempark.

Die is geopend van 20 maart tot en met 5 april op donderdag tot en met zondag, plus tweede Paasdag maandag 6 april. Meer informatie over het project: amsterdamsebos.nl/bloesempark

Hoewel het Werkplein er al jarenlang in het raadhuis was, werd daar maandagmorgen (23 maart) het Werkcentrum Amstel-Venen geopend door vertegenwoordigers van diverse gemeenten. Want het centrum krijgt een meer regionale functie. Dus was er een menigte ambtenaren, vakbondsbestuurders en vertegenwoordigers van andere organisaties het gebied van werk en bijvoorbeeld onderwijs die het ‘feest’ wilden meemaken. Want de bedoeling van het nieuwe werkcentrum is dat men niet meer van kastje naar de muur gestuurd wordt om werkgevers te vinden maar alle disciplines daar aanwezig zijn. Ook iedereen met vragen over werk, (om)scholing en loopbaanadvies kan er volgens de gemeente gratis terecht.

Werkgevers, van wie er twee werden gepresenteerd, zijn er welkom met vragen over personeel en vacatures.

Meer centra

Volgens de gemeente zou wethouder Marijn van Ballegooijen bij de opening aanwezig moeten zijn namens Amstelveen. Hij was er evenwel niet, in elk geval niet bij de openingshandeling. Hij wil wel in een persbericht kwijt dat met het regionale centrum in het raadhuis overal landelijk de officiële opening van de werkcentra werd gevierd, maar dat Amstelveen al meer dan tien jaar werkt op deze manier. “Onze medewerkers helpen inwoners bij hun zoektocht naar de juiste baan of opleiding en we helpen werkgevers aan het juiste personeel”, zegt hij. “Behalve advies en ondersteuning geven we ook trainingen. Dat we dit allemaal zelf in huis hebben is enorm waardevol voor alle vier onze gemeenten.” Die vier gemeenten zijn, behalve Amstelveen, ook Aalsmeer (waarmee een ambtelijke fusie werd gesloten), Uithoorn en de Ronde Venen. Verder zijn UWV, werkgeversorganisaties, vakbonden en onderwijs en werkgeversorganisaties er om hun ‘kennis en ervaring’ aan te bieden. ‘Door deze samenwerking is het niet meer nodig zelf uit te zoeken waar je moet zijn’, zegt de gemeente. Van Ballegooijen liet de opening verder over gemeentelijk afdelingshoofd Eelco Tolsma van Werk en Inkomen, die de ceremonie – een sprekersdiarree – leidde. Werkgevers kunnen bij het Werkcentrum terecht met vragen over personeel, scholing en groei. Meer informatie en actuele inlooptijden: www.amstelveen.nl/werkcentrum. Overigens is het centrum in het raadhuis voor ‘inloopspreekuren’ maar drie morgens per week open, namelijk dinsdag, woensdag en donderdag van 09.00 tot 12.00 uur. Op maandag kan men in wijkcentrum Westend aan het Westwijkplein terecht van 09.30 tot 12.00 uur.

Groot  Amsterdam

Werkcentrum Amstel-Venen is onderdeel van het Werkcentrum Groot-Amsterdam en een landelijk netwerk van werkcentra. Iedere regio in Nederland heeft vanaf 2026 een werkcentrum. Op 23 maart gaf het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in Amsterdam-Noord het startschot van de landelijke campagne. Hierin worden de diensten van deze 35 werkcentra onder de aandacht gebracht. Meer informatie: www.werkcentrumgrootamsterdam.nl   Haarlemmermeer, met Schiphol, heeft en eigen Werkcentrum. Namens de cliëntenraad van de FNV vroeg Wil Roode of er een flyer in vier taken (waaronder Engels en Arabisch) met uitleg over het centrum kon komen.

De werkgevers schoonmaakbedrijf Raggers, in 1935 gesticht door een Amstelvener, en de Netjesgroep waren de werkgevers die zich voorstelden. Werknemers waren er niet, behalve de twee asielzoekers die zich vol lof presenteerden. Zij hadden de Nederlandse taal onder de knie gekregen. Een van hen werkte in de zorg, zei ze.

Foto (V.l.n.r): de wethouders José de Robles (Uithoorn), Martijn Bulte (rayonmanager UWV), Sven Spaargaren (Aalsmeer), Anja Vijselaar (De Ronde Venen), Eelco Tolsma (manager Werk en Inkomen), Erwin Schut (directeur Werkcentrum Groot-Amsterdam), Katrin McGauran (De Vakbeweging) en Erika Spil (wethouder Ouder-Amstel).

 

Werkgevers en -nemers op een rij.